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《管理与实务(市政工程)》真题及答案

05-20 14:24:39  浏览次数:580次  栏目:一级建造师考试真题:专业工程管理与实务
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  上级公司对工地的安全监督检查中,有以下记录:
  (1)项目部对本工程作了安全风险源分析,认为主要风险为正、负高空作业,地面交通安全和隧道内施工用电,并依此制订了相应的控制措施。
  (2)项目部编制了安全专项施工方案,分别为施工临时用电组织设计,沉井下沉施工方案。
  (3)项目部制定了安全生产验收制度。

  问题:
  1.该工程还有哪些安全风险源未被辨识?对此应制订哪些控制措施?
  2.项目部还应补充哪些安全专项施工方案?说明理由。
  3.针对本工程,安全验收应包含哪些项目?

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(四)

  背景资料:A公司中标某市城区高架路工程第二标段。本工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程:工程采用工程量清单计价,并在清单中列出了措施项目;双方签订了建设工程施工合同,其中约定工程款支付方式为按月计量支付:并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。
  对清单中某措施项目,A公司报价100万元。施工中,由于该措施项目实际发生费用为180万元,A公司拟向业主提出索赔。
  业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程,A公司审查了B公司的资质后,与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中,由于B公司操作人员违章作业,损坏通讯光缆,造成大范围通讯中断,A公司为此支付了50万元补偿款。
  A公司为了应对地方材料可能涨价的风险,中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同,约定了交货日期及违约责任(规定违约金为合同价款的5%)并交付了50万元定金。到了交货期,对方以价格上涨为由提出中止合同,A公司认为对方违约,计划提出索赔。建设 工程教 育网提 供
  施工过程中,经业主同意,为保护既有地下管线,增加了部分工作内容,而原清单中没有相同项目。
  工程竣工,保修期满后,业主无故拖欠A公司工程款,经多次催要无果。A公司计划对业主提起诉讼。

  问题:
  1.在投标报价阶段,为既不提高总价且不影响中标,又能在结算时得到更理想的效益,组价以后可以做怎样的单价调整?A公司就措施项目向业主索赔是否妥当?说明理由。
  2.本工程是什么方式的计价合同?它有什么特点?
  3.A公司应该承担B公司造成损失的责任吗?说明理由。
  4.A公司可向石料厂提出哪两种索赔要求?并计算相应索赔额。
  5.背景资料中变更部分的合同价款应根据什么原则确定?
  6.对业主拖欠工程款的行为,A公司可以对业主提起诉讼吗?说明原因。如果业主拒绝支付工程款,A公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题?

(五)

  背景资料:某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线(含下水道200m)和一段长220m的路面改造(含下水道200m),另需拆除一座旧人行天桥,新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带,建筑物多,地下管网密集,交通量大。
  新增线路部分地下水位位于-4.0m处(原地面高程为±0.0m),下水道基坑设计底高程为-5.5m,立交桥上部结构为预应力箱梁,采用预制吊装施工。
  项目部组织有关人员编写了施工组织设计(其中进度计划见下图),并绘制了一张总平面布置图,要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。

  施工中,发生了如下导致施工暂停的事件:
  事件1:在新增路线管网基坑开挖施工中,原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于-3.0m处,但由于标识的高程和平面位置的偏差,导致供水管和光电缆被挖断,使开挖施工暂停14天。
  事件2:在改造路面施工中,由于摊铺机设备故障,导致施工中断7天。
  项目部针对施工中发生的情况,积极收集进度资料,并向上级公司提交了月度进度报告,报告中综合描述了进度执行情况。建 设工 程教育 网提供

  问题:
  1.根据背景所述,按《建设工程安全管理条例》的规定,本施工项目中危险性较大的工程有哪些?
  2.背景中关于施工平面布置图的使用是否正确?说明理由。
  3.计算工程总工期,并指出关键线路1指出节点顺序即可)。
  4.分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔,应获得几天延期?说明理由。
  5.补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。  

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一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.C  2.C  3.D  4.A  5.C  6.A  7.B  8.D  9.B  1O.A 
11.A  12.B  13.A  14.C  15.B  16.C  17.C  18.D  19.B  2O.D 

  二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

21.ABDE  22.ACE  23.ABCE  24.BDE  25.BCD 
26.ABE  27.ACDE  28.ABCE  29.ABD  3O.ADE 

  三、案例分析题(共5题,(一)、(二)、(三)题各20分,(四)、(五)题各30分)

(一)

