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2016年工程项目组织与管理预测试卷(三)

10-23 18:02:19  浏览次数:738次  栏目:工程项目组织与管理 - 咨询工程师考试模拟题
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44.工程项目进度计划的表示方法中,进度曲线法是( )。
A.以时间为横轴,以完成累计工作量为纵轴,按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划
B.以完成累计工作量为横轴,以时间为纵轴,按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划
C.以时间为横轴,以完成的工程量为纵轴,按计划时间完成任务量的曲线作为预定的进度计划
D.以每段时间完成的工程量为横轴,以时间为纵轴,按计划时间完成任务量的曲线作为预定的进度计划

45.工程项目进度控制过程中,当某项工作发生实际进度偏差时,要分析该进度偏差是否影响到后续工作的进展以及是否影响了总工期,在实际工作中需借助( )进行判断。
A.工序分析
B.横道图
C.进度曲线
D.网络计划

46.工程项目费用估算中,关于设计概算的表述,错误的是( )。
A.设计概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段,由设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程所需费用的文件,是设计文件的重要组成部分
B.设计概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段,由咨询工程师按照设计要求概略地计算拟建工程所需费用的文件,是设计文件的重要组成部分
C.设计概算由单位工程概算、单项工程综合概算和工程项目总概算三级组成
D.设计概算的编制,是从单位工程概算这一级开始,经过逐级汇总而成的

47.工程项目实施阶段,节约工程资源的主要途径是( )。
A.做好对工、料、机的计划与控制
B.做好施工设备和临时设施以及后勤供应
C.做好前期资源准备计划
D.缩短工期

48.( )是确定整个工程项目从筹建开始到竣工验收交付使用所需的全部费用的文件。
A.单项工程概算
B.单位工程概算
C.工程项目总概算
D.投资估算

49.下列关于建筑工程概算编制方法中扩大单价法的表述,错误的是( )。
A.扩大单位估价表是确定单位工程中各扩大分部分项工程或完整的结构构件所需全部材料费、人工费、施工机械使用费之和的文件
B.其中工程量的计算,必须按定额中规定的各个分部分项工程内容,遵循定额中规定的计量单位、工程量计算规则及方法来进行
C.有些无法直接计算的零星工程,可省略不计
D.根据计算工程量套用相应的扩大单位估价,计算出材料费、人工费、施工机械使用费之和

50.下列关于工程项目质量管理的目的和意义的表述中,错误的是( )。
A.工程项目质量管理的目的,是通过管理工作,使建设项目科学决策、精心设计、精心施工,建设质量合格的工程项目,保证投资目标的实现
B.工程项目各项工作的质量如何,是建设项目成败的关键
C.搞好工程项目的质量管理,与国家和社会并无太大关系,只与参与者有关系
D.工程项目建设参与方较多,他们各自的利益也都和工程质量有关

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51.工程项目的质量计划是在质量目标、( )的基础上制定的。
A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
B.有关工程建设的各种技术规范和标准
C.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
D.质量管理职能分层分解

52.关于工程咨询质量的评审,现在在我国已成为一项制度的是( )。
A.先决策后评估
B.决策评估同时进行
C.先评估后决策
D.根据具体情况决定评估和决策的先后顺序

53.设计过程的质量管理中,( )是指针对某项目建立质量目标,规定质量要求和安排应开展的各种活动。
A.设计分工
8设计进度计划
C.设计评审
D.设计策划

54.设计策划形成的文件是( )。
A.设计质量文件
B.设计质量记录
C.设计文件
D.项目设计计划

55.在施工前准备阶段,为了使施工单位了解设计意图,( )要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。
A.风险管理经理
B.项目经理
C.设计经理
D.咨询(监理)工程师

56.项目风险管理最重要的目标是( )。
A.为项目实施创造安全的环境
B.减少环境或内部对项目的干扰
C.使项目的三大目标——投资/成本、质量、工期得以实现
D.使竣工项目的效益稳定

57.( )是风险分析的基础。
A.风险识别
B.风险分类排队
C.风险事件发生的概率和概率分布
D.风险计划的制订

58.工程项目风险识别的方法中,( )是指访问有经验的项目参与者有关当事人或专题事务专家可以识别风险。
A.访谈
B.头脑风暴法
C.德尔菲技术
D.SWOT分析

59.以下对风险概率和后果这两个维度的描述,不正确的是( )。
A.适用于描述项目整体
B.适用于描述具体的风险事件
C.可以帮助甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险
D.一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级

60.( )一般是由专业工程师就本专业的HSE管理内容进行的培训,这种培训更具有针对性和实用性。
A.现场培训
B.专项培训
C.日常培训
D.入场培训

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二、多项选择题(共35题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

