一、单项选择题
1、项目管理组织的建立步骤有：①确定组织目标和组织工作的内容；②确定合理的项目目标和项目工作内容；③组织结构设计；④工作流程与信息流程；⑤工作岗位与工作职责确定以及人员设置；⑥制定考核标准。其正确的顺序为（ ）。
A、①③②⑥④⑤
B、②③①⑤④⑥
C、①②③⑥⑤④
D、②①③⑤④⑥
2、工程项目沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。下列关于沟通方式的说法不正确的是（ ）。
A、口头沟通的优点是沟通方便
B、口头沟通有较强的约束力
C、书面沟通要求精确
D、书面沟通的优点是沟通效果好
3、业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的管理工作，下列不属于决策阶段主要任务的是（ ）。
A、及时办理有关设计文件的审批工作
B、对投资方向和内容作初步构想
C、选择好咨询机构
D、组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
4、矩阵式项目管理组织形式介于（ ）之间。
A、项目式和复合式
B、职能式和项目式
C、平衡式和项目式
D、无法判断
5、招标投标管理的基本原则中，要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行同等义务，不歧视任何一方，这体现了（ ）。
A、公开原则
B、公平原则
C、公正原则
D、诚实可信原则
6、工作成本考核的主要目的是（ ）。
A、为团队工作任务的完成提供保障
B、为了保证项目进度计划的顺利完成
C、保证项目工作质量目标的完成
D、促使成员尽量降低费用支出
7、质量控制点一般是指对项目的性能、安全、寿命、可靠性等有影响的（ ），这些点得到控制，工程质量就得到了保证。
A、施工操作
B、施工工序www.ttjzk.com
C、关键部位或关键工序
D、施工作业对象
8、项目管理人员在与管理层和顾客进行沟通时，不需要考虑的是( )。
A、谁需要哪些信息，原因是什么
B、他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多少
C、当与管理层和顾客沟通时，你的目标是什么，达到目标的最好媒介是什么
D、国家的宏观政策、法律法规等
9、工程项目费用管理的核心部分是（ ）。
A、资源消耗计划
B、费用估算
C、费用计划
D、费用控制
10、不可对合同工作范围提出变更申请的是( )。
A、咨询工程师
B、社会公众
C、业主
D、承包商
11、下列不属于咨询工程师对工程项目的管理特点的是（ ）。
A、咨询工程师的工作是智力型工作
B、咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
C、直接建设工程项目实体
D、职业的规范性
12、组织计划通常包括四方面的内容，下列表述中错误的是( )。
A、角色和职责安排
B、人员管理计划
C、人员的确定
D、组织图表及有关说明
13、下面有关工程标底的说法不正确的是（ ）。
A、标底是我国工程招标中的一个特有概念
B、标底是招标人对建设工程预算的期望值
C、标底通常被作为建筑工程的交易价格
D、标底应根据国家统一的工程量计算规则、计价依据和计价办法来计算
14、沟通方式的选取取决于（ ）。
A、欲要沟通的对象
B、合同规定
C、提出沟通的一方
D、沟通双方的关系
15、人力资源管理的主要工作以（ ）为主。
A、人员的获取
B、环境的改善
C、人员的分工与协调
D、团队建设
16、项目经理实现有效控制的前提是（ ）。
A、建立和保持有效畅通的信息通道
B、经常性的检查
C、进行合理的分工与适度的授权
D、及时进行必要的调整
17、定性风险分析的方法中，评估有关风险数据对风险管理的有用程度的技术是（ ）。
A、概率—后果风险评价矩阵
B、项目假设检验
C、数据精度排队
D、SWOT分析
18、工程项目管理的中心任务是（ ）。
A、工程项目合同管理
B、工程项目进度管理
C、工程项目质量管理
D、工程项目费用管理
19、工程项目在( )工作量不大，但却十分重要。
A、准备阶段
B、实施阶段
C、策划和决策阶段
D、竣工验收阶段
20、夜间施工增加费、材料二次搬运费和仪器、仪表使用费属于（ ）的内容。
A、直接费
B、其他直接费
C、现场经费
D、增加费
22、需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是（ ）。
A、机械设备制造过程
B、材料生产过程
C、货物运送过程
D、检查验收过程
23、施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为（ ）控制。
A、分项工程、分部工程、单位工程
B、资源投入、生产过程、最终产品
C、施工准备、施工过程、竣工验收
D、设计单位、施工单位、监理单位
24、承包人在向工程师提出工期顺延报告14天后，工程师未予确认也未提出修改意见，则承包人（ ）。
