4、关于施工组织流水作业中时间参数的问题，下列正确的有（ ）。
A、流水节拍是某个专业队在一个施工段上的施工作业时间
B、主导施工过程中的流水节拍应是各施工过程流水节拍的平均值
C、流水步距是两个相邻的工作队进入流水作业的最小时间间隔
D、工期是指第一个专业队投入流水作业开始到最后一个专业队进入流水作业止的延续时间
E、流水步距的最大长度必须保证专业队进场后不发生停工、窝工现象
5、质量保证的内容，按照建筑工程形成的过程分类，主要包括（ ）。
A、规划设计阶段质量保证
B、采购和施工准备阶段质量保证
C、施工阶段质量保证
D、使用阶段质量保证
E、保修阶段质量保证
6、组织计划通常包括哪些方面的内容？（ ）。
A、角色和职责安排
B、成员确定
C、人员管理计划
D、组织图表
E、人际关系界面
7、风险识别的依据应包括( )。
A、风险管理计划
B、项目计划输出
C、风险种类
D、历史信息
E、假设分析
8、项目团队能力开发的途径与手段有（ ）。
A、在艰苦的工作环境中锻炼
B、培训
C、开展团队建设性活动
D、评价
E、改善环境
9、关于工作分解结构表述正确的有（ ）。
A、工作分解结构是一种网状结构
B、是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元
C、通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而达到控制整个项目目标
D、工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
E、工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责
10、在工程项目进度管理中，工程项目进度计划制定的方法有（ ）。
A、计划审批技术
B、图示审批技术
C、关键线路法
D、加权平均计划技术
E、网络绘图法
11、范围确认产生的结果就是对完成成果的正式接收。在项目周期的不同阶段，具有不同的工作成果。在实施阶段，范围确认的结果是（ ）。
A、接收项目建议书、或可行性研究报告、或预可行性研究报告
B、接收施工单位完成项目的实体结果
C、接收项目总体计划
D、接收各种实测的统计资料
E、接收竣工图纸及项目后评价报告
12、设置施工质量控制点的一般原则（ ）。
A、关键技术
B、隐蔽工程
C、施工中的薄弱环节
D、控制难度大
E、施工方法
13、直接费包括( )。
A、人工费
B、材料费
C、施工机械使用费
D、其他直接费
E、企业管理费
14、施工合同示范文本规定，出现不可抗力事件，应由甲方承担费用的情况是（ ）。
A、工程本身的损害
B、清理修复的费用
C、施工现场的设备、机械的损坏
D、施工现场甲方人员的伤亡
E、施工现场除乙方人员外，第三方人员的伤亡
15、开标会可以由（ ）主持。
A、招标人
B、投标人
C、政府部门
D、咨询工程师
E、项目经理
16、工程项目合同管理的基本原则是（ ）。
A、符合法律法规的原则
B、平等自愿原则
C、公平和诚实信用原则
D、等价有偿原则
E、权利分明的原则
17、下列属于工程项目合同管理的基本原则的是( )。
A、公共原则
B、公平原则
C、公开原则
D、诚实信用原则
E、等价有偿原则
18、对进度计划进行工期优化时，选择缩短持续时间的关键工作应考虑( )。
A、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
B、有充足备用资源的工作
C、缩短持续时间增加费用最少的工作
D、工期最长的工作
E、费用最少的工作
19、建筑安装工程费用由（ ）构成。
A、直接费
B、直接工程费
C、间接费
D、计划利润
E、税金
20、项目团队能力开发的途径与手段有（ ）。
A、在艰苦的工作环境中锻炼
B、培训
C、开展团队建设性活动
D、评价
E、改善环境
21、以下（ ）是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。
A、策划招标方案
B、实施招标投标活动
C、编制标底
D、制定评标标准
E、对招标投标活动实施监督
22、设计过程中的质量管理包括（ ）。
A、建立设计经理质量责任制
B、设计各部室的质量职责
C、设计策划
D、设计工作各有关方的衔接
E、设计文件的会签
23、影响项目管理组织结构的因素中，来自项目承办单位外部的主要因素有( )。
A、国际通行的项目管理方法与惯例
B、国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
C、项目的经济合同关系与形式
D、项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力
E、公司的项目管理方式
24、以下关于项目式管理组织形式表述正确的是( )。
A、该种组织形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
B、项目经理的责任是兼职的，项目的具体工作主要由项目团队负责
C、项目管理层次相对简单，使项目的决策响应速度变得快捷起来
D、项目团队成员在项目后期没有归属感
E、全职人员在项目团队中的比例为85％～100％
25、下列有关工期和开工的说明，不正确的是( )。
A、承包人对监理工程师延期开工的通知没有否决权
B、监理工程师在接到延期开工申请后的48小时不答复，视为拒绝承包人的要求
C、因发包人原因造成工期推迟，发包人应当赔偿承包人因此而造成的损失
D、监理工程师在接到延期开工申请后的48小时不答复，视为同意承包人的要求
E、监理工程师应在收到承包人工期延误报告的14天内予以答复，逾期不答复，视为已确认
26、风险管理计划的成果是风险管理计划文件，它的内容包括（ ）。
A、方法和岗位职责、时间和预算
B、核对表
C、评分与说明
D、承受度
E、报告格式和跟踪
27、人员获取的基本方法有（ ）。
A、预安排
B、商谈
C、招聘
D、任命
E、轮换
28、咨询工程师在实施招投标活动中的主要工作有（ ）。
A、确定招标方式
B、对招标人申请进行资格审查
C、制定评标标准
D、编制招标文件
E、接受投标
29、社会上的技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取以下形式（ ）。
A、与专业机构的交流与联系
B、建立密集的专家网络
C、建立专家库系统
D、设立专家委员会
E、设立顾问体系
30、关于风险管理计划制定依据，说法正确的是（ ）。
A、项目许可是对项目管理过程的启动
B、应当预先明确项目各方参与者的岗位、职责、授权等情况
C、应当根据参与者对风险的敏感度及承受能力区别对待项目各方参与者
D、风险管理模板有利于风险管理的标准化、程序化
E、WBS不能作为风险管理计划的制定依据
