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《建设工程项目管理》知识点详解(八),http://www.ttjzk.com
60 、NEC合同条件是由英国( )协会编制的工程合同体系。
A .土木工程师 B.承包人
C.发包人 D.建造师
标准答案:A
解 析:NEC合同条件是由英国土木工程师协会编制的工程合同体系。
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61 、下列哪种合同形式不是N EC的选项合同形式?( )
A. 单价合同 B.固定总价合同
C.目标单价合同 D.成本加酬金合同
标准答案:B
解析: 六种主要选项条款(合同形式) 如下:● 总价合同;● 单价合同; ● 目标总价合同;● 目标单价合同;● 成本加酬金合同;● 工程管理合同。
62 、下列关于NEC九项核心条款表述不正确的是( )。
A .核心条款包括检验与缺陷 B .核心条款包括补偿
C.核心条款包括责任赔偿 D.核心条款包括风险与保险
标准答案:C
解 析:NEC的核心条款包括如下九部分:
● 总则; ● 承包人的主要职责; ● 工期; ● 检验与缺陷;
● 支付; ● 补偿; ● 权利;● 风险与保险; ● 争端与终止。
63 、NEC合同更大程度上体现了灵活性,它有( )种工程款支付方式可以根据需要自行选择。
A.3 B.6
C.4 D.5
标准答案:B
解 析:6种工程款支付方式和15种次要条款可以根据需要自行选择。
64 、为了适应新的项目采购方式的应用和项目管理模式的发展和变化,NEC合同强调( )。
A .计划、组织与控制 B .组织、控制与协调
C .激励、控制与协调 D.沟通、合作与协调
标准答案:D
解 析:随着新的项目采购方式的应用和项目管理模式的发展和变化,现有的合同条件不能为项目的参与各方提供令人满意的内容。NEC强调沟通、合作与协调,通过对合同条款和各种信息清晰的定义,旨在促进对项目目标进行有效的控制。
65 、A IA系列合同条件中A系列是关于( )。
A.发包人与承包人之间的合约文件
B.发包人与提供专业服务的建筑师之间的合约文件
C.建筑师与提供专业服务的顾问之间的合约文件
D.建筑师行业所用的文件
标准答案:A
解 析:AIA文件分为A 、B 、C 、D 、F 、G 系列。其中A一系列,是关于发包人与承包人之间的合约文件。
66 、AIA合同条件主要用于( )。
A.公共的房屋建筑工程 B.私营的房屋建筑工程
C.公共的土木工程 D.私营的土木工程
标准答案:B
解 析:AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程,并专门编制用于小型项目的合同条件。
67 、AIA合同文件的核心是( )。
A .标准条件 B .通用条件
C .专用条件 D .协议书格式
标准答案:B
解 析:AIA系列合同条件的核心是“通用条件”。
68 、目前我国项目管理中最薄弱的工作环节是( )。
A.投资控制 B. 信息管理
C.员工素质 D.施工质量
标准答案:B
解 析:在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。
69 、目前我国项目管理中最( )的工作环节是信息管理。
A.薄弱 B .高效
C.关键 D ,基本
标准答案:A
解 析:在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。
70 、信息是以口头、书面或电子等方式传递的( )、新闻、情报。
A .数据 B .数字
C.文字 D .知识
标准答案:D
解 析:信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报。
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71 、建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和( )资源。
A .成本 B .质量
C .信息 D.合同
标准答案:C
解 析:建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源,应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。
72 、信息管理指的是( )。
A .信息的存档和处理 B.信息传输的合理组织和控制
C.信息的处理和交流 D .信息的收集和存贮
标准答案:B
解 析:信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。
73 、信息管理指的是( )的合理组织和控制。
A .信息存档和处理 B 。信息处理和交流
C.信息收集和存贮 D.信息传输
标准答案:D
解 析:信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。
74 、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的( )能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A.情况 B .资料
C.信息 D .数据
标准答案:C
解 析:项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
75 、项目信息管理的目的是通过( )为项目建设的增值服务。
A.有效的项目信息的存档和处理
B.有效的项目信息的处理和交流
C.有效的项目信息传输的组织和控制
D.有效的项目信息的收集和存贮
标准答案:C
解 析:项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
76 、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制( )。
A .为项目建设的增值服务 B .降低工程项目成本
C.提高工程质量 D .改变传统的施工模式
标准答案:A
解 析:项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
77 、据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%一33%的费用增加与( ) 存在的问题有关。
A .信息交流 B .施工质量
C .施工进度 D .员工素质
标准答案:A
解 析:据国际有关文献资料介绍,建设工程项目实施过程中存在的诸多问题,其中三分之二与信息交流(信息沟通)的问题有关;建设工程项目10%一33%的费用增加与信息交流存在的问题有关。
78 、据国际有关文献资料介绍,在大型建设工程项目中,( )的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%一5 %。
A.员工素质 B.施工质量
C.施工进度 D. 信息交流
标准答案:D
解 析:在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%一5%。
79 、为了充分利用和发挥信息资源的价值,实现有序的科学信息管理,业主和项目参建各方都应编制各自的( ),以规范信息管理工作。
A.项目管理规划 B.系统开发计划
C.信息管理手册 D .信息编码表
标准答案:C
解 析:业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率,以及实现有序的和科学的信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作。
80 、信息管理部门负责与( )协同组织收集、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。
A .项目经理 D .监理人员
C.业主方 D.其他工作部门
标准答案:D
解 析:项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务是:………………………… 。 ● 与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。
81 、项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与( )有关。
A .信息处理 B .信息评价
C .信息开发 D .信息组织
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