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　【背景材料】
　　经当地主管部门批准后，某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织进行公开招标，招标工作主要内容确定如下：
　　(1)成立招标工作小组；
　　(2)发布招标公告；
　　(3)编制招标文件；
　　(4)编制标底；
　　(5)发放招标文件；
　　(6)组织现场踏勘和招标答疑；
　　(7)投标单位资格审查；
　　(8)接受投标文件；
　　(9)开标；
　　(10)确定中标单位；
　　(11)评标；
　　(12)签订承发包合同；
　　(13)发出中标通知书。
　　现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表4—2。
　　表4-2    各投标单位的报价和工期

投标单位	A	B	C	D
报价(万元)	3420	3528	3600	3636
工期(天)	460	455	460	450

　　经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下：
　　(1)报价以标底价(3600万元)的士3％以内为有效标，评分方法是：以标底价的一3％为l00分，在标底价的一3％的基础上，每上升1％扣5分，上升百分率四舍五人到整数。
　　(2)定额工期为500天，评分方法是：工期提前l0％为l00分，在此基础上每拖后5天扣2分。
　　(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。
　　企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分。施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。
　　(4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45％，投标工期25％，企业信誉和施工经验各为15％。
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　　1．如果将背景中招标工作的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥，请确定合理的顺序。
　　2．在表4—3中填入每个投标单位各项指标得分及总得分，其中报价得分要求列出计算式，请根据总得分列出名次并确定中标单位。
　　表4-3    各项指标得分及总得分表

投标单位 项目＼	A	B	C	D	总权重
投标报价(万元)
报价得分(分)
投标工期(天)
工期得分(分)
企业信誉得分(分)
施工经验得分(分)
总得分(分)
名次

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