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    A．组织结构图    B．工作流程图
    c．合同结构图    D．项目结构图
    38．进度控制考虑以下所有因素，除了(  )。
    A．影响引起进度变更的因素，以确保变更是有利的
    B．确定进度已经变更
    c．当实际变更发生时对其进行管理
    D．根据客户要求变更进度
    39．建设工程项目管理规划的编制由()负责。
    A．项目经    B．业主
    c．承包商    D．项目法人
    40．监视特定项目结果，以确定项目结果是否遵从有关的质量标准的过程称为()。
    A．质量保证    B．质量规划
    C．质量控制    D．质量评审
    41．在许多国家，项目管理由专业(  )担任。
    A．设计师    B．工程师
    c．建造师    D．经济师
    42．现代质量管理的一个基本教义是质量很有可能通过(  )取得。
    A．讲质量规划进项目中
    B．为质量制定最后的检验
    C．努力做可能的最好工作
    D．进行质量圈活动
    43．质量控制应该(  )被执行。
    A．在项目的产品完成，确保没有缺陷存在时
    B．在项目的整个生命周期
    c．在收尾阶段，但在客户最后接受之前
    D．按照质量保证部门所要求的
    44．对持续质量改进需求的主要动力是：(  )。
    A．增加正在进行中的项目数目
    B．在政府成本改善报告中发布公众利益
    c．发布关于质量圈和其他质量改进的媒体报告
    D．降低成本以确保产品性能稳定的需要
    45．()不是项目组织规划的工具和技术。
    A．员工管理计划    B．组织理论
    c．人力资源实践    D．项目干系人分析    。www.ttjzk.com
    46．在一个项目中可能采用的冲突解决技术包括()。
    A．妥协、指导和撤退    B．妥协、调和和撤退
    C．面对、指导和调和    D．面对、调和和撤退 
  47．()不能认定为工伤。
    A．自杀
    B．患职业病
    C．因工作受到伤害
    D．在上下班途中，受到机动车事故
    48．一次事故死亡职工5人的事故属于()。
    A．轻度事故
    B．死亡事故
    c．特大死亡事故
    D．重大死亡事故
    49．在信息发布过程中要用到()。
    A．沟通管理计划，项目计划和信息发送系统
    B．信息发送系统，信息检索系统和绩效报告
    c．沟通技能，信息检索系统和信息发送系统
    D．沟通技能，工作结果和状态报告
    50．理想的项目经理和项目组成员之间的沟通应该(  )发生。
    A．通过每日或每周的状态报告
    B．通过书面的和口头的沟通
    C．通过批准的模板格式
    D．通过正式的命令链
    51．一个项目应该由于下列原因而终止，除了()。
    A．缺乏必须达到顶尖质量的团队协同作用    ’
    B．项目不再满足公司的目标
    c．完成项目活动的资源不可用
    D．项目资金被大大地减少了
    52．在与客户打交道时，项目经理应当()。
    A．诚实到这样的程度，以至于项目组织可被保护而不受到起诉
    B．努力建立一种友好的、诚实的和开放的关系
    C．通过鼓励范围蔓延，努力使利润最大化
    D．为了满足客户和赢更多生意，做所有被要求做的事
    53．对固体废弃物进行资源化，减量化的重要手段是(  )。
    A．回收利用    B．焚烧
    C．填埋    D．稳定和固化处理
    54．识别环境因素时要考虑到的“三种状态”不包括(  )。
    A．正常    B．异常
    c．非正常    D．紧急
    55．描述组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的，如可行应予以量化的术语是(  )。    
    A．环境因素    B．环境目标
    C．环境方针    D．环境影响
    56．从项目管理的角度来看风险最重要的方面是()。
    A．起因    B．成本
    C．结果    D．发生概率
    57．转移包括通过()进行风险转移。
    A．讲项目的部分或整体承包给其他方
    B．制定备用的进度计划
    C．在项目经理之下设立职能机构处理风险事件
    D．制定灾难恢复计划
    58．项目风险管理应该()进行。
    A．在开始任何项目之前
    B．在启动过程组中
    C．在项目的整个生命周期   
    D．由项目组的资深成员
    59．风险管理要想有成效，应当()。
    A．主要用在概念形成和收尾阶段
    B．在项目生命周期内并在系统分析和项目组织的各层次上都加以应用
    C．集合某些项目干系人来识别风险，制定风险缓解战略
    D．重点集中在高级管理层认为最关键的风险上
    60．风险缓解的一个实例是()。
    A．在产品的开发中采用新技术
    B．购买保险
    C．消除风险的原因
    D．如果成本超支，则接受一个较低的利润来源：www.ttjzk.com 。www.ttjzk.com
    61．在风险管理的四种固有风险类型中，如果没有管理好，从客户的角度来看，(  )将会造成长远的影响。
    A．范围风险    B．成本风险
    C．进度计划风险    D．质量风险
    62．()不是合同的基本要素。
    A．报价    B．接受
    C．订约要因    D．价格结构
    63．(  )描述了卖方或买方未能履行部分或全部的合同义务。
    A．终止合同    B．部分履行
    c．违反合同    D．放弃合同
    64．讲大部分风险转移给卖方的合同是(  )。
    A．成本加奖励    B．固定总价加奖励
    c．成本加固定费    D．固定价格
    65．(  )是采购执行过程的正确顺序。
    A.采购计划，询价规划，询价
    B．询价，供方选择，合理合同
    C．询价规划，询价，供方选择
    D．供方选择，合同管理，合同收尾
    66．在某些情况下，合同终止是指()。
    A．双方协议的合同收尾
    B．发货后合同收尾
    c．以取得成功的绩效为标志的合同收尾
    D．受到最后付款的证明
    67．一种采购订单表示一种()。
    A．现金流出    B．项目费用
    c．承诺    D．资本投资
    68．()是采购订单的特性。
    A．一种用于以低廉价值采购项的双边合同
    B．当需要采购常规的，标准成本的采购项时使用的一种单边合同
    c．用来采购高价值的标准采购项的一个双边合同
    D．A和C
    69．下列关于合同类型的说法正确的是(  )。
    A．固定价格合同给买方提高的潜在风险
    B．成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险

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