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1、地面工程；
2、门窗工程；
3、装饰工程；
4、电气安装工程。 
主要分项工程质量标准：
1、涂料工程；
2、细木制品工程；
3、吊顶工程。
1、涂料工程
（1）所用涂料和半成品的品名、等级、种类、颜色、性能等，必 须符合选定样品的要求。
（2） 刷涂的涂膜厚度应均匀、颜色一致，无明显刷痕。
（3）质量标准见表：

项次 项目 质量标准 检验方法

1 掉粉起皮 不允许 观察、手摸检查
2 反碱咬色 不允许 观察检查
3 漏刷透底 不允许 观察检查
4 流坠疙瘩 无 观察、手摸检查
5 颜色刷线 颜色一致、无沙眼刷纹 观察检查
6 装饰线分色线平直 偏差不大于 1mm 拉 5m 线检查，不足 5m 拉通线检查
7 门窗、玻璃、灯具 全部洁净 观察检查

2、细木工程

（1）木材的材质、品种、规格、等级、骨架的含水率，必须符合 XX市建筑室内装饰设计防水要求。
（2）细木制品的制作加工尺寸必须正确，安装必须牢固无松动。
（3）细木制品的表面颜色一致、表面平整、光滑、无开裂、无划 痕、不露钉帽、无锤印、线脚直顺、无弯曲变形。装饰线条刻纹清晰、 直顺、棱角凹凸层次分明，出墙尺寸一致。
（4）细木制品板面拼接在龙骨上，并不在显眼位置，纹理通顺，表面平整、严密、无缝隙，同一房间花纹位置相同，拼花吻合、对称， 装饰线接头平整、光滑、严密、无缝隙。
（5）允许偏差（MM）：

暖气罩 窗帘盒 筒子板 木线 窗台板
 
项 项 目 国 企
次 标 标

国 企 国
标 标 标

企 国 企 国 企
标 标 标 标 标
检验方法

1 两段高低差 1 0.5 2 1 1 0.5 用水平尺检查
2 表面平整度 1 0.5 1 0.5 1 0.5 用靠尺板和楔型塞尺检查
3 侧面位置安装差 2 1 2 1 2 1 2 1 用尺量检查
4 上口平直 2 1 2 1 2 1 拉线尺量检查
5 下口平直 2 1 拉线尺量检查
6 垂直度 2 1 1 0.5 2 1 2 1 全高吊线和尺量检查
7 两窗帘轨间 的距离 2 1 用尺量检查
8 两端距离洞 口长度 2 1 2 1 2 1 用尺量检查
9 各边交圈标高差 2 1 2 1 用尺量检查

3、吊顶工程
（1）骨架和罩面板的材质、品种、样式、规格应符合户主要求。
（2）骨架安装中主、次龙骨必须位置正确，连接牢固，无松动。
（3）罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装必须牢 固。
（4）允许偏差（MM）：

 

项次 项目
允许偏差

市标 企标

检验方法
1 表面平整 1.5 1 用 2m 靠尺和楔型塞尺检查
2 接缝平直 1.5 1 拉 5m 线检查，不足 5m 拉通线检查
3 分格线平直 1 1 拉 5m 线检查，不足 5m 拉通线检查
4 接缝高低差 0.3 0.3 用直尺、塞子尺检查
5 压条间距 2 1 用尺量检查
6 收口线标高差 2 1 用水准仪或尺量检查

