一、单项选择题
1．在很大程度上决定了项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的阶段是()。
A．策划决策阶段
B．准备阶段
C．实施阶段
D．竣工验收和总结评价阶段
2．下列不属于工程项目管理的基本原理的是()。
A．目标的系统管理
B．目标的过程控制管理
C．目标的信息技术管理
D．目标的价值管理
3．工程项目是一个多目标系统，那么这些不同目标之间的关系是()。
A．相互冲突
B．一致的
C．没有区别的
D．关系不确定
4．交钥匙模式是指()。
A．设计——采购——建造
B．建造——运营——移交
C．设计——建造——移交
D．采购——建造——移交
5．工程项目总控的特点不包括()。
A．工程项目控制是一种高层次的工程项目管理咨询活动，对知识要求较高
B．工程项目总控即为工程项目实施班子，是指挥部的高级参谋部，是业主代表旁边的一个机构
C．工程项目控制模式的一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
D．工程项目控制班子的人员组成是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息
6．下列()是实现项目建设目标与业主的投资目标的基本前提，也是业主对工程项目进行管理的重要目的。
A．努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
B．节约资金
C．实现投资者的投资目标和期望
D．保证工程项目建成后在项目工程与质量上达到设计标准
7．银行对工程项目管理的主动权随着资金的投入而()。
A．上升
B．不变
C．降低
D．无法确定
8．在项目竣工验收和总结评价阶段，咨询工程师的主要工作不包括()。
A．配合业主，做好项目的竣工验收工作
B．开展项目的后评价工作
C．业主委托的其他工作，如一定时期的运营管理等
D．根据业主委托开展项目中间评价工作
9．下列不属于银行对工程项目管理的目的的是()。
A．保证资金的安全性
B．流动性
C．效益性是商业银行贷款的最终目的
D．支持工程建设
10．下面()的管理过程是项目建设过程风险控制的最后过程。
A．承包商
B．银行
C．业主
D．政府
11．工程项目综合管理的准绳是()。
A．实现项目总体目标
B．沟通
C．保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
D．各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人
12．工程项目计划变更控制就是指建立一套适当的程序对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制，下列不属于变更控制原则的是()。
A．可以变动原先定义好的项目范围和整体目标
B．在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费
C．尽量减少变更带来的影响
D．建立严格的变更评审和批准程序
13．下列关于工程项目沟通的重要性表述中不正确的是()。
A．为项目的决策和计划提供信息
B．作为组织和控制管理过程的依据和手段
C．是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件
D．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
14．绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行项目绩效评价的标准，设定绩效目标指标的要求不包括()。
A．项目绩效目标必须准确化
B．项目绩效目标必须具体化
C．项目绩效目标必须定性化
D．项目绩效目标的设定应当是合理的和可达到的
15．沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的，沟通方式的选择取决于()。
A．沟通的对象
B．沟通的地点
C．沟通的时间
D．沟通的环境
16．工程项目综合管理框架图中，纵轴表示()。
A．各种项目管理目标
B．工程项目建设周期的各个阶段工作任务
C．工程项目综合管理
D．工程项目成功
17．定义项目范围的主要依据是()。
A．项目的约束条件
B．历史资料
C．工程项目概况
D．各种假设
18．工作分解结构中，每降低一级表示项目单元的描述越来越()。
A．简单扼要
B．详细
C．粗略
D．不明确
19．在项目实施期间，项目合同赋予()有权在合同范围内对工程进行变更。
A．项目经理
B．承包商
C．业主
D．咨询工程师
20．如果是因为发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改，变更申请通常由()提出。
A．咨询工程师
B．业主
C．分包商
D．承包商 。www.ttjzk.com">
21．以下关于工程项目范围管理表述正确的是()。
A．描述变更工作的各种文件，这些文件是对原合同相关文件的修改和更新，在对已完成的工作进行检查时，可以依据原有版本文件
B．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解，它组织和定义了工程项目的全部范围，但未包括在工作分解结构中的工作也属于该项目的工作范围
C．范围一词有两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D．工作分解结构中，前三级由咨询工程师做出规定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制
