一、单项选择题。(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)
1．()是项目管理中最重要的任务。
A．投资控制
B．合同管理
C．质量管理
D．安全管理
2．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是()。
A．组织结构模式
B．组织分
C．工作流程图组织
D．组织工具
3．工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()。
A．设计施工总承包
B．EPC总承包
C．CM总承包
D．三角承包
4．项目目标动态控制的第三步是()。
A．收集项目目标的实际值
B．目标调整
C．将项目的目标分解
D．目标的动态控制
5．建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目()的全过程。
A．设计阶段
B．施工阶段
C．保修阶段
D．实施阶段
6．工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的()。
A．刑事责任
B．违约责任
C．赔偿责任
D．法律责任
7．项目管理重点开始转移，从偏重技术管理转移到注意人的管理，从简单的考虑工期和成本控制到全面综合的管理控制，包括项目质量、()、风险、团队建设等各方面的综合管理。
A．合同管理
B．项目范围
C．信息管理
D．企业文化
8．影响系统目标实现的主要因素除了()外，还有人的因素及生产管理的方法和工具等。
A．技术条件
B．组织
C．自然条件
D．管理水平
9．在国际上项目管理咨询公司可以接受施工方的委托，提供代表()利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程顾问服务。
A．施工方
B．设计方
C．供货方
D．业主方
10．设计方的项目管理主要在设计阶段进行，但也必须考虑()、施工阶段、使用前准备阶段和保修期对项目投资的影响。
A．设计前的准备阶段
B．决策阶段
C．使用阶段
D．招投标阶段
。www.ttjzk.com11．风险管理主要涉及技术风险、设备质量风险、()、采矿、设备维护与更新、自动仪表可靠性分析、金融和经济决策等领域，而应用到项目管理是近十几年才兴起的。
A．政治风险
B．组织风险
C．可靠性工程问题
D．责任风险
12．经济与管理风险包括：利率变化风险；通货膨胀风险；合同风险；资金供应风险；现场消防安全风险；人身安全风险；事故责任风险；信息安全风险；技术风险；技术故障／设施质量风险；工期风险；()；物资质量风险；施工方案风险等。
A．技术风险
B．设备质量风险
C．政治风险
D．工程质量风险
13．通常发生()情况时，在索赔款额的计算中可包括利息。
A．工程扣款
B．工程延期
C．工程变更
D．逾期支付
14．某工程工期为3个月，承包合同价为90万元，工程结算适宜采用()方式。
A．按月结算
B．竣工后一次结算
C．分段结算
D．分部结算
15．在施工成本管理的经济措施中，通过偏差原因分析，对发现的潜在的问题应以()为出发点，并及时采取措施。
A．被动控制
B．主动控制
C．动态控制
D．定期控制
16．按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，该项工作是指()。
A．成本预测
B．成本计划
C．成本核算
D．成本分析
17．通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是()。
A．比较法
B．因素分析法
C．差额分析法
D．比率法
18．某工建工程实际按月结算，结算价款总额为750元，主要材料和结构金额占工程量的60％，预付料款的20％，当累计结算工程款为()时，开始扣回备料款。
A．300万元
B．450万元
C．600万元
D．500万元
19．在变更估价中。具有下列()时，允许对某一项工作规定的费率或价格加以调整。
A．此项工作实际测量的工程量比工程表中多8 9／6
B．工程量的变更与对该项工作规定的具体费率的乘积超过了接受的合同款额的0．005％
C．由此工程量的变更直接造成该项工作每单位工程量费用的变动超过1 9／6
D．此项工作实际测量的工程量比其他报表中规定的工程量的变动大于5％
20．某单位拟建一浴室，预计工期为4个月，土建工期为4个月，土建工程合同为90万元，该工程采用()方式较为合理。
A．按月结算
B．竣工后一次结算
C．分段估算
D．分部结算 。www.ttjzk.com
21．根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包可采用设计一采购总承包(E～P)、采购一施工总承包(P—C)、()(D—B)、设计一采购一施工总承包(E—P—C)等方式。
A．设计一采购总承包
B．采购一施工总承包
C．施工总承包
D．设计一施工总承包