七、主要技术措施：

1、质量保证措施： 本工程必须按照公司家装项目部家居装修质量条例有关规定执行，具体内容如下：

（1）施工班组的质量责任 
第一条：施工班组必须对承担工程的施工质量负责； 
第二条：施工班组应当建立健全质量体系，全面落实质量责任制，并对户主采购的材料、构配件和设备的质量承担把关的责任； 
第三条：施工班组应当做好施工现场的质量管理、计量、测试等基础工作。对进入施工现场的原材料、构配件和设备妥善保管，并按 规定进行试验，检验不合格的原材料、构配件和设备不准使用；
第四条：施工班组应当提高工人素质，加强职工职业道德、技术 业务培训。施工现场工长、质量检查员必须按规定经过培训，经考核 合格后上岗，特种专业技术人员必须持证上岗；
第五条：施工班组应当编制工程施工组织设计；
第六条：工程竣工，其质量应当符合有关技术标准及合同规定的 要求，具有完整的技术档案，并按规定签订工程保修合同。
第七条：工程发生质量问题，如现场无法解决，现场主管应当按 照规定报告公司家装部相关部门，商讨解决方案，确保工程质量。工程保修和质量投诉
第八条：根据XX市家居装修的规定实行质量保修制度。已交付
使用的家居工程出现质量缺陷，在保修期内，责任单位应当按照规定 及时无偿保修，并对因工程质量缺陷造成的损害向使用户主承担赔偿 责任。
工程质量出现永久性缺陷的，承担责任的期限不受保修期限制。 由此受到的损失，由我公司家装部赔偿。
第九条：户主有权就工程质量缺陷向我公司家装工程部或公司投 诉，提出维修和赔偿的要求。家装工程部应当及时受理，负责解决， 并可向造成质量缺陷的责任班组追偿。
第十条：家装工程部对户主反映的工程质量问题和工程质量投诉，应当负责及时处理，并给予答复。 
第十一条：因工程质量发生的争议，当事人可以协商解决，也可以依法申请仲裁或者向人民法院提起诉讼。

1）质量目标： 室内装饰工程质量标准为：XX市家居优质装饰工程。其中分部工程优良品率为 100%，分项工程优良品率为 95%，观感得分为 95%。

2）组织保证：
A. 为确保该项工程项目的质量目标，本工程将全面适行公司  02版本程序文件，适用 ISO9001 质量体系进行管理。
B. 家装项目经理部对工程质量全面负责，项目经理是质量的第一 责任人。项目设立质检部，由项目常务副经理直接领导，下设各专业 专职质量检查员，对工程进行全面质量管理，建立完善的质量保证体 系和质量信息反馈体系，对工程质量进行控制和监督，层层落实《工 程质量管理责任制》。
C. 主要项目选择技术水平高、责任心强、整体素质高的施工操作人员上岗作业，施工前及施工中随时对操作人员进行质量意识教育与调整。

3）质量管理保证：
A. 认真落实技术交底制度，每道工序施工前必须进行技术、工艺、 质量交底，交接双方必须在书面交底资料上签字，如有新材料使用， 必须进行试验，掌握其性能特点，做出样板后方可全面积施工。
B. 严格按“三不”施工，即不具备保证工程质量的施工条件不施 工；无出厂合格证不施工；无做好作业指导书技术交底以前不施工。 严格认真地接受户主对施工过程的监督、检查。严格执行公司程序文 件中《过程控制程序》、《检验和试验状态程序》，对一般过程、关键 过程、特殊过程进行有效控制，以达到施工全过程验收处于受控状态。
C. 认真落实执行“三检制”和“隐检”、“分项工程检查”验收检 查制度，项目组认真编制技术交底，采用质量预控措施，做好逐步交 底。以样板标准组织施工。落实岗位责任制，作业班组对每道工序实 行“自检”、“交接检”、“专检”，专职质检员进行复检，重要部位项 目主任工程师组织“专检”把关。“隐检”必须经家装项目工程部验 收签认后方可进行下一工序。
D. 加强材料的严格检查验收，并要有出厂合格证，不合格的伪劣 材料向户主提出质量问题，建议户主更换，严格按《材料控制程序》、《顾客提供产品控制程序》等有关要求进行管理。
E.  严格按公司和户主提供的装修意图施工，不允许擅自作主张， 盲目施工，造成浪费而影响工程质量。

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