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注册咨询工程师工程组织与管理预测试题

05-22 00:14:07  浏览次数:446次  栏目:工程项目组织与管理 - 咨询工程师考试模拟题
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A.综合计划
B.综合费用
C.综合资金
D.项目费用目标
53.决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的(  )。
A.1%~2%
B.1%~2.2%
C.1%~2.5%
D.1%~3%
54.工程项目实施阶段,做好对(  )是工程资源节约的主要途径。
A.工、料、机的计划与控制
B.工人的管理
C.材料的管理
D.机械的管理
55.建筑安装工程费中的措施费不包括(  )。
A.工具用具使用费
B.文明施工费
C.临时设施费
D.脚手架费
56.建筑安装工程费中的规费不包括(  )。
A.财产保险费
B.社会保障费
C.住房公积金
D.危险作业意外伤害保险
57.工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少包括贯彻宏观调控政策、市场调查分析、多方案比选、经济分析、风险分析、(  )等6个方面的27个子目标。
A.生态环境论证
B.生活环境论证
C.生存环境论证
D.自然环境论证
58.在设计质量管理总的要求中,要正确处理(  )与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。
A.监理公司的需要
B.施工方的需要
C.业主的需要
D.政府的需要
59.下面各项中,不属于定量风险分析的方法是(  )。
A.概率-后果风险评价矩阵法
B.概率分布
C.专家打分法
D.理论分布法
60.HSE管理团队的核心任务是(  )。
A.组成HSE的管理团队
B.建立HSE的管理架构
C.实施HSE管理体系
D.编制项目HSE的管理手册。www.ttjzk.com">
二、多项选择题(共35题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

61.下列不属于工程项目策划和决策阶段的工作是(  )。
A.可行性研究
B.初步设计
C.项目评估及决策
D.签订承包合同
E.投资机会研究
62.对工程项目实施阶段叙述正确的是(  )。
A.将“蓝图”变成工程实体
B.对工程项目的长远经济效益起着决定性作用
C.属工程项目建设周期中工作量最大的阶段
D.实现投资决策意图
E.决定了工程项目实施的成败
63.IS0和FIDIC都推荐采用国际上通用的PDCA循环方法,其中包括(  )。
A.控制
B.实施
C.检查
D.计划
E.指导
64.银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的(  )。
A.安全性
B.多样性
C.效益性
D.流动性
E.单一性
65.以下属于政府对工程项目管理特点的是(  )。
A.引导投资规模达到合理经济规模
B.有较大的严肃性
C.政府对工程项目的管理主要是宏观管理
D.具有较大的权威性
E.具有约束性
66.与管理层和顾客进行沟通时应考虑的问题包括(  )。
A.合作者与管理层
B.业主与受损者
C.谁需要哪些信息,原因是什么
D.他们需要信息的详细程度如何,需要的频率是多少
E.当与管理层和顾客沟通时,你的目的是什么,达成目标的最好媒介是什么
67.变更控制的原则之一是工程项目(  )控制等内容相互作用、相互影响、综合协调。
A.进度
B.时间
C.投资
D.质量
E.费用
68.完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有(  )。
A.在项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果
B.项目准备阶段产生的工作成果
C.在项目实施阶段,承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果
D.项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果
E.项目竣工后物业评价阶段工作成果
69.工程项目范围确认的依据内容包括(  )。
A.项目批准文件
B.完成的工作成果
C.第三方评估报告
D.项目技术规范文件
E.咨询服务合同
70.矩阵式组织结构的优点有(  )。
A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作
B.团队成员无后顾之忧
C.项目管理权力不需要平衡
D.信息回路比较简单
E.不易产生多头领导的问题。www.ttjzk.com">
71.随着社会经济的发展,为适应当今社会的需要,管理学家们提出了一些新的组织设计原则,主要包括(  )原则。
A.目标导向
B.明确性
C.整分合
D.弹性设计
E.“封闭”设计
72.项目管理组织结构调整的原因,如项目主客观条件发生了变化,这种变化从项目主观上看会有很多方面,由于委托方(  )等的变化。
A.资金问题
B.经济环境
C.产权关系
D.自然条件
E.利益取向
73.在项目管理组织形式中,复合式组织结构的缺点是(  )。
A.管理混乱
B.项目信息流容易产生障碍
C.不受现有模式的限制
D.项目的沟通容易产生障碍
E.信息回路慢
74.项目经理的培养方式有(  )。
A.注意在实践中培养
B.提高社交与谈判能力
C.放手与帮带结合
D.提高实践能力
E.知识更新
75.不属于项目雇员考核的主要作用是(  )。
A.有利于加强成员的团队意识
B.调动成员积极性
C.征求客户意见
D.保证项目目标的实现
E.考核结果分析
76.项目雇员考核的管理内容包括(  )。
A.考核结果的分析
B.考核分析结果的记录
C.考核过程中的分析与总结
D.结果的反馈与工作调整
E.结果的使用
77.项目团队能力开发的途径与手段包括(  )。
A.人员来源分析
B.改善环境
C.培训
D.评价
E.表彰与奖励体系
78.招标投标管理的基本原则包括(  )原则。
A.保密
B.公平
C.诚实信用
D.委托
E.保护
79.评标分为(  )。
A.资格预审
B.资格后审
C.初步评审
D.详细评审
E.另类评审
80.投标报价应由(  )以及采用固定价格的风险金等组成。
A.直接费用
B.规费
C.间接费用
D.工程成本、利润
E.税金。www.ttjzk.com">
81.咨询工程师在工程项目招标投标阶段的工作有(  )。
A.接收资格预审申请书
B.组织开标
C.发放投标邀请书
D.召开答疑会
E.编制评标办法和标准
82.不属于工程项目合同特点的内容是(  )。
A.等价有偿
B.合同内容复杂
C.诚实信用
D.工程项目合同是一个合同群体
E.项目具有较强的国家管理性
83.可以确定工程质量的内容有(  )。
A.设计图样
B.建设工期
C.材料采购
D.技术要求说明书
E.施工技术标准
84.绘制双代号网络图的步骤包括(  )。
A.根据已知的紧前工作确定出紧后工作
B.确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号
C.根据节点位置号和逻辑关系绘出初始网络图
D.检查逻辑关系有无错误,如与已知条件不符,则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正
E.检查改正后的各节点的位置号是否与初始网络图中的节点位置号相同,如不同则应作相应调整
85.在网络计划工期费用调整时,为了有效缩短工期,应压缩(  )的关键工作。
A.增加费用最少
B.能满足资源供应
C.持续时间最长
D.总时差为正
E.缩短时间对质量影响不大
86.某工作实际施工进度与计划施工进度如下图所示,该图表明(  )。