A、可以视作工程师同意顺延工期
B、应再次向工程师提出报告
C、应向业主提出报告
D、应申请仲裁
25、关于工程项目综合管理表述不正确的是( )。
A、工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散
B、保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则
C、工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上
D、对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突，并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等的综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现
26、工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，在实施阶段工作内容不包括（ ）。
A、项目施工
B、协调来源：
C、生产人员培训
D、总结评价
27、工程项目策划和决策阶段主要工作不包括（ ）。
A、工程项目预可行性研究
B、可行性研究
C、项目评估及决策
D、建设条件的准备
28、不属于矩阵式组织结构缺点的是（ ）。
A、项目管理权力平衡困难
B、信息回路比较复杂
C、造成资源的囤积与浪费
D、项目成员处于多头领导状态
29、（ ）不属于组织计划制定要注意的问题。
A、项目界面
B、人员配备计划要与需求一致
C、约束条件
D、有关说明
30、建筑工程预付款的预付额度一般不得超过当年建筑工程工作量的( )。
A、10％
B、20％
C、40％
D、30％
31、在建筑安装工程概预算中，材料预算价格是指材料由其来源地运到（ ）的价格。
A、施工工地
B、施工操作地点
C、施工工地仓库后出库
D、施工工地仓库
32、与工程采购不同，货物采购合同签定后要实行( )。
A、召开厂商协调会
B、催交
C、现场监造
D、包装和运输
33、项目团队最佳状态时期是（ ）。
A、磨合阶段
B、规范阶段
C、休整阶段
D、表现阶段
34、工程项目质量管理中，工程（ ）阶段的工作质量是整个工程项目的关键。
A、前期
B、设计
C、施工
D、竣工
35、确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的（ ）。
A、项目组织
B、人员配置
C、项目目标
D、项目管理方式
36、团队与群体的主要区别是( )。
A、成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标，而且团队内有一定的分工和工作程序
B、成员之间有一个共同的目标
C、成员各有各自的目标
D、团队内有一定的分工和工作程序
37、工程勘察质量不包括( )。
A、工程测量质量
B、工程地质勘察质量
C、勘察报告质量
D、水文勘察质量
38、不属于项目经理选择的方法的是( )。
A、公司内部产生
B、部门内部产生
C、外部聘用
D、行政部门任命
39、CPM指的是( )。
A、计划评审技术
B、图示评审技术
C、关键路线法
D、双代号网络图
40、在项目组织计划的制定与执行中，项目界面不包括（ ）。
A、团队成员界面
B、组织界面
C、人际关系界面
D、技术界面
1、下列属于工程项目合同管理的基本原则的是( )。
A、公共原则
B、公平原则
C、公开原则
D、诚实信用原则
E、等价有偿原则
2、工程项目前期咨询协议或合同的主要内容包括（ ）。
A、明确规定任务和目标
B、规定咨询单位应得报酬
C、明确业主和咨询工程师的义务
D、明确工程承包商的义务
E、明确勘察设计单位的义务
3、沟通的方式包括( )。
A、书面正式的
B、书面非正式的
C、口头正式的
D、口头非正式的
E、正式的
4、开标会可以由（ ）主持。
A、招标人
B、投标人来源：www.ttjzk.com
C、政府部门
D、咨询工程师
E、项目经理
5、关于业主项目管理的竣工验收阶段的主要任务，下列表述正确的有（ ）。
A、组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算
B、做好项目有关资料的接收与管理工作
C、安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管
D、进一步明确项目运营后与承包方、咨询工程师等各方的关系
E、督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项，并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突
6、费用计划编制的成果包括（ ）。
A、按子项目分解得到的费用计划表
B、时间—费用累计曲线
C、横道图
D、网络图
E、综合分解费用计划表
7、项目团队能力开发的途径与手段有（ ）。
