标签：试题,题库,真题下载, 《建设工程项目管理》知识点详解(三),http://www.ttjzk.com
 解 析：比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。
二、多选题: 
37 、下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是(  )。
   A．施工项目管理就是最大限度地成本节约 
   B．施工项目成本预测是施工决策和计划的依据
   C．施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据
   D．施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
   E．施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上 
  标准答案：B, C, E 
 解 析：施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。通过成本预测，可以使项目经理部在满足业主和施工企业要求的前提下， 选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。因此，施工项目成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。一般来说，一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
   施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。作为项目经理，应该了解这些因素，但应将施工项目成本分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部因素上。
38 、施工项目成本管理的措施主要包括( )。
 A．组织措施 B．行政措施   C．技术措施 D．经济措施 E．合同措施 
  标准答案：A, C, D, E 
 解 析：为了取得施工成本管理的理想成果， 应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。
39 、下列各项内容属于施工成本计划依据的是( )。
A．合同报价书  B ．施工预算 C．结构件外加工合同 D．投资估算  E． 设计概算
  标准答案：A, B, C 
 解 析：施工成本计划的编制依据包括：合同报价书、施工预算；施工组织设计或施工方案；人、料、机市场价格；公司颁布的材料指导价格、公司内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；已签订的工程合同、分包合同( 或估价书)；结构件外加工计划和合同；有关财务成本核算制度和财务历史资料；以及其他相关资料。 
40 、按照成本构成，施工成本可以分解为( )。 
A．人工费 B．材料费    C ，措施费    D ．索赔费用    E ．间接费 
  标准答案：A, B, C, E 
 解 析：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。 。www.ttjzk.com
41 、大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为( )。 
 A．单项工程 B．单位工程  C．分部工程  D．分项工程   E．建设工程
  标准答案：A, B, C, D 
 解 析：大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的。
42 、按照工程进度编制施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。对比下列叙述中正确的是(  ) 。 
   A．在建立网络图时，一方面确定完成各项工作的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划
   B．在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的
   C．如果项目分解程度对于时间控制合适，则对于施工成本计划可能过粗
   D．如果项目分解程度对于成本计划合适，则对于时间控制可能过粗  来源：www.ttjzk.com
   E．如果项目分解程度对于成本计划合适，则对于时间控制必然合适 
  标准答案：A, B, D 
 解 析：在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划。反之亦然。
43 、下列关于工程变更价款的确定程序的论述，正确的是( )。 
   A．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由承包商提出 
   B．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由工程师提出
   C．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应执行原有的综合单价 
   D．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应由承包商提出，发包商确认 
   E．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价应由承包商提出，发包商确认
  标准答案：C, E 
 解 析：合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，应按照下列办法确定： 
  (1 ) 工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。
  (2 ) 由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减， 属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。
44 、基于FIDIC合同条件，工程变更的估价方法为( )。
   A．各项工作内容的适宜费率或价格，应为合同对此类工作内容规定的费率或价格 
   B．如合同中无某项内容，应取类似工作费率或价格
   C．如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10％时，宜采用新的费率或价格 
   D．工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于1％时，宜采用新的费率或价格
   E．变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过1％，宜采用新的费率或价格 
  标准答案：A, B, C, E
解 析：FIDIC 合同条件下工程变更的估价
   各项工作内容的适宜费率或价格，应为合同对此类工作内容规定的费率或价格，如合同中无某项内容，应取类似工作的费率或价格。但在以下情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。第一种情况： 
● 如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10％；
 ● 工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0．01％；
 ● 由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1％；
 ● 这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”。 
45 、基于FIDI C合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有( )。 
   A．某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10％ 
   B．工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于1％ 
   C．这项工作是合同中规定的“固定费率项目” 
   D．此项工作是根据变更与调整的指示进行的
   E．合同中没有规定此项工作的费率或价格 
  标准答案：A, D, E
解 析：FIDIC 合同条件下工程变更的估价
   各项工作内容的适宜费率或价格，应为合同对此类工作内容规定的费率或价格，如合同中无某项内容，应取类似工作的费率或价格。但在以下情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。第一种情况： 
● 如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10％；
 ● 工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0．01％；
 ● 由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1％；
 ● 这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”。 
46 、按照国际惯例，下列关于建安工程索赔的费用的论述，正确的是( )。 
   A．可索赔的费用包括直接费、间接费、分包费、总部管理费和利润 
   B．原则上讲，承包商有索赔权利的工程成本增加，都是可以索赔费用的
   C．对于不同原因引起的索赔，承包商可索赔的费用是不变化的 
   D．对于不同原因引起的索赔，承包商可索赔的费用要按照各项费用的特点、条件分析论证
   E．在索赔款中不一定都包括工程利润
  标准答案：A, B, D, E 
 解 析：从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加，都是可以索赔的费用。但是，对于不同原因引起的索赔，承包商可索赔的具体费用内容是不完全一样的。哪些内容可索赔，要按照各项费用的特点、条件进行分析论证。一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。

上一页  [1] [2] [3] [4] [5]  下一页

，《建设工程项目管理》知识点详解(三)