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2013年,尽管宏观经济表现整体平稳,但投资结构分化明显,经济增长仍然依靠土地城市化投资驱动,经济结构不平衡加剧,经济下行压力较大。房地产政策方面,年初"国五条"出台定调全年调控基调;此后,房地产调控长效机制日益清....房地产管控模式
为加强建筑工程质量管理,统一建筑工程施工质量验收标准,规范验收行为,保证和提高工程质量,特制定本标准。.房地产管控模式
工程管理_建筑工程质量控制要点_70页.房地产管控模式
企业项目管理(EPM)是一个在“ 管理整个企业范围内的项目”(ManagementProject on an Enterprise Wide Basis)基础上产生的一个概念,企业项目管理(EPM)是一个长期性组织(不局限于企业组织)管理模式的代名词。.房地产管控模式
项目目的——根据战略发展需要,与现实资源实际,设计绿景集团房地产业务的管控模式。.房地产管控模式
万科集团组织管控体系调整方案综述,2004年锡恩咨询。.房地产管控模式
集团管控下龙湖在各地的项目实现了有效复制和提升,保证质量,降低风险,提高开发效率。.房地产管控模式
在第一阶段工作的基础上,第二阶段工作已经完成全部的流程图绘制,目正在进行流程规划文件及流程指引文件的制作;项目组将在9月30日前完成全部模板和表单的整理与归集,并完成模板和表单与流程文件、流程指引文件的配....房地产管控模式
向万科学习(完整版).房地产管控模式
写字楼、公寓(住宅)验收:由项目公司组织,当地商管公司参加;各方签字形成《写字楼/公寓验收审批会签表》(详见附件);2. 移交由项目公司负责,移交给住宅物业公司。住宅项目移交时,项目公司需完成《住宅质量....房地产管控模式
规划道路作为居住区规划结构中空间形态骨架,是居住区功能布局的基础。.房地产管控模式
建设工程施工管理由:施工管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理、施工信息管理七部分组成。.房地产管控模式
复地人力资源条线工作总纲:我们致力于不仅成为企业的战略合作伙伴,更希望真正成为业务和业绩的一个部份,成为企业持续发展的核心驱动力量。.房地产管控模式
企业经营可以抽象为一个投入资源(生产要素)-获得绩效的循环过程。绩效循环过程是组织战略的实施过程,绩效管理是保证企业战略实施的重要手段。.房地产管控模式
MSO富力与万科对比分析.房地产管控模式
华润置地-华润集团管控模式从分散走向协同竞争2008年_九舍会.房地产管控模式
卓越置业集团_管控模式与组织结构优化_99PPT.房地产管控模式
三分法来源战略管理大师迈克尔·古尔德(1987); 理论上的归纳,高度抽象,帮助理解; 并未给出具体的手段; 需要结合公司特点,分析管控手段,量体裁衣。.房地产管控模式
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