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    栏目：房地产管理流程

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供应商管理流程

供应商管理流程.房地产管理流程
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万科结构优化和经济性思路流程及案例

在2KM为半径的主导风向，范围内：建筑物平均高度不大于9m时为B类，建筑物平均高度9－18m时为C类，平均高度大于18m时可取D类。.房地产管理流程
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造价控制流程月工程计量和支付基本程序

造价控制流程月工程计量和支付基本程序.房地产管理流程
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某公司安置用房工程工作流程图

1. 施工准备阶段的监理工作程序 2 .工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 3.分包单位资格审查基本程序 4.施工阶段的监理程序.房地产管理流程
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房地产企业成本动态控制流程

1.范围本流程适用于公司开发项目的成本动态控制。2.控制目标2.1控制目标依据准确、充分，调整及时，能准确反映项目目标成本当前状况，为客观公正考核提供信息。.房地产管理流程
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金地集团工程招标管理流程(新版）

工程部是房地产企业的重要部门，本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作，工程部根据工作需要可设置副经理，根据工作需要配备若干工程技术人员。工程部工作人员在经理的直接领导下，根据....房地产管理流程
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万科项目策划流程培训之整体策划篇-企业管理

可行性研究是指在投资决策前，对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程。.房地产管理流程
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万科系项目工作标准化流程(中原)2010及附件

万科做为发展商中的龙头，也是各代理公司努力争取的发展商，中原与万科合作多年。众多服务过万科的策划同事都深感万科文化，此份报告旨在对未来参与万科项.房地产管理流程
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WI-GC0102空调运行流程

空调运行流程。.房地产管理流程
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房地产项目地流程图

江苏省建筑工程施工图设计审查报审表，外地勘察设计单位资质证书副本，勘察、设计合同，建设用地土地使用证及规划设计要求说明书。.房地产管理流程
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万豪国际集团建筑工程部操作流程-企业管理

在万豪建筑工程部成功接收酒店后,营运部需要60个工作日筹办酒店开业工作。.房地产管理流程
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雅居物业客户投诉处理流程

先对客户进行解释、安慰，尽量争取客户的谅解。同时将具体情况上报相关部门，客服中心人员进行问题落实的跟进.房地产管理流程
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万达商业集团商业地产招商流程_64页_招商手册

万达商业集团商业地产招商流程_64页_招商手册.房地产管理流程
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房地产管理流程_金地集团_305页_管理制度与标准手册

房地产管理流程_金地集团_305页_2012年_管理制度与标准手册.房地产管理流程
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05三维动画设计制作流程

05三维动画设计制作流程.房地产管理流程
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万科地产-核心业务简明流程

万科地产-核心业务简明流程.房地产管理流程
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万科结构优化和经济性-思路、流程和案例

钢筋含量评估中,所采用的面积是总楼面面积(CFA)，其数值较建筑面积（GFA）高3%左右。.房地产管理流程
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金地集团战略供应商管理之流程

本细则规定供应商管理中的具体实施过程和手续。本细则结合金地集团公司所倡导质量管理的要求，对供应商进行管理和考核。.房地产管理流程
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设计管理业务总流程

设计管理业务总流程.房地产管理流程
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玛依拉山庄项目团购标准

结合玛依拉山庄项目具体情况，根据周边企事业单位的分布，制定切实有效的团够销售策略对项目的整体销售还是有很大的促进作用。通过对周边其他项目的调查了解，根据他们所定的团购标准，我对我司项目定为以下标准.房地产管理流程
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