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    栏目：房地产绩效考核

06-29

满意度普查专题-深圳企业满意度评价

经过近20年的发展，中国房地产市场逐步由卖方市场转向买方市场，消费者品质需求不断提升消费能力不断增强，消费行为日趋理性，越来越多的房地产企业认识到业主是否满意已成为影响企业长期经营绩效的重要因素....房地产绩效考核
06-29

龙湖人力资源战略专题研究（绩效考核模块

但众所周知，很多公司会在快速发展中遇到严重的人力资源问题。龙湖集团不但顺利脱离人才危机，反而脱颖而出，成为地产主力军。究其原因，离不开其在人才政策上的创新，尤其是严密合理的绩效考核体系。.房地产绩效考核
06-29

深圳分部员工月工作绩效考核表

深圳分部员工月工作绩效考核表.房地产绩效考核
06-29

满意度普查专题-广州企业满意度评价

经过近20年的发展，中国房地产市场逐步由卖方市场转向买方市场，消费者品质需求不断提升消费能力不断增强，消费行为日趋理性，越来越多的房地产企业认识到业主是否满意已成为影响企业长期经营绩效的重要因素....房地产绩效考核
06-29

房地产企业的绩效管理-企业管理

绩效考核与绩效管理的最大区别在于，绩效管理以组织目标为导向的PDCA管理循环过程。.房地产绩效考核
06-29

中海地产股份有限公司薪酬激励方案

奖金是指企业在获得理想或者额外效益后所支付的薪金，用以奖励那些为企业获得额外收益作出贡献的职员。一方面可以实现员工参与分享企业经营成果，同时激励员工为企业做出更大的贡献。.房地产绩效考核
06-29

2013年8月系统的薪酬设计与管理知识培训

营销策划的实质，是通过各种形式和媒介平台，实现和消费者的心理沟通，以达到销售的目的。.房地产绩效考核
06-29

正略钧策-超额利润提成薪酬激励方案

对于项目实现的超额利润予以奖励，鼓励不断超越，多超多奖，上不封顶下不保底；.房地产绩效考核
06-29

房地产企业绩效考核全案

房地产企业绩效考核全案.房地产绩效考核
06-29

房地产集团销售战略薪酬管理-企业管理

合理设定企业员工的薪酬结构，既不盲目追求高底薪，也不能一味强调绩效奖金的作用。.房地产绩效考核
06-29

技术能手奖推荐表

、被推荐人为一线专业技术岗位，至少参与两季产品开发或生产，无处罚记录；2、推荐理由主要从以下几方面考虑：专业技能熟练、公司规范执行力、工作绩效达成率、沟通协调能力、解决即时问题能力、工作改进建议能力；3....房地产绩效考核
06-29

万科绩效考核体系_24页_考核管理制度

万科绩效考核体系_24页_考核管理制度.房地产绩效考核
06-29

房地产企业绩效管理

房地产企业绩效管理.房地产绩效考核
06-28

市场行为与市场绩效

市场行为是指企业在根据市场供求条件并充分考虑与其他企业关系的基础上，所采取的各种决策行为。.房地产绩效考核
06-28

绿篱养护作业指导书

绿化技术员或主管每半个月对小区内绿篱进行1次质量检查，检查结果记入《绿化工作质量检查表》存档于绿化部1年，作为对员工绩效考评的依据之一。.房地产绩效考核
06-28

深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案

绩效考核方式丌全面，单纯依靠被考核者自评不直属上司评语作为依据，容易陷入流亍形式的“人情考核”.房地产绩效考核
06-28

咨询恒大地产集团绩效管理体系设计方案

咨询恒大地产集团绩效管理体系设计方案.房地产绩效考核
06-28

深圳房地产行业薪酬调查报告-60个岗位

深圳房地产行业薪酬调查报告-60个岗位.房地产绩效考核
06-28

精益HR：建筑施工企业绩效管理2

【慧朴管理培训课件】精益HR：建筑施工企业绩效管理part2of3-目标管理.房地产绩效考核
06-28

企业的绩效考评管理(课件)

为什么要进行绩效考评如何进行简单的绩效考评怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例）如何有效地实施考评行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点.房地产绩效考核
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