22．以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，这是()。
A．施工成本控制
B．施工成本计划
C．施工成本预测
D．施工成本核算
23．下列各项内容不属于施工成本计划依据的是()。
A．设计概算
B．合同报价书
C．已签订的工程合同
D．分包合同
24．某索赔事项的索赔款额直接费为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业领导人赴工地指导费O．5万元，合同中总部管理费比率为5％，则总部管理费索赔款额为()万元。
A．1．25
B．1．28
C．1．40
D．1．43
25．一个建设项目可以由()等不同周期的计划构成进度计划系统。
A．总进度计划
B．实施性进度计划
C．月度计划
D．施工和设备安装进度计划
26．施工方进度计划编制的内容不包括()。
A．与进度计划有关系的资金使用计划
B．实施性施工进度计划
C．不同时间周期施工计划
D．单项工程施工计划
27．属于进度纠偏的经济措施的是()。
A．调整工作流程组织
B．及时解决工程款支付
C．改变施工机具
D．强化合同管理
28．以箭线或节点表示工作的网络计划，称为()。
A．搭接网络
B．事件网络
C．随机网络
D．工作网络
29．某双代号网络图有A、B、C、D、E=g项工作，A、B完成后D才开始，B、C完成后E开始，试选择正确的图形()。
30．某项工作有两项紧前工作A、B。其持续时间是A一3，B一4，其最早开始时间是A一5，B=6，则本工作的最早开始时间是()。
A．5
B．6
C．8
D．10
。www.ttjzk.com31．某工程组织节奏流水施工，共有6个作业队，每队分5段施工，流水节拍为5天．其中第三、第五作业队分别间歇了2天、3天，则该工程的总工期应为()。
A．35天
B．45天
C．55天
D．65天
32．以下选项中，有利于实现进度控制的科学化的方法是()。
A．关键日期表
B．资源需求分析
C．横道图进度计划
D．工程网络计划
33．对工程所用危险性较大的现场安装的起重机械设备。安装完毕后交付使用前必须经()验收，合格后方可使用。
A．监理单位
B．施工单位
C．业主
D．专业管理部门
34．“分项工程质量验收一次合格率达到100％”是指企业的()。
A．质量目标
B．质量文件
C．质量方针
D．质量体系
35．建设工程质量验收是对已完工的工程实体的()及内在质量按规定程序检查后，确认其是否符合设计及各项验收标准的要求，是否可交付使用。
A．记录资料的质量
B．外观质量
C．重点部位的质量
D．全部质量
36．生产处于正常状态直方图的形状特征是()。
A．中间高两边低、呈对称分布
B．中间低两边高、呈不对称分布
C．中间低两边高、呈对称分布
D．中间高两边低、呈不对称分布
37．所谓“三全”控制管理，主要是指()。
A．全面，全过程，全企业的质量管
B．全面，全员，全企业的质量管理
C．全面，全员，全过程的质量管理
D．全面，全过程，全机构的质量管理
38．施工组织设计审查是()质量控制的重要环节。
A．施工计划
B．施工准备
C．施工过程
D．施工方案
39．从影像质量波动的原因看，施工过程中应着重控制()。
A．偶然性原因
B．操作者
C．系统性原因
D．材料、机械
40．GB／T19000系列标准是采用了国际标准Isog000，其采用的程度是()。
A．参照采用
B．参考采用
C．等效采用
D．等同采用 。www.ttjzk.com
41．施工质量控制点的管理应该是()。
A．持续的
B．经常的
C．动态的
D．静态的
42．以检查为手段的质量保证是()把关。
A．事先
B．事中
C．事后
D．全过程
43．施工安全控制的程序中，确定项目的安全目标以后所要进行的步骤是()。
A．编制项目安全技术措施计划
B．持续改进
C．安全技术措施计划的落实和实施
D．安全技术措施计划的验证
44．安全教育也是一项系统工程，包括对()、专业技术人员的专业教育和职工的安全教育。
A．安全生产管理人员的专业教育
B．外来参观人员的安全教育
C．新员工的安全教育
D．公司领导的法律、法规、政策教育
45．特大事故发生单位所在地地方人民政府接到特大事故报告后，应当立即通知公安部门、()和工会。特大事故发生后，省、自治区、直辖市人民政府应当按照国家有关规定迅速、如实发布事故信息。
A．检察部门
B．人民检察院机关
C．纪委
D．国家相关部门
46．职业健康安全与环境管理的任务是指建筑生产组织为达到职业健康安全与环境管理的目的()组织的协调活动。
A．指挥与控制
B．管理
C．指导
D．检查
47．建设工程项目的环境管理目的是保护()，使社会经济的发展与人类的生存环境相协调。
A．施工环境
B．生活环境
C．生态环境
D．社会环境
48．法人代表主要应进行安全生产方针、政策、法规、规章制度、()、基本安全管理知识的教育。
A．理论
B．方法
C．基本安全技术知识
D．安全管理内容
，2016年一级建造师项目管理预测试卷四