61.工程项目准备阶段的主要工作包括( )。
A.可行性研究
B.承包商的选定
C.项目评估
D.工程招标
E.工程项目计划的制定

62.工程项目目标的特点有( )。
A.多目标性
B.优先性
C.层次性
D.单一性
E.确定性

63.项目过程分为创造产品的过程和项目管理过程两类,这两类项目过程的关系是( )。
A.两类项目过程在项目中是分离的
B.两类项目过程在项目中不是分离的
C.创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象
D.项目管理是项目的基础,是创造产品的过程的对象
E.项目管理过程是对创造产品过程的管理

64.下列关于咨询工程师的叙述中,正确的是( )。
A.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
B.咨询工程师保障委托方实现其预期目标
C.咨询工程师的工作是一种智力型工作
D.咨询工程师不直接建设工程项目实体
E.咨询工程师有其独立的行业管理组织、规范的市场准人,执业规则和道德准则

65.设备承包商项目管理的主要任务有( )。
A.保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题
B.按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作
C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致www.ttjzk.com(www.ttjzk.com)
D.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求
E.在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表

66.在银行对工程项目管理中,对借款人进行的财务评价包括( )。
A.财务状况评价
B.盈利能力评价
C.偿债能力评价
D.资本能力评价
E.贷款担保评价

67.下列关于工程项目综合管理的框架图的表述,正确的是( )。
A.横坐标表示各种项目管理目标
B.纵坐标表示工程项目建设周期的各阶段工作任务
C.箭头表示工程项目综合管理
D.箭头随着工程项目建设周期演化而更加集中
E.工程项目综合管理将所有要素结合在一起,直到成功地完成工程项目

68.对工程项目的实施效果进行的检查主要包括状态检查和工作过程检查,其中状态检查主要指( )。
A.项目的绩效是否达到要求
B.管理工作是否满足要求
C.项目是否在进度计划和预算之内以及项目管理的范围正确与否
D.项目管理工作开展得如何
E.有哪些工作需要改进

69.在工程项目绩效评价中很难进行项目功能特征评价的是( )。
A.分部工程评价
B.阶段性评价
C.月度评价
D.季度评价
E.年度评价

70.下列有关项目约束条件的叙述中,正确的是( )。
A.项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素
B.预算费用是一种外部约束
C.项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素
D.国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素
E.当在某一合同下实施项目时,合同中的一些规定是项目的重要约束条件

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71.工程施工承包合同中确定变更工作费率(单价)或价格的程序包括( )。
A.采用合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价。这里所说的费率和价格,对总价合同是指工程量清单中填写的费率和价格;对单价合同,则指专门用于对变更进行估价的费用一览表中所列的费率
B.如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格,则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础
C.如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,则在与业主和承包商进行适当的协商后,由咨询工程师和承包商议定合适的费率和价格
D.如双方在协商后未达成一致意见,则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格,并相应地通知承包商,同时将一份副本呈交业主
E.在最终确定费率和价格之前,咨询工程师应确定暂行费率和价格以便有可能作为暂付款,在当月签发的支付证书中支付给承包商

72.下列关于变更的表述中,正确的有( )。
A.依据合同的哪一条款发出变更令
B.变更工作是在接到变更令后立即开始实施,还是在确定变更工作的费用后实施
C.承包商应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期的请求
D.变更工作的具体内容和变更令附件
E.发出变更的单位或人员的签字

73.社会上的技术支持系统的管理是各式各样的,对于工程项目来说,主要采取( )的形式。
A.与专业机构的交流与联系
B.建立密集的专家网络
C.建立专家库系统
D.设立专家委员会
E.设立顾问体系

74.管理组织设计的依据有( )。
A.项目自身的特点
B.承担项目任务公司的项目管理要求与管理水平
C.被委托方的要求
D.项目的资源情况
E.国家的有关法规

75.下列关于矩阵式组织结构的叙述,正确的是( )。
A.是一种暂时的、半松散的组织形式
B.参加项目的人员在项目工作期间。项目工作内容上服从项目团队的安排,人员不独立于职能部门之外
C.项目团队人员之间的沟通要通过职能部门
D.弱矩阵式接近于职能式
E.强矩阵式接近于职能式

76.项目组织计划工作包括对( )和其相互关系等内容进行识别、文件化和安排。
A.项目经理
B.项目角色
C.职责
D.项目目标
E.项目范围

77.在项目组织计划的制订与执行中,项目界面包括( )。
A.团队成员界面
B.组织界面
C.环境界面

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