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36 、某分部工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明( ) 
A．所有节点均为关键节点
B．所有工作均为关键工作
C．计算工期为15天且关键线路有两条 
D．工作1— 3与工作1— —4的总时差相等
E。工作2— —7的总时差和自由时差相等  标准答案：A, C, E 
 解 析：解这一道题时，要先找出关键线路：有两条：1-2-3-4-5-6-8 
和1-2-3-4-5-7-8 ，所以节点均为关键节点，所以选项A对； 除两条关键线路以外的线路，就不是关键工作，所以选项B：所有工作均为关键工作是错的。从图上可以看出，工期为15天。所以选项C 对。工作1-3的总时差为2，工作1-4的总时差为1，所以选项D错。工作2-7的完成节点为关键节点，所以其总时差与自由时差相等。
37 、在工程网络计划中，关键线路是指(  ) 的线路。
A．单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零
B．双代号网络计划中由关键节点组成 
C．单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大
D．双代号时标网络计划中没有波形线 
E．双代号网络计划中总持续时间最长 
  标准答案：A, D, E 
 解 析： 
38 、在下图所示的双代号时标网络计划中，所提供的正确信息有(  )。
   A．计算工期为14天    B ．工作A、D、F为关键工作
  C．工作D的总时差为3天    D．工作E的总时差和自由时差均为2天
   E．工作B的总时差为2天，自由时差为0天
   F．工作C的总时差和自由时差均为2天 
  标准答案：A, B, F 
 解 析：本题主要考察时标网络计划时间参数的计算。在时标网络计划中，没有波形线的线路为关键线路，故工作A、D、F、I为关键工作。工作B和工作E的总时差为1天，自由时差为0天。 
39 、在单代号搭接网络中，节点之间的箭线表示（）。来源：www.ttjzk.com
A、工作；    B、工作之间的逻辑顺序；
C、工作之间的搭接关系；  D、工作需要持续的时间长短。 
标准答案：B, C 
 解 析：搭接网络计划一般都采用单代号网络图的表示方法，即以节点表示工作，以节点之间的箭线表示
工作之间的逻辑顺序和搭接关系。 
40 、19、下列计算搭接网络中相邻两项工作的时间间隔公式正确的有（）。
标准答案：A, D 。www.ttjzk.com
41 、在搭接网络计划中，终点节点（  ）。
A、只能有一个； B 、其持续时间可能为零；C、其最早完成时间等于计算工期   D、可能是虚拟工作
  标准答案：A, B, D 
 解 析：在搭接网络计划中，终点节点一般都表示虚拟工作(其持续时间为零)，且只能有一个；
42 、建设工程项目进度控制的管理措施涉及( )。 
   A．项目工艺管理  
   B．管理方法和手段  
   C．合同管理
   D．风险管  
   E．项目设计管理 
  标准答案：B, C, D 
 解 析：建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。
43 、常见的影响工程进度的风险有(  )。
 A．公共关系风险    B ．合同风险 C．资金风险 
D．投标风险 E．技术风险
  标准答案：B, C, E 
 解 析：常见的影响工程进度的风险，如：●  组织风险；●  管理风险；●  合同风险；●  资源( 人力、物力和财力)风险；● 技术风险等。
44 、资金供应条件包括(  )等。 
  A．资金分配时间    B．资金分配形式   C．资金供应总量 
   D．资金来源        E．资金供应时间
  标准答案：C, D, E 
 解 析：资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。
45 、在项目实施阶段，项目总进度包括( )。
 A．招标完成进度    B ．设计工作进度 C．施工进度 
D．项目动用前的准备工作进度等   E ．竣工结算进度 
  标准答案：B, C, D 
 解 析：在项目的实施阶段，项目总进度包括：  ●  设计前准备阶段的工作进度； ● 设计工作进
度； ● 招标工作进度； ● 施工前准备工作进度；  ●  工程施工和设备安装进度；  ● 工程物资采购工作进度；  ●  项目动用前的准备工作进度等。
46 、建设项目总进度目标论证的工作步骤有( )。 
  A．调研收集资料    B．构造信息平台   C．项目工作编码
  D．分析资金偏差   E．编制层次进度计划 
  标准答案：A, C, E 
 解 析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下 
● 调查研究和收集资料； 
● 项目结构分析；
 ● 进度计划系统的结构分析；
 ● 项目的工作编码；
 ● 编制各层进度计划； 
● 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划； 
● 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
 ● 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
47 、项目专用网站提供的进度信息包括( )等内容。 
  A．资源供应信息    B．进度控制流程   C．进度计划指令系统
   D．工程资料        E．组织结构变动信息
  标准答案：B, C, D 
 解 析：项目专用网站（PSWS）提供的进度信息包括：有关进度控制的组织结构、进度控制工作流程、进度计划指令系统、进度计划报告系统、进度计划系统、项目结构表（编码）、工程实际进度信息、进度控制文档、进度控制总控方文档、工程资料、工程照片、进度控制培训资料及通讯录等。 。

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