74.选择项目经理的主要原则包括（ ）。
A.要有一定类似项目的经验
B.必须是专才
C.有较扎实的基础知识
D.能把握要求重点，不求全责备
E.必须是全才
答案：ACD
点评：项目经理的职责是要将计划转变为现实，所以对项目经理的选择，有无类似项目的工作经验是第一位的。在实践中，由于各种原因，有些项目经理的知识基础比较弱，难于应付在实际工作中遇到的各方面问题，所以在对项目经理进行选择时要注意候选人是否有较扎实的基础知识。对不同的项目经理有不同的要求，各有侧重，才可能使其适应不同项目的要求，保证不同的项目在不同的环境中顺利开展工作。因此，A、C、D为正确选项。详教材P93.
考试要点：项目经理的选择原则。
75.对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（ ）。
A.进行适度的授权
B.进行合理的分工
C.进行经常性的检查
D.做好对外关系的协调
E.建立和保持有效、畅通的信息通道
答案：ABCE
点评：项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员进行有效的控制，进行合理的分工与适度的授权是实现有效控制的前提，建立和保持有效、畅通的信息通道是实现有效控制的基础，经常性的检查是对固定信息渠道的重要补充，及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段。详见教材P99.
考试要点：项目经理进行全过程控制的关键内容。
76.在开标时，投标文件出现（ ）的，应当作为无效投标文件，不得进入评标。
A.投标函未加盖投标人的法定代表人印章
B.投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认
C.投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定期限
D.组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议
E.投标文件不符合招标文件中规定的实质性要求
答案：ABD
点评：在开标时，投标文件出现下列情形之一的，应当作为无效投标文件，不得进入评标：（1）投标文件未按照招标文件的要求予以密封的；（2）投标文件中的投标函未加盖投标人的企业及企业法定代表人印章的，或者企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书（原件）及委托代理人印章的；（3）投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的；（4）投标人未按照招标 文件的要求提供投标保函或者投标保证金的；（5）组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议的。详见教材Pll6.
考试要点：工程招标投标的主要工作。
77.货物招标投标管理中的催交工作包括（ ）。
A.检查供货厂商主要原材料以及外协配件的采购和准备情况
B.检查供货厂商各关键工序是否按生产计划进行
C.评估供货厂商的进度状态，确保关键控制点的进度按期进行
D.检查设备和材料的制造、组装、试验、检验等准备情况
E.从投料开始对货物制造过程进行质量检查，保证货物质量
答案：ABCD
点评：催交工作主要包括：（1）催促供货厂商按照合同规定，及时向招标人提交一份详细的生产制造进度表，明确交货日期，以便催交工作的开展；（2）检查供货厂商主要原材料的采购和准备进展情况，并检查供货厂商主要外协配件和配套辅机的采购进展情况；（3）检查设备、材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况。详见教材Pl21.
考试要点：货物招标投标管理。
78.咨询工程师在合同管理中的主要作用包括（ ）。
A.提供合同体系方案，供业主决策 B.把握全局，协助业主与承包商进行合同谈判
C.起草通用合同条件，保证合同内容完整、严谨、周密
D.协助业主签订合同，保障业主合法权益
E.重视合同风险，督促承包方认真履行合同
答案：ABDE
点评：通用条款为政府部门或协会组织颁布的，咨询工程师起草的是针对本项目特点的专用条款。其余四项均为工程师在合同管理中应起的作用。详见教材Pl25.
考试要点：咨询工程师在合同管理中的作用。
79.在工程项目前期咨询合同中，属于业主义务的是（ ）。
A.按合同规定提供与咨询服务有关的工作资料
B.协调外部关系，收集咨询工作需要的各种信息
C.协调国外咨询工程师办理有关手续 D.按照合同约定支付咨询费用
E.组织设计交底
答案：AC
点评：在工程项目前期咨询合同中，业主的义务：（1）业主要在合同规定的时间内，免费向咨询工程师提供与咨询服务有关的工作资料；（2）协调外部关系，协助咨询工程师打通对外联系渠道，以便咨询工程师能收集到咨询工作所需要的信息，为咨询工程师完成咨询报告创造良好的外部环境；（3）咨询工程师到现场办公的，业主要负责提供合同中规定的设备和设施以及其他办公条件；（4）国外咨询工程师入境，业主要协助办理有关手续。详见教材Pl26.
