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    栏目：房地产销售管理

06-30

二手房经纪人培训课程-企业管理

准备好、愿意和有能力购买房产的人。这些人是真正的“客户”，有可能今天就会购买一处房产。没有什么限制或条件会阻止他们购买房产。.房地产销售管理
06-30

华美地产-新兵营培训课程

销售职位要求，具有高中/中专以上学历；对房地产业有浓厚兴趣；充满理想、有强烈企图心、品行正直、渴望成功的年轻人；自信坚强,乐观开朗. 工作中具有较强的抗挫折能力。.房地产销售管理
06-30

华贸中心-启动“阳光工程”

华贸中心“阳光工程”共建签字仪式在华贸中心售楼中心举行。北京市检察院、朝阳区检察院及国华置业等三方代表共9家单位出席了签约仪式。.房地产销售管理
06-30

大华集团-举办新产品发布会-

发布大华集团五大发展战略：一是面向城市中坚；二是面向成功人士；三是面向青年白领；四是植根上海，拓展全国；五是公益事业。.房地产销售管理
06-30

2012_,房地产淡市下的网络公关(上)

面临困境：客户在淡市下的行为特征在整个销售过程中对成交均形成很大阻碍！.房地产销售管理
06-30

楼市不淡定之深圳楼市过冬的智慧-销售管理

制造热点效应，树立公众形象，提升知名度，获得人们对项目的好评，从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。.房地产销售管理
06-30

销售人员培训-教程

什么是销售呢?我们的定义很单纯。销售就是介绍商品提供的利益，以满足客户特定需求的过程。.房地产销售管理
06-30

思源经纪销售管理制度业务员销售资料与办公用品管理制度

以下情况由项目策划专案经理以业务员的名义负责短信发送（可以群发），发送对象包括业务员已成交、已认购客户以及未成交客户。需要特别注意的是，其短信内容要包含工程进度信息、业务员名字与销售热线电话（非业务员....房地产销售管理
06-30

中海翡翠湖岸-举行“品鉴态度、翡翠生活”产品推介会

推介会上，开发商针对客户的高端性质，提倡释放型生活理念，主张生活融入自然，在自然中释放身心。同时，该项目的设计人员向客户重点讲解项目的围绕湖景建设的设计思想。.房地产销售管理
06-30

骏豪地产-举行“楼王鉴赏会”

随着深圳传统豪宅片区土地资源的日益稀缺，且别墅推出量的减少。骏豪集团借翡翠湾一期热销的强力拉动，又顺势举办此次活动将别墅销售推向高潮，以期获得更高的售价。.房地产销售管理
06-30

广东肇庆朗琴晴天文化主题生活社区项目营销策划报告-销售推广方案...

以希腊生活的浪漫与温馨等元素主题结合实际应用到生活社区的理念，并起到引导市场作用，让现市场上多数是概念化炒作的方式从表面现象回归本质，确立品牌实力与地位。.房地产销售管理
06-30

北京紫竹湾商业项目策划报告-前期策略

本项目地处燕郊北一路燕顺路交汇处，项目附近815.813.819等公交直达北京国贸、草房地铁及望京地区，并有在建徐尹路和规划中地铁。.房地产销售管理
06-30

珠江地产-举办大型积分兑奖

此次活动不仅是促进了各个楼盘业主之间的交往，更多的是聚集了人气，这次活动不单让业主有了归属感，最主要的还是让业主得到了实惠，促进了销售。.房地产销售管理
06-30

新时期房地产开发营销的创新与实践培训-课程教程

您认为当前房地产开发与销售困难吗？如不困难，可延续吗？如困难，主要的难点是什么？作为企业开发与营销负责人，要解决开发与销售的问题，你认为关键途径何在。.房地产销售管理
06-29

富力银禧花园-元旦购房享折扣-

富力银禧花园元旦置业推出82平方米醇江景雅致两房及126平方米至臻东南向开扬三房,元旦期间购房享受额外95折。.房地产销售管理
06-29

大连金石滩君海后现代主义-销售推广方案

中国最美的黄金海岸线，国家5A级景区，40余个景点（发现王国、国家地质公园），中国富豪以球会友首选的金石高尔夫，预计的轻轨3号线、跨海大桥的未来通道。.房地产销售管理
06-29

河北天一紫御庄园高端项目营销案-销售推广方案

成功销售的7大要素，准确的市场研究与把控，有效的宏观政策博弈，项目与区域价值互建，多元化市场与营销，持续的客户资源驱动。.房地产销售管理
06-29

恒大地产集团营销策划管理制度-销售管理

为配合公司的战略发展需要，逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式，充分发挥营销管理主导作用，顺利地实现各项目的销售目标，为公司的持续、快速、稳健发展奠定基础。.房地产销售管理
06-29

长沙万科房地产销售部管理文件汇编-营销策划

项目经理的数量和各项目工作人员数量根据销售部实际运作情况确定，销售总监可根据实际情况抽调数名项目经理助理到总部参与项目前期的工作。.房地产销售管理
06-29

仁和房产一期第一批销售情况明细表

第二条：销售手册应在项目开始内部认购前完成编制、审批，投入使用。第三条：销售手册的具体编制负责部门为新项目的营销部。第四条：销售手册中涉及到规划设计、项目前期、材料使用等营销部无法确认的内容的，需由....房地产销售管理
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