C.组织勘察设计招标工作
D.对项目厂址进行比选
E.组织设备招标工作
答案:[BD]
点评:咨询工程师在项目决策阶段的主要任务是根据业主的委托,当好业主的参谋,为业主提供科学决策的依据,包括5个方面。参见教材P45.
69.工程项目整体目标设定的内容主要包括( )。
A.投资建设的功能要求
B.项目建设各阶段的里程碑
C.对费用控制的要求
D.对各里程碑交付成果的质量要求
E.上级主管单位的意愿
答案:[ABCD]
点评:目标设定的内容主要包括:①投资建设的主要内容,建成后需要达到的功能、产品生产能力;②项目投资的过程和各阶段的主要里程碑;③对各里程碑交付成果的质量要求;④对费用控制的要求。参见教材P53.
70.工程项目范围定义的依据包括( )。
A.业主需求文件
B.项目约束条件和各种假设
C.项目其他阶段的结果
D.历史资料
E.工作分解结构
答案:[ABCD]
点评:范围定义的依据包括业主需求文件、项目约束条件、项目其他阶段的结果、历史资料、各种假设。参见教材P65.
。www.ttjzk.com">71.项目式组织结构的缺点主要包括( )。
A.项目管理权力平衡困难
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.容易出现资源重复配置的问题
D.项目管理没有正式的权威性
E.项目成员处于多头领导状态
答案[BC]
点评:项目式组织结构的缺点包括5项。参见教材P97.
72.确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括( )。
A.管理组织机构间职能的相似性
B.组织机构在空间上的分散程度
C.管理者与被管理者的工作能力
D.管理者的领导风格与管理工作的性质
E.部门职能与部门划分的方法
答案:[ABCD]
点评:确定管理幅度时应考虑的主要因素包括8项,其中不含E.参见教材P83.
73.根据职务特征模型,任何职务都可以从多方面描述,主要包括( )。
A.职务的自主性
B.任务的简单性
C.技能的多样性
D.任务的同一性
E.任务的重要性
答案:[ACDE]
点评:根据职务特征模型,任何职务都可以从以下5个方面去描述(称为核心维度):技能多样性;任务同一性;任务重要性;自主性;反馈。参见教材P88.
74.传统组织设计的原则主要包括( )。
A.目标原则
B.协调原则
C.专业化原则
D.明确性原则
E.弹性设计原则
答案:[ABCD]
点评:传统组织设计的八条原则主要包括:目标原则、相符原则、职责原则、协调原则、明确性原则、组织阶层原则与控制幅度原则、专业化原则。参见教材P90.
75.下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中,正确的是( )。
A.角色和职责可以安排给某一人
B.被安排者可以是项目组织的一部分
C.项目团队与公司内部职能部门没有关系
D.角色和职责可以安排给某一组成员
E.任何角色和职责的安排都是可以变动的
答案:[ABD]
点评:项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。角色和职责可能安排给某单个人,也可能是安排给某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分,也可能是组织外的一部分。在项目职责安排时,项目团队的工作应与公司内部的职能部门如工程、市场或财务部门等有机结合起来。在实际工作中,项目经理的角色可能由于项目的进展情况项目内外环境的变化或其他原因而进行调整。参见教材P105.
76.经批准可以采用邀请招标方式的情形有( )。
A.受自然地域环境限制
B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标
C.项目技术复杂但有多家潜在投标人
D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得
E.抢险救灾
答案:[ABDE]
点评:有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标:①项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的;②受自然地域环境限制的;③涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;④拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;⑤法律、法规规定不宜公开招标的。参见教材P142.
77.下列工程建设项目,经批准可以不进行施工招标的包括( )。
A.某县以工代赈建扶贫水库
B.某城市建设地铁工程
C.某城市兴建社区医院
D.某航天基地兴建办公楼
E.某城市兴建自来水厂
答案:[AD]
点评:有下列情形之一的,可以不进行施工招标,但应由相关审批部门批准:①涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的;②属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的;③施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的;④施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的;⑤在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原中标人仍具备承包能力的;⑥法律、行政法规规定的其他情形。参见教材P135.
