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    栏目：房地产销售执行

06-28

昆明新城艺术港规划建议及营销执行策略

从未来的供应上看，昆明楼市从今年元旦实现软着陆，成交量止跌回升。楼市逐步放量，开发商对市场预期向好，随着旧城改造和新城建设，昆明市场的后续供量日趋壮大，且主要分布在城市近郊及新城发展带。.房地产销售执行
06-28

青岛临风地产项目销售执行方案下

选取青岛城阳市场的3个同类楼盘，以及青岛市场1个同类楼盘，作为比较项目。都同时有坡地洋房和小高层产品，而且都同期在售。.房地产销售执行
06-28

2008深圳合生世界岛开盘前营销执行方案

开发商具有良好心态，产品具有良好竞争力的经济型物业受新政的影响相对较小，投资客退出，市场刚性需求仍然存在，当价格回归价值，市场的繁荣值日可待！.房地产销售执行
06-28

郑州大河龙城四期——颐和原筑营销执行案

中央豪景平层产品采取高单价、高总价策略，树立项目价值标杆；大面积豪华舒适洋房采取较高单价、较高总价策略，实现利润贡献；部分面积较小洋房和大面积小高层采取较低单价策略，快速收回成本；首次刚需置业小面积物....房地产销售执行
06-28

郑州市橄榄城执行推广策略&41、42号楼9月份推广计划

一、形势·任务·期待二、有始有终三、新渠道、新活动四、媒体推广排期五、服务流程.房地产销售执行
06-28

乐陵市八方·凤凰城推广执行方案（上）

本文档分为上下两个部分项目形象建立，有的放矢的展开（重点媒体，逐步扩展）；售楼处正式开放暨相关公关活动开展；项目规划内容逐步确认，相关宣传物料有序跟进，以尽快配合销售工作；.房地产销售执行
06-28

四川重庆兰亭别院项目定位产品销售执行推广总策报告_174页_欧鹏地...

四川重庆兰亭别院项目定位产品销售执行推广总策报告_174页_欧鹏地产.房地产销售执行
06-28

广州房地产爱琴湾项目整合传播推广执行沟通方案_152页

广州房地产爱琴湾项目整合传播推广执行沟通方案_152页.房地产销售执行
06-28

戴德梁行 新天地销售执行方案

戴德梁行 新天地销售执行方案.房地产销售执行
06-28

水印长堤项目营销总体思路及销售执行方案【66页doc】

水印长堤项目营销总体思路及销售执行方案【66页doc】.房地产销售执行
06-28

2-3-1房地产销售代理商项目销售执行计划表

2-3-1房地产销售代理商项目销售执行计划表.房地产销售执行
06-28

融汇地产成本采购制度之合同执行情况表

工程合同执行情况表.房地产销售执行
06-28

隆樾机构合肥绿城·翡翠湖玫瑰园2012年推广执行计划

主诉求推广中的合肥钓鱼台概念认可；销售中的:重点、难点、亮点非常认同；对集团品牌深耕十年要放大.；对项目价值卖点，购买理由的精准提炼；针对推广手段、活动营销、软文系列的诠释整体思考。.房地产销售执行
06-28

黄石中茵·磁湖半岛项目推广执行案青铜骑士

黄石高端消费人群主要分为三类：矿老板，因矿而富的这群人，资产无可估量；私企和个体经营人员，他们事业有成，更看重高端品牌提供的身份象征；政府官员。.房地产销售执行
06-28

赣州龙南龙翔国际端午感恩真情回馈活动执行流程

业主到场与设计人员沟通，为业主量身打造其装修风格；业主亦可现场免费获得设计公司事先设计好的装修效果图。.房地产销售执行
06-28

开放活动(执行案)同致行

制造项目市场热点，提高市场知名度；吸引客户到访，快速积累意向客户；维系项目会员客户；摸排会员客户诚意度。.房地产销售执行
06-28

12月至2007年1月镇江市望京新天地营销执行方案

东西向公寓在南北向物业完成一定的销售比例（70%）后，适时（年后）进行（公寓）VIP卡的派发，形成销售热潮的接续不断，最终完成销售。.房地产销售执行
06-28

合富辉煌尚格名城大客户渠道拓展执行方案

大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物，要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信，能有效的组织相关群体参与活动，并对群体的购买行为产生一定影响，如商会主席，国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管....房地产销售执行
06-28

徐州市铜山新区财富湾项目营销策划执行报告

准确把握市场“脉搏”找准市场与产品切入点让我们赢在“起跑线”上.房地产销售执行
06-28

长春万科柏翠园业务执行报告

不是高档商品，而是收藏品，源于根基与历史，保存一定“神秘感”与稀缺性；购买行为存在情绪化，需要时间与互动，即：走进品牌世界，重在体验，而不涉及价格。.房地产销售执行
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