一、单项选择题
1、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过（ ），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A．预算管理和施工管理 B．前馈控制和后馈控制
C．投资管理和项目策划 D．项目策划和项目控制
2、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（ ）的项目管理。
A．业主方
B．监理工程师
C．施工单位
D．甲方
3、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（ ）
A．相互独立
B．完全矛盾
C．对立的统一关系
D．有时相互联系、有时毫无关系
4、设计方的项目管理工作主要在（ ）阶段进行。
A．准备
B．设计
C．施工
D．动用前准备阶段或者在保修期
5、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的（ ）。
A．投资目标 B．财务目标
C．销售额目标 D．质量目标
6、国家推行建筑工程监理制度。（ ）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A．国务院 B．国家建设局
C．省建设局 D．质检站
7、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查而给建设单位造成损失的，应当承担相应的（ ）责任。
A．赔偿 B．连带赔偿
C．补救 D．折算赔偿
8、组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及（ ），它是与项目管理学相关的一门非常重要的学科。
A．组织工作效率确 B．工作流程组织
C．组织工作方式 D．组织的协调
9、（ ）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A．甘特图
B．单代号网络图
C．双代号网络图
D．项目结构图
10、管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题、筹划、决策、执行和（ ）
A．领导 B．组织 C．控制 D．检查
11、（ ）服务于工作流程组织，它用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
A．工作流程图 B．单代号网络图
C．双代号网络图 D．甘特图
12、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ ）项目管理的范畴。
A．承包商 B．业主方
C．监理工程师 D．乙方
13、建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中（ ）统一的规定。
A．有
B．没有
C．大部分有
D．大部分没有
14、我国业主方主要通过（ ）的方式选择设计方案和设计单位。
A．设计竞赛B．委托代理C．设计招标D．邀请招标
15、业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为（ ）
A．建设工程项目总承包
B．建设工程项目分包
C．工程转包
D．工程分包
16、（ ）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
A．设计采购施工总承包
B．设计--施工总承包
C．设计总承包
D．施工总承包
17、项目管理最基本的方法论是（ ）
A．项目目标的动态控制 B．项目目标的静态控制
C．项目目标的前馈控制 D．项目目标的后馈控制
18、建造师是一种专业人士的名称，而项目经理则是一个（ ）的名称。
A．专业人士B．工作岗位C．技术岗位D．职业
19、（ ）在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同。
A．工长
B．项目经理
C．监理工程师
D．承包商
20、建设工程项目总承包的主要意义在于（ ）
A．总价包干
B．交钥匙
C．固定总价包于
D．为项目建设增值
21、在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用的方式是（ ）
A．项目功能描述
B．项目构造描述
C．邀请招标
D．委托
22、我国于（ ）年由原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。
A．1988 B．1983 C．1981 D．1995
23、在（ ）年建设部颁发了建筑施工企业项目经理资质管理办法，推行项目经理负责制。
A．1995 B．1996 C．1983 D．1988
24、在（ ）年建设部颁发了建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知。
A．1995 B．2003 C．2001 D．2000
25、定义开发或建设的任务和意义是建设工程项目（ ）策划的主要任务。
A．决策阶段
B．实施阶段
C．可行性研究阶段
D．使用阶段
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二、多项选择题
1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理可分为（ ）。
A．业主方的项目管理
B．设计方的项目管理
C．施工方的项目管理
D．供货方的项目管理
E．监理方的项目管理
2、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括（ ）。
A．项目的投资目标
B．项目的进度目标
C．项目的质量目标
D．项目的成本目标
E．项目的利润目标
3、建设工程项目的全寿命周期包括（）。
A．决策阶段
B．实施阶段
C．使用阶段
D．可行性研究阶段
E．设计阶段
4、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（ ）。
A．投资目标
B．设计的成本目标
C．设计的进度目标
D．设计的质量目标
E．利润目标
5、施工方项目管理的任务包括（ ）。
A．施工安全管理 B．施工成本控制
C．施工进度控制 D．施工合同管理
E．设计信息管理
6、我国推行建设工程监理制度的目的是（ ）。
A．与国际接轨
B．确保工程建设质量
C．获得更多的利润
D．提高工程建设水平
E．充分发挥投资效益
7、建设工程项目管理中常用的组织结构模式包括（ ）。
A．职能组织结构
B．线性组织结构
C．矩阵组织结构
D．直线型组织结构
E．网络型组织结构
8、控制项目目标的主要措施包括（ ）。
A．组织措施
B．补救措施
C．管理措施
D．经济措施
E．技术措施
9、管理是有多个环节组成的过程，即：（ ）
A．领导
B．提出问题
C．筹划
D．决策
E．执行
IO、在国际上项目管理咨询公司（咨询事务所）可以接受（ ）的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
A．业主方 B．设计方
C．施工方 D．供货方
E．国家统计部门
11、在国际上业主方项目管理的方式有（ ）可能。
A．业主方自行项目管理
B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
D．业主方平行委托多个项目管理咨询公司进行管理
E．业主方委托项目管理咨询总负责公司
12、建筑工程的发包单位可以将工程的（ ）一并发包给一个工程总承包单位。
A．勘察 B．设计
C．施工 D．设备采购
E．人员配备
13、在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，包括（ ）。
A．业主方自行采购
B．与承包商约定某些物资的指定供货商
C．承包商采购
D．业主方委托监理工程师进行采购
E．业主方委托监理工程师以外其他人进行采购
14、项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（ ）。
A．补救措施 B．组织措施
C．管理措施 D．经济措施
E．技术措施
15、进度纠偏的措施包括（ ）。
A．组织措施 B．管理措施
C．经济措施 D．技术措施
E．补救措施
16、在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括（ ）。
A．工程合同价与工程概算的比较
B．工程合同价与工程预算的比较
C．工程款支付与工程合同价的比较
D．工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较
E．工程款支付与工程概算、工程预算和工程合同价的比较
17、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（ ）。
A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度
B．严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系
C．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
D．对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产、文明生产，努力提高经济效益
E．指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
18、人力资源管理的工作步骤包括（ ）。
A．编制人力资源规划
B．通过招聘增补员工
C．组织员工进行生产经营
D．通过解聘减少员工
E．形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工与员工的业务提高和发展
19、建设工程项民急承包的基本出发点是（ ）。
A．借鉴工业生产组织的经验
B．实现建设生产过程的组织集成化
C．克服由于设计与施工的分离致使投资增加
D．克服由于设计与施工的不协调而影响建设进度
E．承包商获取较多利润
20、建造师可以在教育、科研、政府等部门从事与项目管理有关的工作，也可以在（ ）从事项目管理工作。
A．业主方 B．咨询公司
C．承包商 D．设计方
E．供货方
21、建设工程项目决策阶段策划的基本内容有（ ）。
A．建设环境和条件的调查与分析
B．项目建设目标论证与项目定义
C．与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划
D．与项目决策有关的技术方面的论证与策划
E．项目实施的环境与条件的调查和分析
22、建设工程项目实施阶段策划的基本内容是（ ）。
A．项目实施的环境和条件的调查与分析
B．项目决策的风险分析
C．项目目标的分析和再论证
D，项目实施的组织策划
E．项目实施的管理策划
23、建设工程项目的风险类型有（ ）。
A．组织风险
B．经济与管理风险
C．工程环境风险
D．技术风险
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