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    栏目：房地产销售执行

06-30

世联深圳金色海岸策略总纲销售执行

世联深圳金色海岸策略总纲销售执行.房地产销售执行
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9月份南宁楼市报告

8月份全国商品房销售面积6886万平方米，同比下降10.1%，环比上涨6.5%；房屋销售价格同比上涨9.3%，但涨幅连续四个月回落，环比与上月持平：央行重申继续执行适度宽松货币政策 。.房地产销售执行
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海伦堡国际城营销执行方案

1)8-9月份,市场回暖非常明显,10月以后,因天气原因和总体市场因素使得销售速度明显放慢.(2)中小户型及价格较便宜的楼盘销售速度较快,大户型和价格较高的楼盘滞销.(3)因市场新开楼盘较少,主要为存量销售,因此大部分销....房地产销售执行
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同致行惠阳世贸广场阶段营销执行报告

惠阳•世贸广场作为福田房地产在惠阳开发的一个大型商务综合体地产项目，面对激烈的市场竞争，我司认为，在产品开发上秉承 “惠阳首席商务综合体——唯一的甲级写字楼、第四代大型商业模式”的开发理念，在营销....房地产销售执行
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2010年6月怀化市东兴步行街SOHO公寓销售执行策划案

2010年6月怀化市东兴步行街SOHO公寓销售执行策划案.房地产销售执行
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2012年辽宁依云首府豪宅项目营销推广方案_77p_销售执行策略

2012年辽宁依云首府豪宅项目营销推广方案_77p_销售执行策略.房地产销售执行
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2007国际旅游小姐龙湖巡游执行方案（平台）

2007国际旅游小姐龙湖巡游执行方案（平台）.房地产销售执行
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合肥黄山元一大观项目签约仪式暨新闻发布会执行案

内容：置顶贴，5月16日合肥元一希尔顿大酒店举行希尔顿、瑞士柏瑞、环翠堂、环翠阁、古汤池、环球院线、歌剧院签约仪式暨新闻发布会！.房地产销售执行
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绿地营销中心公开暨盐城市少儿书画大赛启动执行方案

中国综合性地产领军企业和中国百强企业，2010中国企业500强中位列第96位，在以房地产为主业的综合企业中位居第1位，在上海地区企业集团中排名第7位。2010年，绿地集团实现业务经营收入1285亿元，利税超过140亿元，年....房地产销售执行
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中航广东深圳南昆山项目营销策略执行案

活动地点：项目销售中心与会人群：新老客户、各大媒体及相关领导活动内容：打破常规产品说明会、价格公布形式，先以产品说明会加深客户对项目的价值认同及提升溢价，再现场填写价格调查表，以所谓的客户认同价格....房地产销售执行
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客户运动会执行方案

“相约佳族?幸福接力”第四届佳兆业集团客户运动会执行方案.房地产销售执行
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2010年开封建业大宏郑开森林半岛年度营销执行案

思源已成立20个城市公司，服务范围遍及华北、西北、西南、华中及东北等五大区域，其中思源在华北地区处于绝对领先地位，思源的全国战略布局为我们的客户在更广阔的范围内提供更多的服务，提供了条件。.房地产销售执行
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世联长沙万科城第四季度营销执行报告

项目从二月份开始蓄客，至今已经历五次开盘，除花园墅院5-7栋是洽购外，其它均为公开开盘，每次开盘均实现了当天100%销售，创造了长沙市场的热销传奇。.房地产销售执行
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房地产企业管控模式选择及执行-培训课程

房地产行业知名的战略管理及组织创新专家，多年金地集团HR副总的从业经验，主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等集团重大项目，具有深厚的战略管理、组织管理、组....房地产销售执行
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新聚仁&同策西安大明宫塔楼营销执行

公寓4号楼户型面积在49m²—65m²之间，户型包括：一室一厅一卫、两室两厅一卫，两室两厅主要分布在两翼处，户型数量相对较少。单层共18户，电梯只有3部数量较少。.房地产销售执行
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2010年10无锡奥林匹克花园营销策划执行计划

新政之后如何突破限购令 降价声中如何解决价格认同 快跑令下如何成交提速.房地产销售执行
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长沙湘麓国际公寓2011年年度营销执行报告

麓区在售高价公寓主要集中在地段较好的市府板块，周边配套较成熟,且交通便利，多为精装销售，价格主要集中在6800-7600元/平米(精装修费按1000元/㎡计）。.房地产销售执行
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思源2012南京恒基玲珑翠谷营销策略及执行方案2

快速、高价、高品牌度成为项目行销的先天刚性需求，需要实现这一战略目标，必须在建立项目强大的品牌影响力的基础之上，同时在现场体验、销售执行、传播推广等多方面形成项目的至高平台，形成项目强大的销售势能。.房地产销售执行
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格兰云天VIP认购执行方案

将前期意向客户转化成诚意客户。希望通过抽奖、送礼品、折扣点等多重促销策略，促进意向客户对项目的兴趣，将其转化为VIP客户。.房地产销售执行
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长春保利拉菲公馆开盘前营销策略执行案

这个方案主要解决拉菲公馆项目开盘前的推广、包装、活动三个层面的问题。在推广方面、包装方面做得比较细化，对一些项目的推广思路有一定借鉴意义。.房地产销售执行
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