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    栏目：房地产项目运营

06-30

博志成_房地产运营管理体系设计及标杆借鉴-专题研究报告

详述房地产运营管理的核心内容和主要方法，深入解析业内成熟的运营管理体系，介绍业内标杆企业的操作方法和经典案例。.房地产项目运营
06-30

博加江苏常州星河国际项目策略沟通提案-销售策划方案

这是一个长期运营和奋斗的十年命题。对于星河国际，我们并不将它做为一个单纯广告命题来看待，而是一场营销运动。这个运动的关键命题是“持久生命”。.房地产项目运营
06-30

地产集团公司运营管理案例

项目亮点：每一个微小的细节都满足了浦东星河湾的业主的尊贵身份的面子需求（奋斗五档炫耀型客户）1、景观：尊贵感入口门户设计，门口迎宾感觉尊贵；景观讲究自然、弧线弯道、山石水岸、水景丰富。园林景观沿用星....房地产项目运营
06-30

古镇及历史街区旅游商业地产开发运营问题探讨

自从江南六镇成功的实施旅游开发以来，古镇旅游方兴未哀。各地古镇纷纷抢滩登陆，具有代表性的有以江西婺源、皖南山区为代表的徽派古镇古村落、以黄龙溪、洛带为代表的川西古镇。奇创机构在2009 至2010 年度成功地....房地产项目运营
06-30

华润公司_商业地产运营模式研究报告_32页

华润公司_商业地产运营模式研究报告_32页.房地产项目运营
06-30

某地产公司设计任务书1636209211

某地产公司设计任务书1636209211.房地产项目运营
06-30

赛普咨询_房地产计划运营管理体系_150页

赛普咨询_房地产计划运营管理体系_150页.房地产项目运营
06-30

标杆房地产企业运营计划解读

标杆房地产企业运营计划解读与借鉴黄博文.房地产项目运营
06-30

2012恒大地产开发策略与运营管理模式

2012恒大地产开发策略与运营管理模式.房地产项目运营
06-30

世联-北京麦卡伦地房地产项目营销计划书-8-7M

世联-北京麦卡伦地房地产项目营销计划书-8-7M.房地产项目运营
06-30

计划管理和监控是房地产运营管理的核心

计划管理和监控是房地产运营管理的核心.房地产项目运营
06-30

设计任务书范本之二－－-34p145471132

设计任务书范本之二---34p145471132.房地产项目运营
06-30

中信_惠州淡水新桥项目发展运营整体报告_73PPT_2010

中信_惠州淡水新桥项目发展运营整体报告_73PPT_2010.房地产项目运营
06-30

世联地产顾问丛书-《联合开发：城市运营的出路》（78页）

世联地产顾问丛书-《联合开发：城市运营的出路》（78页）.房地产项目运营
06-30

保利_辽宁丹东保利锦江林语项目营销初案

宏观走势带来那些不可预见性风险？Q2项目在开发运营中将会遇到哪些竞品威胁？Q3区域市场高端人群存在哪些需求特点？Q4如何确立项目在市场中的准确站位？.房地产项目运营
06-30

河南安阳鼎盛帕堤欧加州生活区项目的营销运营策略

安阳经济发展稳定，房地产属于稳定、快速的发展阶段，市场有多元化趋势。 城市改造与扩张中，潜在供应有可能将房地产带入新的发展阶段。.房地产项目运营
06-30

龙湖解析企业战略与管控及运营协作模式-企业管理

明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门工作内容与方向，完善责任制度。.房地产项目运营
06-30

龙湖地产运营管理体系研究

龙湖地产于1995年6月成立于重庆，现在，龙湖集团已包括重庆龙湖地产、成都龙湖地产和北京龙湖置业三个地区公司以及各地区公司下属的物业管理公司和商业管理公司，共拥有员工2000余名。.房地产项目运营
06-30

沈阳赛特奥莱开业考察报告

全方位了解此项目开业初期在品牌引进、物业、运营、营销管理及建筑方面的特点。.房地产项目运营
06-29

项目开发节点新表

项目开发节点新表.房地产项目运营
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