一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)
1．项目管理的三大目标是()。
A．范围、费用、进度B．费用、进度、质量
C．范围、投资、质量D．投资、进度、质量
2．工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()。
A．EPC总承包
B．三角承包
C．设计施工总承包
D．CM总承包
3．指令源有两个的组织机构是()组织机构。
A．事业部B．职能
C．矩阵D．线性
7．()属于投资控制中的技术措施。
A．优化施工方法B．调整投资控制的方法和手段
C．采取限额设计D．制定节约投资的奖励措施
8．项目人力资源管理的目的是()。
A．调动所有项目参与人的积极性
B．建立广泛的人际关系
C．降低项目的人力成本
D．调动与项目相关的所有人员的积极性
9．关于项目人力资源管理，正确的说法是()。
A．人力资源管理的工作步骤中包括员工的绩效考评
B.人力资源管理不包括通过解聘减少员工
C．人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D．人力资源管理的目的是减少人才流动
10．建设工程项目总承包的主要意义是()。
A．总价包干B．易于管理
C．建设增值D．降低投资
。www.ttjzk.com11．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是分析()。
A．开发或建设的任务和意义
B．为什么要开发或建设
C．开发或建设的价值
D．如何组织开发或建设
12．工程施工方案的不正确势必会引起建设工程项目的发生应属于()类型。
A．组织风险B．工程环境风险
C．技术风险D．经济与管理风险
13．施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据是()。
A．成本核算B．成本计划
C．成本控制D．成本预测
14．在按工程进度编制施工成本计划时，有助于检查各分部分项工程施工成本构成是否完整，有无重复计算或漏算的分解方法组合是()。
A．按子项目和工期分解项目总施工成本
B．按施工单位和施工成本构成分解项目总施工成本
C．按施工成本构成和子项目分解项目总施工成本
D．按工期和施工成本构成分解项目总施工成本
15．按()编制施工成本计划时，通常可以利用项目进度的网络图进一步扩充而得到。
A．子项目构成
B．时间进度
C．费用构成
D．形象进度
16．确定变更价款时，若合同中只有类似于变更工程的价格，则可以按()执行.
A．合同中的价格
B．参照合同中的类似价格
C．承包商提出的变更价格
D．工程师批准的变更价格
17．某建设单位建一简易宿舍楼，预计工期为4个月，土建工程合同价款为60万元，该工程采用()结算方法较为合理。
A．按月
B．按目标价款
C．实际价格调整法
D．竣工后一次
18．项目实施阶段，项目总进度不包括()。
A．验收后试运行进度
B．设计工作进度
C．融资工作进度
D．施工进度
19．可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向的是通过( )的分析。
A．相关比率法B．静态比率法
C．动态比率法D．构成比率法
20．关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是()。
A．需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
B．分部分项工程成本分析方法是进度实际与目标成本比较
C．分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程
D．分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 。www.ttjzk.com
21．设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度。
A．设计任务委托合同
B．施工任务委托合同
C．施工工期要求
D．委托监理合同
22．某分部工程双代号网络计划如图4一l所示，其关键线路有()条。
A．1B．2C．3D．4
23．在列表比较法中，如果工作尚有总时差小于原有总时差，且仍为非负值，则说明()。
A．该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差，且影响总工期
B．该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，但不能确定是否影响总工期
C．该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，且影响总工期
D．该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，但不影响总工期
24．在工程网络图中，Ⅳ工作的最早开始时间为第14天，持续时间为6天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第23天、21天、22天，则Ⅳ工作的自由时差为()。
A．1B．2C．3D．4
25．在某工程网络计划中，如果发现工作Ⅳ的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了1天，则说明工作Ⅳ的实际进度()。
