C在保修期内负责照管工程
D在工程施工期内对施工现场的照管负责
43FIDIC合同条件规定，工程完满地通过缺陷责任期考验后，将由（）签发解除缺陷责任证书。
A业主B承包商C监理工程师D工程质量监督部门
44在下列情况中，工期不予顺延的是（）。
A发包人未按时提供施工条件
B设计变更造成工期延长，但此项有时差可利用
C一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时
D不可抗力事件
45承包人在向工程师提出工期顺延报告14天后，工程师未予确认也未提出修改意见，则承包人（）。
A可以视作工程师同意顺延工期
B应再次向工程师提出报告
C应向业主提出报告
D应申请仲裁
46某工程分4段，按甲、乙、丙、丁4个施工过程进行施工，有关施工参数见下表所列，则该工程施工的总工期为（）施工过程流水节拍一段二段三段四段甲2344乙3234丙2424丁4322
A18天B23天C24天D48天
47在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天，第24天，第28天，则工作M的自由时差为（）天。
A1B3C4D8
48若要对工程组织等节奏流水施工，其基本条件是（）。
A各施工段工程量基本相等B各施工队作业人数相等
C各施工段的面积基本相等D各施工段所用机械相同
49工程项目（）的资源消耗对整个工程项目总体投资的影响程度是最主要的。
A决策阶段B准备阶段
C实施阶段D试生产及竣工验收阶段
50在建筑安装工程概预算中，材料预算价格是指材料由其来源地运到（）的价格。
A施工工地
B施工操作地点
C施工工地仓库后出库
D施工工地仓库
51目前为了扩大内需，我国已暂停征收（）。
A土地增值税
B消费税
C营业税
D固定资产投资方向调节税
52编制资源消耗计划首先要进行（）。
A资源需求分析
B资源供给分析
C资源成本比较与模式组合
D资源分配及计划编制
53关于设计文件的会签，下列说法不正确的是（）。
A会签是详细工程设计（施工图设计）过程的最后一道工序
B会签分综合会签和专业会签
C综合会签是保证接受条件专业的设计图纸与条件要求相符
D综合会签是保证各专业的厂房（构筑物）或设计区域范围内布置合理、互不碰撞
54有关工程项目质量管理说法不正确的是（）。
A工程项目质量管理的目的，是通过管理工作，使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，建设质量合格的工程项目，是建设项目成败的关键
B搞好工程项目的质量管理，与国家社会并无太大关系
C工程项目建设参与方较多，其各自利益也都与工程质量有关
D影响工程质量的因素较多
55质量控制的目的是（）。
A致力于满足质量要求
B致力于提供质量要求得到满足的信任
C增强满足质量要求的能力
D制定质量目标、规定过程和资源，以实现其目的
56（）是能满足规定质量要求所必需的全部有计划、有系统的活动。
A质量管理B质量保证C质量体系D质量控制
57施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为（）控制。
A分项工程、分部工程、单位工程B资源投入、生产过程、最终产品
C施工准备、施工过程、竣工验收D设计单位、施工单位、监理单位
58不是项目质量管理的方针和目标的依据的是（）。
A国家及有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
B有关工程建设的各种技术规范和标准
C委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
D施工单位的资质等级证书以及单位的管理能力
59以下不属于技术风险的是（）。
A设计时所采用的设计规范不恰当，未考虑地质条件
B施工安全措施不当，应用新技术新方案失败
C工艺流程不合理，未考虑操作安全
D法律及规章变化，战争或动乱的发生
60关于风险转移，说法正确的是（）。
A风险转移是将管理风险的责任转移给另一方，因此消除了原有方的风险
B转移风险不会向接收风险方支付风险成本
C在财务风险应对中，转移风险是最为有效的方法
D风险成本包括保险费用、履约保证金、担保和保证费用。www.ttjzk.com">
二、多项选择题（每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意，错选或多选均不得分；少选，但选择正确的每个选项得0.5分）
61工程项目建设周期中，工程项目策划和决策阶段的主要工作包括（）。
A可行性研究
B项目评估及决策
C初步设计
D施工图设计
E工程项目计划的制定
62工程项目是在一个比工程项目本身大得多的相关范畴中进行的，关于工程项目管理所必须考虑的因素，下列说法正确的是（）。
A更高层次组织的影响
B社会经济、文化方面的影响
C标准规范和规则的约束
D仅需关心工程项目本身的问题
E社会政治、法律方面的影响
65工程项目计划变更控制的原则包括（）。
A原先定义好的项目范围和整体目标要求应始终保持不变
B在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费
C尽量减少变更带来的影响
D建立严格的变更评审和批准程序
E变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
66在项目实施阶段业主的主要工作是按合同规定为项目顺利实施提供必要的条件，并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作，定期对项目进展情况进行研究分析。主要有（）。
A办理需由业主出面的项目批准手续
B组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查
C向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实
D办理工程移交手续
E做好项目有关资料的接收与管理工作
67工程项目沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。下列关于沟通方式的说法正确的是（）。
A口头沟通的优点是沟通方便
B口头沟通有较强的约束力
C书面沟通要求精确
D书面沟通的优点是沟通效果好
E口头通知容易失真，沟通速度快
68为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该（）。
A明确希望通过沟通所达到的目标，并做好工程项目的沟通计划安排
B确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧
C引起相关人员的兴趣，应尽可能取得他人的意见
D要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目的绩效报告的作用
E收集大量信息，使信息量包括沟通的方方面面
69关于工程施工承包合同中确定变更工作费率（单价）或价格程序，下列说法正确的是（）。
A如咨询工程师认为适当，应以合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价
B如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础
C如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行协商后，由业主确定合适的费率和价格
D如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主
E在最终确定费率和价格之前，咨询工程师应确定暂行费率和价格以便有可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给业主和承包商
70工程项目范围变更控制的依据有（）。
A工作范围描述
B技术规范和图纸
C变更令
D完成的工作成果
E工程项目进度计划
71工程项目范围定义的依据有（）。
A工程项目概况
B项目的约束条件
C项目其他阶段的结果
D工作范围描述
E历史资料
72在项目周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，故会有不同的范围定义的成果。定义的主要成果之一是工作大纲，下列属于工作大纲内容的是（）。
A工程项目概述、工程项目目标
B咨询服务的范围、人员培训
C工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料
D咨询服务技术建议书、咨询服务合同附件
E当地服务、辅助人员和设施
73矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（）。
A团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B团队成员无后顾之忧
C提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E容易实现项目管理权力平衡
74工程项目管理社会技术支持的种类包括（）。
A专业技术支持
B管理技术支持
C宏观和微观知识支持
D技术经济与财务分析的支持
E法律、国际贸易等知识支持
75组织计划通常包括哪些方面的内容？（）。
A角色和职责安排
B成员确定
C人员管理计划
D组织图表
E人际关系界面
76在项目组织计划的制定与执行中，项目界面包括（）。
A团队成员界面
B组织界面
C环境界面
D技术界面
E人际关系界面
77项目式组织结构的优点是（）。
A项目经理是真正意义上的项目负责人
B团队成员工作目标比较单一
C项目管理指令一致
D项目团队中各成员无后顾之忧
E项目团队内部容易沟通
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