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房地产销售执行
栏目:房地产销售执行
06-30
河南息县龙湖华庭项目营销策划执行方案2011年
后期主流房型的面积范围应该控制在90-120㎡之间,超过120㎡,由于单价的上升,导致总价较高,销售上面会产生较大的抗性。主力户型应以90-110㎡的三房为宜,适当的增加86㎡两房和94㎡三房的供应量。130 ㎡以上的大....
房地产销售执行
06-30
世联2010年黄冈保利·壹號公馆项目营销执行报告6
保利·一号公馆项目作为保利武汉进军湖北三四线城市的第一个项目,有必要、也有条件一改保利在武汉的快速、性价比印象;建立保利在三、四线城市的高端、绝对领导者地位;为保利后续进入其他三四线城市打下坚实的基础....
房地产销售执行
06-30
世联深圳金地天悦湾营销策略总纲&销售执行报告
全国范围影响力:强势引领金地集团品牌、地产全行业以及全国豪宅客户等三大领域。.
房地产销售执行
06-30
安宁首领公馆项目营销策略及执行方案
由连然向西发展大屯组团,西北沿螳螂川发展少部分高档居住用地,同时引入高新技术产业,积极发展太平片区,进一步增加安宁城市的综合实力。搬迁云化工业区和光明磷肥厂,加快建设步伐,向西发展云化组团和张家坝组团....
房地产销售执行
06-30
房地产项目销售全过程执行顾问操作方案-86页
房地产项目销售全过程执行顾问操作方案.
房地产销售执行
06-30
众厦地产2010年深圳宝龙商业步行街营销执行方案
项目可售铺位总数83套,且已内部认购22套,剩余铺位61套;项目一楼整体均价约9000元/㎡,在龙岗中心城区域内具有明显的价格优势;前期内部认购中,客户对外街铺投资热情较高,而对内街铺则普遍关注度较低,主要考虑....
房地产销售执行
06-29
2011年成都晨明西区商瑞营销策划执行报告
具有国际知名度的现代商贸物流城、历史文化名城、滨水生态城、红色旅游城、鲁南制造业基地和区域性金融中心。.
房地产销售执行
06-29
河南商丘联盟新城传播推广执行案11月
河南商丘联盟新城传播推广执行案_2009年11月.
房地产销售执行
06-29
世联_长沙天麓项目上半年营销总结及下半年执行计划_123p_别墅区_...
世联_长沙天麓项目上半年营销总结及下半年执行计划_123p_2011年_别墅区_销售推广策略.
房地产销售执行
06-29
和而不同_苏州南门绿郡项目营销推广执行提报_73页
和而不同_苏州南门绿郡项目营销推广执行提报_73页_2010年.
房地产销售执行
06-29
长沙华悦城1栋生态综合体公寓营销执行策略_102p_销售推广方案f
长沙华悦城1栋生态综合体公寓营销执行策略_102p_2012年_销售推广方案f.
房地产销售执行
06-29
武汉盘龙城巢上城项目营销战略与销售执行方案-199P-合富锦绣
武汉盘龙城巢上城项目营销战略与销售执行方案-199P-合富锦绣.
房地产销售执行
06-29
安徽曲靖坤城项目开盘活动策划执行方案
释放开盘信息,引爆社会关注,扩大项目影响力*聚集人气,营造热烈销售氛围,有效促进销售塑造公司品牌,展示公司实力,树立良好的社会形象*检测前期营销推广思路以确定下阶段营销推广方案.
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06-29
戴德梁行南京中心项目营销执行方案
引入新租户,将租赁面积连贯,一半带租约销售,一半销售给自用客户。.
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06-29
华韬地产2007年烟台嘉诚大都会项目全案操作执行方案
把嘉诚•大都会项目当成检验华韬地产在烟台商业地产市场项目操作的一座标杆,一杆尺码,提炼、萃取、沉淀,坚实的走过每一步,不断提升、完善、超越和发现,无论面对的是系统的工作大事,还是细致入微的琐事,都....
房地产销售执行
06-29
长春吉油领秀朝阳Ⅱ期上院形象策略执行方案
在一期推广阶段,区位价值作为项目核心价值点,重点宣传红旗街商圈的资源、交通、教育等;在针对二期作推广时,除以上物理层面,还须为区位价值赋予新的内涵,以对接高端人群的生活利益。.
房地产销售执行
06-29
海南海口海岸金城营销执行报告
管理方式:由国际品牌物管公司进行物业管理,或是聘请其成为物业顾问,参与管理。.
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06-29
2011年10月徐州铜山保利“润山”营销策略执行汇报
如果以保利品牌作为项目推广的前缀名,本案将延续保利山水系列的市场口碑如果以宝信作为本案的推广前缀名,通过项目品牌运作,提升项目在徐州区域市场的影响力。.
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06-29
成全机构镇江海德公园营销策略执行总案
2006年,镇江海德公园项目取得了项目品牌形象及多层房源全部售謦二方面的成功,相比于去年。.
房地产销售执行
06-29
2010年重庆富港天地销售执行详案
由于受到市场情况的影响,在销售过程中会造成客户心理不稳,持观望的态度.本案可以采取增加优惠、缓交首付及通过一些促销活动来维持价格体系的稳定,来增加客户的购买信心..
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