  1.(本小题3分)
  不应口头技术交底。(1分)
  正确做法:技术交底应书面进行,技术交底资料应办理签字手续(1分),并归档(1分)。
  2.(本小题5分)
  桩身混凝土灌注过程中拔管指挥人员离开现场是错误的(1分),正确的做法是:拔管应有专人负责指挥(1分)。 建设工 程教 育网提 供
  导管埋深保持在0.5~1.0m左右也不正确(1分),正确的做法是:导管埋置深度宜控制在2~6m(1分),并经常测探井孔内混凝土面的位置,及时地调整导管埋深(1分)。
  3.(本小题6分)
  减少浇筑层厚度(2分);优先选用水化热较低的水泥(2分);在保证混凝土强度等级的前提下,减少水泥用量(2分),冷却集料或加入冰块(2分);在混凝土中埋设冷却水管,通水冷却(2分);采取温控措施,加强测温工作并实施监控(2分)。(每条2分,最多6分)
  4.(本小题4分)
  不正确(1分),因为张拉机具应与锚具配套使用,并应在进场时进行检查和校验(3分)。
  5.(本小题2分)
  还应验算支架的刚度(1分)和稳定性(1分)。

(二)

  1.(本小题5分)
  因为原水管线为条形基坑(槽)(1分)且降深不大(1分),根据《建筑与市政降水工程技术规范》应采用单排降水井.布置在基坑(槽)北侧距槽口边缘1~2m(1分),选择合适的抽水设备(1分)。另配以地面排水系统(1分)。
  2.(本小题2分)
  水位标高最大值=槽底标高-0.5=-6-0.5=-6.5(m)(2分)
  3.(本小题6分)
  (1)直接费=人工费+材料费+机械费+措施费
  =300+1200+250+80=1830(万元)(2分)
  (2)根据含税造价=(直接费+间接费+利润)×(1+税率)可得:
  利润=含税造价/(1-税率)-直接费-间接费
  =2250/1+3.41%-1830-130(2分)
  =2175.81-1830-130
  =215.81(万元)(2分)
  4.(本小题7分)
  (1)(4分)
  施工成本控制是以成本计划为依据,对影响项目成本的各个因素进行全过程管理(1分)。要根据施工组织设计的细化分析,按施工成本的构成要素,实行盐盔管理(1分)。成本管理既要有措施,更要有人员、责任落实(1分),制定切实可行的降低成本措施、方法,对出现的问题要及时纠正和解决(1分)。
  (2)(3分)建 设工程教 育网提 供
  ①对进入现场材料要准确计量,认真验收;
  ②降低采购成本、减少采购过程中管理消耗;
  ③按施工进度计划组织材料供应,防止因停工造成损失:
  ④控制材料消耗,同时做好余料的回收与利用;
  ⑤周转材料要及时回收、退场、节省租费;
  ⑥合理安排材料储存、减少资金占用率。
  (每条1分,最多3分)

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(三)

  1.(本小题6分)
  尚有隧道内有毒有害气体(1分),以及高压电线电力场(1分)。为此必须制订有毒有害气体的探测(1分)、防护(1分)和应急措施(1分);必须制订防止高压电线电力场伤害人身及机械设备的措施(1分)。
  2.(本小题8分)建设 工程 教育网 提供
  应补充沉井制作的模板方案(1分)和脚手架方案(1分),补充龙门吊的安装方案(1分)。
  理由:本案中管道内径为3.5m,管顶覆土大于5m,故沉井深度将达到10m左右,现场预制即使采用分三次预制的方法,每次预制高度仍达3m以上,必须搭设脚手架和模板支撑系统。因此,应制定沉井制作的模板方案和脚手架方案(2分),并且注意模板支撑和脚手架之间不得有任何联系(1分)。本案中,隧道用砼管自重大,采用龙门吊下管方案,按规定必须编制龙门吊安装方案(1分),并由专业安装单位施工,安全监督站验收(1分)。
  3.(本小题6分)
  本工程安全验收应包括以下内容:
  沉井模板支撑系统验收(1分)、脚手架验收(1分)、临时施工用电设施验收(1分)、龙门吊安装完毕验收(1分)、个人防护用品验收(1分)、沉井周边及内部防高空隧落系列措施验收(1分)。

(四)

  1.(本小题7分)
  能够早日收回工程款(1分)的项目(如灌注桩等)预计今后工程量会增加的项目(1分),没有工程量只填单价(1分)的项目可以适当提高单价(1分):对于后期项目(1分)、工程量可能减少的项目(1分)可适当降低单价(1分)。建设 工程教 育网提供

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