A．不影响总工期，但影响其后续工作
B．即不影响总工期，也不影响其后续工作
C．影响工期1天，但不影响其后续工作
D．既影响工期2天，也影响后续工作1天、
26．大型建设工程项目的一级工作任务目录是将()。
A．子系统划分为若干个子项目
B．整个项目划分成若干个子系统
C．整个项目划分为若干个工作项
D．子项目分解为若干个工作项
27．进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。
A．分析项目施工难易程度
B．编制各分目标进度计划
C．调查研究和收集资料
D．分析和论证其可能性
28．项目进度控制措施中不包括()。
A．组织措施B．法律措施
C．管理措施D．合同措施
29．对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正属于()的内容。
A．主动控制B．事中控制
C．事后控制D．事前控制
30．工程项目质量控制系统按实施的主体分类时不包括()的内容。
A．施工企业施工安装
B．施工安装
C．工程项目总承包企业项目
D．建设单位建设项目 。www.ttjzk.com
31．施工工序质量控制的基本要求是()。
A．全员参与控制
B．巡查与检查制度
C．全过程控制
D．预防为主
32．施工质量控制的总体目标是贯彻执行建设工程质量法和强制性标准，正确配置()和采用科学管理方法，实现工程预期的使用功能和质量标准。
A．施工机械设备B．施工各项资源
C．工程技术力量D．施工生产要素
33．对施工方案的质量控制包括编制工程所采用的新技术、新工艺、新材料的()和质量管理方案。
A．施工组织方案B．施工检验方案
C．专项技术方案D．技术复核方案
34．在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可以应用()进行描述。
A．控制图法B．因果分析法
C．排列图法D．直方图法
35．()是因果分析图的作用。
A．寻找影响质量的主要原因
B．寻找影响质量的主要问题
C．寻找影响质量的主要因素
D．寻找解决质量问题的对策
36．()是规定企业组织建立质量管理体系的文件，对企业质量体作系统、完整和概要的描述。
A．质量方针B．质量手册
C．程序文件D．质量记录
37．建筑产品的单件性要求每一个建筑产品都要根据其特定要求进行施工，其表现包括()。
A．不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同一生产设备、同一家承包商进行生产
B．施工生产组织及机构变动频繁，生产经营的随机性特征特别突出
C．生产过程中试验性研究课题多，给职业健康安全与环境管理带来不少难题
D．对于同一地区的不同建设工程项目，可以制定相同健康安全与环境管理计划
38．建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产，使得职业健康安全与环境管理应该具有()。
A．合理性B．协调性
C．可行性D．统一性
39．安全状态具有触发性，其控制措施必须严谨，一旦失控，就会造成损失和伤害，这说明安全控制具有()。
A．科学性B．严谨性
C．危害性D．控制面广
40．安全检查的重点是()。
A．查事故责任人
B．查整改
C．查事故处理
D．查违章指挥和违章作业 。www.ttjzk.com
41．气态污染物治理方法中，利用热氧化作用，将废气中的可燃有害部分，化为无害物质的方法属于()。
A．燃烧法B．吸收法
C．催化法D．吸附法
46．环境管理体系中旨在避免、减少或控制污染面对各种过程、惯例、材料或产品的采用，可包括再循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等是指()。
A．污染预测B．污染处理
C．污染控制D．污染预防
47．对环境管理问题进行例行()，既是对体系运行状况的监督手段，又是发现问题及时采取纠正措施，实施有效运行控制的首要环节。
A．监督和测量B．监测和试验
C．监测和测量D．监测和检验
48．自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不少于()个工作日。
A．3B．5C．7 D．10
49．投标人在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的()终止之前，不得补充、修改、撤回投标文件。
A．投标有效期
B．投标截止日
C．评标
D．评标时间
50·在一般单价合同中，如果发包人在原招标文件中没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人共同确定一个“增减量幅度”，当超过该幅度时，()。
A．项目经理有权对工程单价调整
B．监理工程师可直接批准对工程单价进行调整
C．业主可直接批准对工程单价进行调整
D．承包人有权要求对工程单价进行调整
。www.ttjzk.com51．不属于投标人与招标人之间串通投标的是()。
A．招标人在开标前开启投标文件，并将投标情况告知其他投标人，或者协助投标人撤换投标文件，更改报价
B．招标人仅邀请了为数很少的几家投标人参加投标
C．招标人与投标人商定，投标时压低或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额外补偿
D．招标人向投标人泄露标底
52．预付款担保的主要形式是()。
A．质押
B．履约保证金
C．保证公司担保
，2016一级建造师密押建设工程项目管理D卷