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2011年03月22日太行地产组织管控报告(沟通稿)

  • 名称:2011年03月22日太行地产组织管控报告(沟通稿) 下载
  • 类型:房地产管控模式
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《2011年03月22日太行地产组织管控报告(沟通稿)》简介

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总部无业务类人才,事无巨细的操作管控、全程管理没精力、能力;业务类人才在一线,新开项目人只能从分子公司来,必然承担培养人才、输出人才的责任;项目运营体系、项目报表体系没有建立,进度、资金、关键成果都得到现场了解,总部决策压力大;全公司无统一的管理规则,比如成本核算、产品建造标准、收益核算、现金流平衡、调度,大小:2.17 MB