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2016年监理工程师案例分析冲刺题(32)

10-23 18:02:19  浏览次数:635次  栏目:案例分析 - 监理工程师考试模拟题
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  【考点】
  招标程序和综合评分法的评标。
  【要点分析】
  依据《招标投标法》的规定对招标工作的内容逐项排列。
  【参考答案】
  1.试题所列招标工作先后顺序不妥当。
  正确的顺序应为:(1)成立招标工作小组;(2)编制招标文件;(3)编制标底;(4)发布招标公告;(5)投标单位资格审查;(6)发放招标文件;(7)组织现场踏勘和招标答疑;(8)接收投标文件;(9)开标;(10)评标;(11)确定中标单位;(12)发出中标通知书;(13)签订承发包合同。
  2.报价得分计算如下。
  (1)A单位报价降低率为:(3420--3600)+3600=-5%
  或相对报价=报价÷标底×l00%=3420+3600×100%=95%
  超过标底的-3%故为废标。 
  (2)B单位报价降低率为:(3528--3600)+3600=-2%
  或相对报价=3528+3600X 100%=98%
  B单位的标书是有效标。
  B单位报价上升率为:(3528--3600×97%)÷(3600X97%)×100%=l%
  B单位报价得95 分,
  加权得分=95X0.45=42.75(分)。
  (3)C单位报价降低率为:(3600--3600)÷3600×100%=0
  或相对报价=3600+3600×100%=l00%
  C单位的标书是有效标。
  C单位报价上升率为:(3600--3600×97%)÷(3600X97%)×100%=3%
  C单位报价得85分,
  加权得分=85×0.45=38.25(分)。     
  (4)D单位报价降低率为:(3636- 3600) /3600×100%=l%
  或相对报价=3636--3600×100%=101%
  D单位的标书是有效标。
  D单位报价上升率为:(3636--3600×97Yo)÷(3600×97%)×100%=   4%
  D单位报价得80分,
  加权得分=80×0.45=36(分)。
  将各项指标及总得分填入表4—3,得出表4—4。
  表4—4    各项指标得分及总得分表

 

投标单位\项目

 

    A

 

    B

 

    C

 

 

    D

 

 

    总权重

    报价得分(分)

 

    42.75

    38.25

    36

    0.45

    工期得分(分)

 

    24.5

    24

    25

    0.25

  企业信誉得分(分)

 

    14.25

    15

    14.25

    0.15

  施工经验得分(分)

 

    15

    14.25

    14.25

    0.15

    总得分(分)

 

    96.5

    91.5

    89.5

    1.OO

    名次

    废标

    1

    2

    3

 

  中标单位为B单位。。

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