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    栏目：房地产管理制度

07-01

《高层民用建筑设计防火规范》（2001版）

《高层民用建筑设计防火规范》（2001版）.房地产管理制度
07-01

融汇地产成本采购制度之关于工程结算资料的管理办法

目的：规范工程结算资料的报送、接收、审核和存档。结算资料包括的内容及责任部门，竣工图：原件一套、复印件四套——由施工单位负责提供。.房地产管理制度
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房地产开发管理制度试行汇总

需要采购的部门在采购前要填写《请购单》或拟定《采购计划表》，注明数量、规格、品牌品牌范围、技术要求及其它特性要求根据公司规定的采购审定权限递交审核。.房地产管理制度
07-01

房地产公司材料采购制度

对采购当中的厂商报价及投标组织相关议价评标人员组成议价评标小组，其成员应为：本次采购经办人，采购部主管，分管领导，财务部，相关服务部门，必要时可需邀请公司领导一起加入本小组。.房地产管理制度
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《房地产基本制度与政策》复习提纲

房地产市场要实现总量基本平衡、结构基本合理、价格基本稳定。为了增加普通商品住房供应，从2006年6月1日起，凡新审批、新开工的商品住房建设，套型建筑面积90平方米以下住房(含经济适用住房)面积所占比重.房地产管理制度
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卢新梅：推动不动产统一登记制度建立的几点思考

中华人民共和国第十二届人民代表大会第一次全体会议通过的《国务院机构改革和职能转变方案》中明确提到“要加强基础性制度建设，建立不动产统一登记制度，以更好地落实物权法规定，保障不动产交易安全，有效保护不动....房地产管理制度
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员工辞职管理制度

一、正式任用的员工如感工作不适或其他原因想辞职，应于15天前提出辞职申请书，由单位主管及人力资源部门主管签具意见后，呈总经理核准，在转回人力资源部门，人力资源部门据此填制薪资通知单办理停薪，转会计单位作....房地产管理制度
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峰景地产集团公司制度

认真核对造价员的施工工程的工程材料、进度款的拨付，施工班组人工费的监督支付结算审核工作。.房地产管理制度
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绿城人力资源管理制度集-88页

为规范公司人才招聘与录用工作，特制订本制度。 公司招聘与录用坚持“任人唯贤、公开选聘、择优录用” 原则。综合管理部为公司人才招聘录用的归口管理部门。.房地产管理制度
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某房产工程部制度

工程部是公司所有工程项目唯一的组织协调机构，也即公司所有开发工程现场项目部的管理机构。根据公司总体要求及工程部机构设置原则，工程部人员编制由工程部经理（公司副总经理）、总工程师、项目部人员组成。.房地产管理制度
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置业公司综合管理制度汇编

部门职责及职务说明，监事会名单和监事会及监事长职责，印章及经营性证件使用的管理，资金审批及费用报销管理.房地产管理制度
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太平洋百货全套管理制度

厂商送货时须付公司订单（传真）及送货单、没有订单、不得收货、订单未经商品部确认不得收货须紧急通知商品部人员补办手续后才可收货。.房地产管理制度
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职员社会统筹管理办法

职员社会统筹管理办法.房地产管理制度
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房地产企业各类合同大全

房地产企业各类合同大全.房地产管理制度
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水电工程师职责

水电工程师职责.房地产管理制度
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商业地产商业街招商管理制度

商业地产商业街招商管理制度.房地产管理制度
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万科模块化开发管理方式

万科模块化开发管理方式.房地产管理制度
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销售部组织管理体系与现场-管理规章制度

本制度是销售部员工必须遵守的原则， 是规范员工言行的依据， 是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起， 从本岗位做起， 自觉遵守案场各项制度。.房地产管理制度
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某物业公司物业管理制度汇编

众所周知，物业管理作为房地产开发的延续及售后服务，已逐渐形成了一个不可替代的新兴行业分支，并逐步在老百姓心目中占有一席之地。随着老百姓对物业管理服务品质的关注度不断上升，物业管理企业对自身所提供产品的....房地产管理制度
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恒大地产集团-设计管理制度

恒大地产集团-设计管理制度.房地产管理制度
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