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房屋建筑工程管理与实务(试卷三)

05-21 00:08:19  浏览次数:677次  栏目:一级建造师考试模拟题:建设工程项目管理
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    A.消波系统的防护能力    B.人防口部的防护能力
    C.人防内部的防护能力    D.人防主体防护能力
    E.室外出入口的防护能力 。www.ttjzk.com
    三、案例题(每题20分,请根据背景材料,按要求作答)
    案例1
    某建筑企业,注册资本2亿元,企业净资产3亿元,平均职工数1000人,工程技术和经济管理人员共占40%。其中,工程技术人员250人,高级职称20人,中级职称100人,一级项目经理15人。近三年工程结算收入4亿元,5年来完成25层房屋建筑工程2项,单体建筑面积300001112以上工程3项。现有一工程项目,要求企业具备二级以上施工总承包资质。该企业准备投标。按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001),该企业准备用施工组织设计代替项目管理规划大纲。
    问题:
    1.该企业符合几级施工总承包资质?为什么?
    2.施工组织设计与项目管理规划大纲有什么区别?用施工组织设计代替项目管理规划大纲的条件是什么?
    3.施工项目管理规划大纲的内容是什么?
    案例2
    某框架剪力墙结构,框架柱间距9m,楼盖为梁板结构。第三层楼板施工当天气温为35℃,没有雨。承包单位制定了完整的施工方案,采用商品混凝土,钢筋现场加工,用现场拆装式钢模板涂刷隔离剂,其施工过程如下:
    模板支护用具有足够强度和刚度的钢管做支撑模板拼接整齐、严密,楼面模板支护完毕,用水准仪抄平,保证整体在同一个平面上,不存在凹凸不平问题;钢筋绑扎符合规范要求,但是,设计图纸上按最小配筋率要求的HPB235(ø12@200)的钢筋没有了,需要用其他钢筋代替,承包单位经与监理工程师及业主商议,决定用HRB335的钢筋代替,按等强度折算后为(ø12@250),保证整体受力不变;混凝土进场要求有厂家的质量合格证明和试验报告,浇筑前首先根据要求取足够的试样,送实验室进行试验,之后开始浇筑混凝土,振捣密实。根据规范规定,浇筑混凝土12h开始浇水养护。
    10d后经实验室试验,混凝土试块强度达到设计强度的80%,超过了75%,承包单位决定拆除模板,拆模后为保证结构的安全性,采用局部临时支撑,部位有:梁中部、雨蓬外边缘、楼梯等。
    拆模后发现的问题有:
    (1)梁板挠度过大,超过了规范要求;
    (2)混凝土局部有蜂窝、麻面现象,个别部位形成空洞;
    (3)楼面混凝土局部有开裂现象。
    问题:
    1.上述施工过程存在哪些问题?为什么?
    2.分析拆模后发现的问题是怎样产生的?
    3.上述缺陷如何处理?
    案例3
    某办公楼分部分项工程量清单,见下表。 

    问题:
    计算该工程的分部分项工程量清单。 。www.ttjzk.com
    案例4
    某办公宿舍楼占地2500m2,总建筑面积为4578m2,地上六层,有地下车库,工程抗震等级为8级,施工中的用水量主要为混凝土和砂浆的搅拌用水,可知每日最大混凝土的浇注量为1000m3。
    问题:
    1.对本例进行施工用水量计算。
    2.计算供水半径。    
    案例5
    某工程建设项目,业主与施工单位签订了施工合同。其中规定,在施工过程中,如因业主原因造成窝工,则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的60%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同。合同中规定监理工程师可直接签证、批准5d以内的工程延期和1万元以内的单项费用索赔。    
    1.各工作关系如下: 

    2.因业主不能及时供应材料,使E延误3d,G延误2d,H延误3d。
    3.因机械发生故障检修,使E延误2天,C延误2d。
    4.因业主要求设计变更,使F延误3d。
    5.因公停电,使F延误1d,I延误1d。
    施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告,并附有关资料、证据和下列要求:
    1.工期顺延:E停工5d,F停工4d,C停工4d,H停工3d,I停工1d。总计要求工期顺延17d。
    2.经济损失索赔:
    (1)机械设备窝工费:    
    E工序吊车(3+2)台班×240元/台班=1200(元)
    F工序搅拌机(3+1)台班×70元/台班=280(元)
    C工序小机械(2+2)台班×55元/台班=220(元)
    H工序搅拌机3台班×70元/台班=210(元)
    合计:1910元
    (2)人工窝工费:
    E工序5d×30人×28元/工日=4200(元)
    F工序4d×35人×28元/工日=3920(元)
    C工序4d×l5人×28元/工日=1680(元)
    H工序3d×35人×28元/工日=2940(元)
    I工序1d×20人×28元/工日=560(元)
    合计:13300元
    (3)间接费增加(1910+13300)×16%=2433.6(元)
    (4)利润损失(1910+13300+2433.6)×5%=882.18(元)    
    总计索赔:1910+13300+2433.6+882.18=18525.78(元)
    问题:
    1.按双代号制作网络图并找出关键线路。
    2.审查施工单位所提索赔要求“1和2(1)、(2)、(3)、(4)”中哪些内容可以成立?
    索赔申请报告提出的工期顺延时间、停工人数、机械台数和单价的数据等,经审查后均真实,监理工程师对其报告所附的各项工期顺延,经济索赔要求如何确认处理?为什么? 。www.ttjzk.com
    案例6
    某工程项目的业主与监理签订了施工阶段监理合同,与承包方签订了工程施工合同。施工合同规定:设备由业主供应,其他建筑材料由承包方采购。
    施工过程中,承包方未经监理工程师事先同意,订购了一批钢材,钢材运抵施工现场后,监理工程师进行了检验,检验中监理工程师发现承包方未能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单,且这批材料外观质量不好。
    业主经与设计单位商定,对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品,并向承包方推荐厂家,承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场,进场时经检查,该批材料颜色有部分不符合要求,监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换,厂家要求承包方支付退货运费,承包方不同意支付,厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用。
    问题:
    1.对上述钢材质量问题应如何处理?
    2.对于装饰石料:
    (1)业主指定石料材质、颜色和样品是否合理?为什么?
    (2)监理工程师进行现场检查,对不符合要求的石料通知承包方不得使用是否合理?为什么?
    (3)承包方要求退换不符合要求的石料是否合理?为什么?
    (4)厂家要求承包方支付退货运费,业主代扣退货费款是否合理?为什么?
    (5)石料退货的经济损失应由谁负担?为什么? 。

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