A.该工作提前1周完成
B.在第7周内实际完成的任务量超过计划任务量
C.第4周停工1周
D.在第3周内实际完成的任务量比计划任务量少6%
E.在第5周内实际进度与计划进度一致
87.在工程双代号网络计划中,某项工作的最早完成时间是指其(  )。
A.开始节点的最早时间和工作持续时间之和
B.开始节点的最早时间和工作总时差之和
C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差
D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差
E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差
88.在工程项目总投资中,建筑安装工程费用包括(  )。
A.土地使用费
B.直接费
C.间接费
D.涨价预备费
E.利润
89.国际工程中的业务费包括(  )。
A.工程保险费
B.公告宣传费
C.办公费
D.法律顾问费
E.咨询费
90.建设工程其他费用包括(  )。
A.建筑安装工程费
B.工程保险费
C.可行性研究费
D.基本预备费
E.生产准备费。www.ttjzk.com">
91.工程项目费用偏差分析方法包括(  )。
A.表格法
B.横道图法
C.里程碑法
D.偏差因素法
E.曲线法
92.工程项目设计过程的质量管理主要内容有(  )。
A.建立设计经理质量责任制
B.明确设计各部室的质量职责
C.设计策划
D.设计质量预警机制
E.设计工作各有关方的衔接
93.工程项目质量经理的职责包括(  )。
A.要求项目经理作出质量报告
B.指挥人员施工,注重质量要求
C.定期要求机械设备检修
D.编制项目质量报告
E.负责编制项目质量计划,并组织实施
94.前期工作质量管理的重要性体现在(  )。
A.是投资决策的科学依据
B.是施工中的指南
C.是工程项目的规定性文件
D.是投资人的定心丸
E.是项目经理的权力依据
95.建立一个(  )的HSE管理体系是全面推行HSE的首要条件。
A.组织严密
B.目标和职责明确
C.行为高效
D.实施安全
E.实现社会效益。www.ttjzk.com">

参考答案

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