考试要点：工程项目前期咨询合同中业主和咨询工程师各自的义务。
80.下列内容中，属于勘察设计合同条款主要约定内容的是（ ）。
A.向业主交付图纸、资料<说明等勘察设计成果文件的时间和地点
B.工程测量、地址勘察等勘察设计质量要求
C.业主为勘察设计单位提供的资料数据及其他服务
D.设备材料供应商
E.业主应支付的勘察设计费用
答案：ABCE
点评：勘察设计的合同条款的主要内容是：（1）向业主交付图纸、资料、说明等勘察设计成果文件的时间和地点；（2）工程测量、地址勘察等勘察设计质量要求；（3）业主为勘察设计单位提供的资料数据及其他服务；（4）业主应支付的勘察设计费用；（5）双方纠纷、索赔、保险、仲裁、赔偿、担保等等的详细规定。详见教材Pl27.
考试要点：勘察设计合同条款的主要内容
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81.货物采购合同管理中，关于货物价格的正确说法是（ ）。
A.实行招标的项目，按评标价格执行
B.不实行招标的项目，有国家定价的，按国家定价执行
C.实行招标的项目，按投标价格执行 D.实行招标的项目，按中标价格执行
E.不实行招标的项目，有国家指导价的，按国家指导价执行
答案：BDE
点评：货物的价格，凡有国家定价的货物按国家定价执行；属国家指导价的货物则按国家指导价执行；目前绝大多数货物不属于国家定价和国家指导价的，可由双方根据市场价格定价。详见教材Pl38.
考试要点：货物采购合同管理中关于价格条款的内容。
82.下列关于双代号绘图法的表述，正确的是（ ）。
A.在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圈表示
B.工作名称写在箭线的上面，完成工程需要的时间写在箭线的下面
C.箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束
D.不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示
E.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示
答案： ABDE
点评：在双代号网络图中，工作用一根箭线和两个圆圈来表示。工作的名称写在箭线的上面，完成工作所需要的时间写在箭线的下面，箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的结束。圆圈中的两个号码代表这项工作的名称。工作通常可以分为三种：第一种为需要消耗时间和资源，用实箭线表示；第二种为只消耗时间不消耗其他资源（如混凝土养护），用点划线表示；第三种为既不消耗时间，也不消耗资源，我们称为虚工作用虚箭线表示。虚工作是人为的虚设工作，只表示相邻前后工作之间的逻辑关系。详见教材Pl44.
考试要点：双代号网络图的组成。
83.下列关于工作的时间参数的表述，正确的是（ ）。
A.工作的时间参数包括最早开始时间，最早完成时间，最迟开始时间，最迟完成时间，总时差及自由时差
B.工作的最早完成时间等于本工作最早开始时间与其持续时间之和
C.工作的最迟开始时间等于本工作最迟完成时间与其持续时间之和
D.自由时差是指在不影响其紧前工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
E.自由时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间
答案：AB
点评：总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。详见教材Pl53.
考试要点：网络图中的时间参数。
84.工程项目进度计划的表示方法包括（ ）。
A.横道图法
B.可交付成果法
C.进度曲线法
D.计划评审技术法
E.图示评审技术法
答案：ABC
点评：工程项目进度计划的表示方法有横道图、时标网络图、里程碑法（亦称可交付成果法）、进度曲线法。详见教材Pl59.
考试要点：工程项目进度计划的表示方法。
85.下列关于关键线路法的表述，正确的是（ ）。
A.线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间
B.总持续时间最长的线路称为关键线路 C.网络计划中关键线路可能不止一条
D.网络计划执行过程中关键线路总是固定不变的
E.关键工作的实际进度提前或拖后，不会对总工期产生影响
答案：ABC
点评：线路上所有工作的持续时间之和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称作关键线路。在网络计划中关键线路可能不止一条。而且在网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移。位于关键线路上的工作称为关键工作。在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。详见教材Pl47.
考试要点：关键工作和关键线路。
86.在工程项目进度控制中，常用于实际进度和计划进度比较的管理手段有（ ）。
A.s形曲线法
B.横道图法
C.计划评审技术法
D.双代号网络图法
E.“香蕉”曲线比较法
答案：ABE
点评：常用的进度比较方法有：（1）横道图比较法；（2）S形曲线比较法；（3）“香蕉”曲线比较法。详见教材Pl62.
考试要点：常用的进度比较方法。
87.对工程项目资源消耗计划进行优化及平衡的方法包括（ ）。
A.通过对关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整，达到资源的平衡
B.通过对非关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整，达到资源的平衡
C.减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应缩短资源投入的持续时间
D.减少关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间
E.减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间
