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整体拆迁,资金使用周期长本项目居住较密集,整体拆迁成本高,同时耗费时间长,导致资金使用周期过长,开发压力大。.房地产销售执行
新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,漂亮完成营销战役?.房地产销售执行
6月份未售物业各项目仅有63,000元的商铺按揭回款,其余收入的也只是少许的租金。由于受5.12地震的影响,加之物业本身在环境、物业形态上的原因,大大影响了招商工作,本月只完成销售任务的65.8%。.房地产销售执行
本项目对于保利的企业战略意义: 保利·一号公馆项目作为保利武汉进军湖北三四线城市的第一个项目,有必要、也有条件一改保利在武汉的快速、性价比印象;建立保利在三、四线城市的高端、绝对领导者地位;为保利后续进....房地产销售执行
本项目对于保利的企业战略意义:保利·一号公馆项目作为保利武汉进军湖北三四线城市的第一个项目,有必要、也有条件一改保利在武汉的快速、性价比印象;建立保利在三、四线城市的高端、绝对领导者地位;.房地产销售执行
漓江奥林苑是由桂林润松休闲健身有限公司和桂林市松杉房地产开发有限公司联合开发的高档纯别墅项目,项目定位为国际5S标准别墅小区,占地面积50万平方米,规划380余栋纯别墅,容积率0.28,绿化率62%。.房地产销售执行
背景一:开发商2012年目标实现至少5.5亿资金回笼,快速走量;背景二:2012年推货量大,全年推货量为剩余货量850套(7、8、2号楼)+可售货量529套(二期产品、1号楼),货量非常之巨大。.房地产销售执行
本次对烟台市牟平区进行房地产市场专项调查,最终目的是在充分搜集、了解烟台市牟平区房地产市场有关数据的基础上,从动态角度了解和把握烟台市牟平区房地产市场现状及发展趋势,为本项目的销售推广和产品定价提供参....房地产销售执行
创典全程西安万象春天营销执行方案.房地产销售执行
苏州融侨城客户体验中心开放品鉴执行方案黑弧奥美.房地产销售执行
为了在销售各阶段都能聚集人气,保持销售的顺利进行,建议分阶段安排不同价目表,对各销售阶段进行有步骤的阶段价格控制。内部认购期为吸引人气,建议采取低等价入市.房地产销售执行
目标:实现良好均衡的销售速度,春节前80%以上;1号楼创新价格标杆,8号楼务必实现高利润。.房地产销售执行
国外靠执行力最成功的例子是威名百货(wal-Mart),百货业在美国早就是成熟的产业,照波特的五力分析,那是无利可图的产业。.房地产销售执行
买房后周末去度假或者将来养老,被动性和被引导性较强,度假客户一般选择小户型.房地产销售执行
合富辉煌_宣城市大唐呈尚城整合推广及首批销售执行报告_122PPT_2009年.房地产销售执行
苏州融侨城销售中心开放执行方案_106PPT_2010年.房地产销售执行
2013年08月高州乐天·海珀御庭营销中心开放仪式暨产品推介和认筹执行细案.房地产销售执行
2010年5月17日苏州融侨城销售中心开放执行方案106P.房地产销售执行
上海嘉定盘古天地项目营销推广执行计划方案_74页_2011年.房地产销售执行
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