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工程项目管理模拟试卷十,http://www.ttjzk.com
c.管理措施 D.经济措施
E.合作措施
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11.属于投资控制纠偏措施中组织措施的有()。
A.工作流程组织 B.优化施工方法
C.采取限额设计的方法 D.任务分工
E.管理职能分工
12.风险管理采取的方法应符合()的要求。
A.公众利益 B.人身安全
c.高效率 D.环境保护
E.简单易行
13.成本分析的基本方法有()。
A.比较法 B.图表法
C.因素分析法 D.比率法
E.矩阵法
14.施工成本管理的措施有()。
A.组织措施 B.技术措施
c.经济措施 D.法律措施
E.合同措施
15.会计记录的特点有()。
A.繁琐性 B.复杂性 c.连续性 D.系统性 E.综合性
16.分部分项工程成本分析中的“三算”包括( )。
A.预算成本 B.总体成本
C.目标成本 D.实际成本
E.节约成本
17.横道图进度计划法存在的问题有( )。
A.只适用于自动编制计划
B.工序之间的逻辑关系不易表达清楚
c.不能确定计划的关键工作
D.工作量较大
E.只适应于大的进度计划系统
18.建设工程项目进度控制的管理措施涉及()。
A.管理的思想 B.管理的方法
C.管理的手段 D.人员管理
E.承发包模式
19.施工准备包括()。
A.图纸会审 B.施工方案选择
C.施工组织设计 D.资金筹集
E.施工设备配置
20.常见的工程质量统计分析方法有( )。
A.分层法 B.分项法
C.因果分析图法 D.排列图法
E.直方图法
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21.常见的异常直方图有()。
A.折齿形 B.抛物线形 C.陡坡形 D.双峰形 E.孤岛形
22.索赔按当事人分类有()。
A.承包人与发包人之间索赔 B.承包人与分包人之间索赔
c.分包人与供贷人之间索赔 D.承包人与供贷人之间索赔
E.承包人与保险人之间索赔
23.材料采购合同的主要内容有( )。
A.数量 B.质量
C.产地 D.包装
E.运输方式
24.国际工程承包合同争议解决的方式一般有( )。
A.协商 B.退让 c.调解 D.仲裁 E.诉讼
25.对国际工程承包人来说,合同实施阶段应进行的管理有( )。
A.合同管理 B.计划管理
C.施工人员管理 D.财务管理
E.分包商管理
26.旁站监理人员的主要职责有( )。
A.检查特殊工作人员持证上岗 B.监督关键工序
c.监督施工质量 D.做好旁站监理记录
E.监督资金使用情况
27.工程项目建设增值可以反映在()。
A.人类生活和工作环境保护 B.项目的建设质量
C.社会稳定 D.经济效益
E.建筑环境
28.建设工程项目决策阶段策划的内容有()。
A.建设环境的调查分析 B.项目施工步骤的分析
c.项目效益的分析 D.项目风险的分析
E.项目结构的分析
29.建设工程项目的组织风险有()。
A.设计人员的能力 B.组织人员的能力
C.安全管理人员的能力 D.一般技工的能力
E.监理工程师的能力
30.有关施工成本控制方法的讨论中正确的有( )。
A.施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差
B.施工成本偏差为正表示施工成本超支
C.施工成本偏差为负表示施工成本超支
D.进度偏差为正时,表示工期拖延
E.进度偏差为负时,表示工期拖延
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