22．在影响项目组织结构的因素中，来自项目承办单位外部的主要因素有()。
A．公司的组织管理模式与制度
B．项目的经济合同关系与形式
C．公司的项目管理方式
D．公司中项目运作的理念与企业文化
23．在项目的组织构成方面，要把握的关系是()。
A．工作岗位与工作职责的关系
B．管理层次与管理跨度的关系
C．管理要求与管理水平的关系
D．部门职能与岗位设置的关系
24．有关管理层次与管理跨度的关系，下列表述错误的是()。
A．一般来说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的
B．管理层次与管理跨度成正比关系
C．管理跨度的大小取决于需要协调的工作量
D．合理的管理层次与管理跨度可以提高管理效率
25．研究项目组织活动的问题时，要注意的问题不包括()。
A．组织要素的有用性
B．组织要素的可获得性
C．要素的相关性
D．要素的能动性
26．按目前国际上通行的分类方式，项目组织的基本形式不包括()。
A．职能式
B．金字塔式
C．项目式
D．矩阵式
27．下列有关工程项目人力资源管理的一般过程描述正确的是()。
A．工程项目人力资源管理的一般过程包括人员获取、团队发展以及结束三个阶段
B．人员获取包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划、制作组织图表等
C．团队发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径和技巧，以及必要的奖励和培训
D．工程项目人力资源管理的上述阶段各自独立，可以分割进行
28．以下关于角色和职责安排的说法正确的是()。
A．项目组织计划工作包括对项目角色和职责、人员管理计划、编制组织图表等安排
B．角色用来回答谁决定某一事情，而职责指项目工作中由谁来做某一事情
C．角色和职责必需安排给某一单个个人，而不能安排给某一组成员
D．项目经理的角色在大部分项目中总是很关键的，并不可改变
29．对项目团队成员考核的内容不包括()。
A．工作效率
B．工作时间
C．工作质量
D．工作成本
30．关于项目经理的说法正确的是()。
A．工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表人
B．项目经理是负责项目组织设计、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人
C．项目经理是项目的直接领导者但不是组织者
D．严格意义上讲，负责沟通、传递指令，而不能对项目制定计划、进行组织实施的负责人也可以成为项目经理 。www.ttjzk.com">
31．投标文件包括()。
A．施工图
B．可研报告
C．投标报价
D．后评价
32．由于()原因造成工期延误，工期不可以顺延。
A．承包人原因导致返工
B．不可抗力
C．设计变更
D．工程量变更
33．下列承包人要求延长工期的要求不合理的是()。
A．发包人在工程实施中增建工程或改变设计
B．恶劣的气候影响
C．地震
D．作为一个有经验的承包商可以预料的工程施工过程中地质条件的变化
34．下列关于工程项目前期咨询合同中业主义务的说明不正确的是()。
A．业主应免费向咨询工程师提供有关工作资料
B．业主应向咨询工程师提供有关工作资料，但可以索取合理的费用
C．业主应负责协调外部关系
D．业主应负责向现场办公的咨询工程师提供办公条件
35．下列不属于发包人义务的是()。
A．平整施工场地
B．提供施工用水、电和电讯线路
C．办理施工许可证
D．按有关部门规定对施工现场交通、施工噪音办理相关手续
36．隐蔽工程验收不合格则相关的费用由()负责。
A．业主
B．承包商
C．监理工程师
D．设计单位
37．下列情况不可以使用双代号网络图的是()。
A．小型网络计划
B．作业性网络计划
C．综合网络计划
D．局部性网络计划
38．某网络计划在执行中发现B工作还需要作业5天，但该工作至计划最迟完成时间尚有4天，则该工作()。
A．正常
B．影响总工期1天
C．影响总工期4天
D．影响总工期5天
39．已知某工程根据关键路径法计算得到的计划工期为120天，但由于关键路径上某工作A采用了新的施工方法，使其工期减少8天，同时关键工作B延迟3天，则新的工期是()。
A．112天
B．115天
C．117天
D．无法确定
40．如果双代号时标网络中某条线路自始至终不出现波形线，则该线路上所有工作()。
A．最早开始时间等于最早完成时间
B．总时差为零
C．最迟开始时间等于最迟完成时间
D．持续时间相等 。www.ttjzk.com">
41．某工程采用双代号网络图计划，某工作有三项紧后工作E、F和G，已知E、F和G的最迟完成时间分别为25、18、21天，持续时间分别为4、8、12天，则本工作的最迟完成时间是()。
A．8天
B．9天
C．10天
D．21天
42．某工作G有三个紧前工作，这三个紧前工作的最早开始时间分别为0天、7天、6天，三个紧前工作的持续时间为12天、10天、8天，工作G的持续时间为4天，则工作的最早完成时间为()。
A．16天
B．17天
C．18天
D．21天
43．建设项目投资构成中，预备费是为了考虑()而设置的一项费用。
A．意外的实物性费用支出
B．物价因素
C．意外的实物性费用支出及物价因素
D．动态因素
44．工程量清单主要用于编制招标工程的标底价格和供投投人进行标报价，由()提供。
A．招标人
B．国家统一发放
C．监理机构
D．特定的咨询单位
45．关于建设项目的总投资与其总造价的关系正确的说法是()。
A．总投资包含在总造价中
