B．主要资源节超对比分析
C．主要技术节约措施及经济效果分析
D．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途经
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E．分析其他有利条件和不利条件对成本的影响
三、案例分析
某高速公路由于业主高架桥修改设计，监理工程师下令承包商工程暂停一个月，试分析在这种情况下，承包商可索赔哪些费用？
可索赔如下费用：
①人工费：对于不可辞退的工人，索赔人工窝工费，应按人工工日成本计算；对于可以辞退的工人可索赔人工上涨费。
②材料费：可索赔超期储存费用或材料价格上涨费。
③施工机械使用费：可索赔机械窝工费或机械台班上涨费。自有机械窝工费一般按台班折旧费索赔；租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算。
④分包费用：指由于工程暂停分包商向总包索赔的费用。总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用。
⑤现场管理费：由于全面停工，可索赔增加的工地管理费。可按日计算，也可按直接成本的百分比计算。
⑥保险费：可索赔延期一个月的保险费。按保险公司保险费率计算。
⑦保函手续费：可索赔延期一个月的保函手续费。按银行规定的保函手续费率计算。
⑧利息：可索赔延期一个月增加的利息支出。按合同约定的利率计算。
⑨总部管理费：由于全面停工，可索赔延期增加的总部管理费。可按总部规定的百分比计算。如果工程只是部分停工，监理工程师可能不同意总部管理费的索赔。
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