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　　记者：你有一个著名的观点：城市建设应该树立百姓观，就是应该相信老百姓。这句话应该怎么理解？

　　西村幸夫：当你设计一个项目，比如说发展香港，让香港更好，你应该了解一下这个城市是怎样一个方向，还要了解那些山、那些海，还要了解那些老人的生活，他们怎样活动的，他们希望什么样的活动，他们需要什么，还有什么没有，他们未来怎么样，他和这片土地和这海洋之间有什么关系。我们应该跟老百姓谈这些事情。而不应该像一个上帝那样说：“要这样！”这就是我们应该计划的。

　　我们应该有一个很长的谈论，而不只是听。从你的观察，你的讨论，要把东西都谈出来：这个是你们需要的吗？这是一个畅所欲言的过程，一种合伙的方式，不只是把这些基本上还是老百姓的观点的不同的东西收集起来。这是关键所在。如果你创造一种新的观点，基础是你的观察，这样子大家才会支持。这样真正要做下去的时候，才会有一个很漂亮的结果。这是我的信念，这也是20年来我一贯的做法。

　　记者：当你的设想和现实相遇的时候，会不会遇到很多阻力？遇到了怎么办？

　　西村幸夫：我有办法让大家都快乐，就是从一开始就让老百姓知道，知道越多越好。从一开始就邀请他们和你一起工作，减少彼此之间不好的感觉。这样的话，有些人可能不高兴，他对你说他不喜欢，他有机会可以批评。而我们可以有反应地说服他，我们也可以改变我们的计划。不高兴，就是因为不了解。别人是可以有不同的理念，你很难改变他的想法，但是，至少你可以让他知道：大家可以有不同的观念。然后给他们机会发言。虽然有时候会不高兴，他们也能够了解我们的苦衷。如果从一开始我们就把这个过程开放，我就觉得我们会比较好，这就是事实。

　　记者：你说过，城市设计是一个无止境的运动，你特别强调在建筑完工之后的互动，为什么会有这种想法？

　　西村幸夫：我觉得一个城市一直在变化，就像那些广告牌。有些是不好的后来变好了，也有好的又变得不好。每样东西都在变化，所以我们需要一直面对它，跟这个地区的人接触。我们叫做社区建设，不只是制造，而且有你自己设计的关系，以及和老百姓的沟通。所以，可能每一代都在变化，旧的东西进去，新的东西出来。而且经济发展也会变化，发展的压力也会变化，需要一直有这种训练。

　　记者：你这样讲当然不错，但是，一个已经建造完成的建筑，主观的努力是决定性的，建筑完成之后再多的互动，也无法改变已经成型的东西。

　　西村幸夫：所以，就应该尝试越少干预，让这个城市慢慢地发展，不要让它变化得太突然。如果说方向不对，你还有空间可以改变，如果说建设的规模很大，而且还是错误的话，再要改变，就太困难了。

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