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1、设备招标不经过竞争而采用直接签订合同的方法，不包括(    )。
    A、增购与现有采购合同类似货物而合同价格低廉的设备
    B、使设备或零配件标准化，适应现有需要的设备
    C、设备生产厂家众多，设计复杂的设备
    D、所需设备属于专卖性的

    2、招标文件的内容不包括下列哪一项(    )。
    A、投标须知
    B、招标工程的技术要求和设计文件
    C、标底
    D、投标函的格式及附录

    3、工程承包商项目管理的主要任务不包括(   )。
    A、制定施工组织设计和质量保证计划
    B、按施工计划组织施工
    C、及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
    D、按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制

    4、设计概算的组成不包括(    )。
    A、单位工程概算
    B、单项工程综合概算
    C、工程项目总概算
    D、单位工程综合概算

    5、项目经理在管理团队工作时一般不需要(    )。
    A、开展项目实施中的指导
    B、对项目全过程进行全面控制
    C、为团队成员安排以后的工作
    D、做好内外关系的协调

    6、项目状态评审会是(    )的一种常用方法。
    A、项目后评价
    B、项目可行性研究
    C、项目绩效评价
    D、项目决策评估

    7、工程流水施工的实质内容是(    )。
    A、分工协作
    B、大批量生产
    C、连续作业
    D、搭接适当

    8、下列关于工作的时间参数的表述，正确的是(    )。
    A、工作的时间参数包括最早开始时间，最早完成时间，最迟开始时间，最迟完成时间，总时差以及自由时差
    B、工作的最早完成时间等于本工作最早开始时间与其持续时间之和
    C、工作的最迟开始时间等于本工作最迟完成时间与其持续时间之和
    D、自由时差是指在不影响其紧前工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
    E、自由时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间

    9、对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施。纠偏的主要对象是(    )。
    A、施工原因导致的经济损失
    B、物价上涨引起的费用偏差
    C、业主原因和设计原因造成的费用偏差
    D、由于法规变化引起的费用偏差

    10、风险指损失的不确定性，对工程项目指可能出现的影响项目目标实现的(    )因素。
    A、确定性
    B、一次性
    C、不确定性
    D、周期性。www.ttjzk.com">  　11、《国务院关于投资体制改革的决定》中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交(    )。
    A、项目建议书
    B、可行性研究报告
    C、开工报告
    D、项目申请报告

    12、范围管理在工程项目策划与决策阶段的主要内容不包括(   )。
    A、投资机会研究
    B、初步设计
    C、预可行性研究
    D、可行性研究

    13、工程项目招标过程中的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括(    )。
    A、施工现场的总图布置情况
    B、施工现场的水文情况
    C、施工现场的污水排放情况
    D、施工现场的气候条件

    14、工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于技术风险的是(   )。
    A、材料及设备风险
    B、组织协调风险
    C、经济风险
    D、生产工艺风险

    15、下列属于施工图预算的编制方法的是(    )。
    A、单价法
    B、实物法
    C、预算单价法
    D、扩大单价法
    E、概算指标法

    16、项目组织再造时，新组织需要解决的问题是(    )。
    A、上级领导认为需要解决的关键问题
    B、原组织中需要解决的所有问题
    C、项目委托单位新提出的所有问题
    D、原组织中不适应项目开展的关键问题

    17、施工过程是流水施工的基本参数之一，它的分类不包括(    )。
    A、制备类
    B、运输类
    C、装修类来源：
    D、砌筑安装类

    18、从优势、弱势、机会、威胁四个方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是(    )。
    A、访谈法
    B、德尔菲法
    C、SWOT法
    D、头脑风暴法

    19、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是(    )。
    A、计划－实施－检查－处理
    B、计划－组织－检查－处理
    C、计划－控制－指挥－协调
    D、计划－控制－指挥－处理

    20、在项目管理组织体系中，不属于直接管理子系统的是(   )。
    A、项目范围管理
    B、项目综合管理
    C、项目沟通管理
    D、项目合同管理。www.ttjzk.com"> 　21、关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是(    )。
    A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
    B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
    C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
    D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

    22、影响项目组织结构的因素主要有两大来源，一是来自项目管理组织外部，一是来自项目管理组织的内部。来自项目承办公司的外部的主要因素有(    )。
    A、公司的组织管理模式与制度
    B、项目的经济合同关系
    C、公司内领导层及各部门之间的运作方式
    D、公司内对项目运作的理念与企业文化

    23、对项目团队成员考核的内容不包括(    )。
    A、工作效率
    B、工作纪律
    C、工作进度
    D、工作质量和成本

    24、工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交(    )。
    A、履约担保
    B、支付担保
    C、投标担保
    D、抵押担保

    25、无效投标文件包括(    )投标文件。
    A、工期超过招标文件要求的
    B、投标人的名称与资格预审时不一致的
    C、以低于成本价格竞标的
    D、投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认的

    26、初步设计评审会应形成会议纪要，会议纪要应由(   )发送给设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。
    A、项目经理
    B、监理工程师
    C、咨询工程师
    D、设计经理

    27、在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有(    )。
    A、责任
    B、义务
    C、决策要求
    D、项目进展情况

    28、承包人在向工程师提出工期顺延报告14天后，工程师未予确认也未提出修改意见，则承包人(    )。
    A、可以视作工程师同意顺延工期
    B、应再次向工程师提出报告
    C、应向业主提出报告
    D、应申请仲裁

    29、工程项目质量的全权负责人是(   )。
    A、项目质量负责人
    B、项目团队负责人
    C、设计人员
    D、质量管理部门

    30、下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有(    )。
    A、建设手续不全
    B、施工方案不当
    C、场地提供不及时
    D、政策发生变化
    E、增加建设内容。www.ttjzk.com"> 　31、下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是(   )。

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