78.货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下,注意保证招标货物的( )。
A.低成本
B.低使用消耗
C.低价格
D.供应进度
E.国产化
答案:[ABC]
点评:经济原则。在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额。参见教材P162.
79.我国货物招标文件中的投标人须知中应包括( )。
A.货物标包划分
B.货物采购单
C.报价有效期
D.拟采购货物的设计意图
E.符合招标文件的声明
答案:[BCE]
点评:招标文件中的投标人须知是对投标人的具体要求,包括十几项,其中不含A、D.参见教材P164.
80.根据FIDIC施工合同条件,下列关于预付款的表述中,正确的包括( )。
A.预付款的具体金额在招标文件中确认
B.预付款应不少于合同总价的20%
C.工程师在21天内签发预付款支付证书
D.预付款在支付工程进度款时按比例扣减
E.预付款保函金额始终保持与预付款等额
答案:[CDE]
点评:通用条件内针对预付款金额不少于合同价22%的情况规定了管理程序。包括动员预付款的支付和扣还。参见教材P179.
。www.ttjzk.com">81.货物催交工作中,咨询工程师的主要工作包括( )。
A.督促供货人按期提交货物
B.向供货人提交制造进度表
C.检查货物装运准备情况
D.检查货物关键工序生产情况
E.检查供货人原材料采购进展情况
答案:[CDE]
点评:催交工作主要包括:①催促供货人按照合同规定,及时向招标人提交一份详细的制造进度表,明确交货日期,以便催交工作的开展;②检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况,并检查供货人主要外协配件和配套辅机的采购进展情况;③检查设备、材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况,检查各关键工序是否按生产计划进行,催交人员应不断评估供货人的进度状态,确保全部关键控制点的进度按期进行。参见教材P197.
82.下列事件造成承包商成本上升或(和)项目工期延误,承包商可以同时索赔工期和费用的包括( )。
A.因发包人原因解除合同
B.材料涨价
C.工程师重新检验后发现工程合格
D.施工中发现文物需要采取保护措施
E.工程质量因承包人原因未能达到约定要求
答案:[CD]
点评:因发包人原因解除合同不能索赔工期,材料涨价不能索赔工期。工程质量因承包人原因未能达到约定要求不属于业主的责任。除此之外,C、D符合题意。参见教材P201,表8-1.
83.施工合同履行中,承包商可索赔利润的索赔事件包括( )。
A.特殊恶劣气候
B.工程范围变更
C.业主未能提供现场
D.工程暂停
E.设计图纸错误
答案:[BCE]
点评:特殊恶劣气候和工程暂停不能索赔利润,B、C、E均可索赔利润。参见教材P201,表8-1.
84.下列关于工作分解结构的表述中,正确的有( )。
A.工作分解结构是分层划分的树状结构
B.工作分解结构是工作定义的基本依据
C.不同项目的工作分解结构不应该类同
D.工作分解结构通过子单元来表达主单元
E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构
答案:[ABDE]
点评:当前项目的工作分解结构组成的工作清单又可以作为其他类似项目的工作清单模板。利用这些类似的清单作为样板,可以大大加快工作分解的进程。参见教材P210.
85.某工程双代号网络计划如下图所示。下列有关该计划中工作时差和关键工作的说法,正确的有( )。
A.工作1-6的总时差为2
B.工作2-3的总时差为1
C.工作2-4为关键工作
D.工作2-5的自由时差为0
E.工作4-7的自由时差为1
答案:[ABCE]
点评:工作2-5的自由时差为2,D不正确。参见教材P228.
86.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络计划如下图所示,图中的错误有( )。
工作名称 |
A |
B |
C |
D |
E |
F |
紧后工作 |
C、D |
E、F |
— |
F |
— |
— |
,08咨询工程师《项目组织与管理》真题点评