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营业厅入口大厅的主要功能是交通，由此往上往下可达不同的营业空间，因此，我们在表达空间主题的同时特别强调了空间的重要性，通过一个椭圆形造型天花引导空间向西侧延伸，指示出小中庭两端的自动楼梯口，在人流必经之路设置指示牌，引导人去向不同的交易空间，通过玻璃拦板以及上下贯通的玻璃墙加强上下空间的联系，强化小中庭的作用，金黄色的弧形墙面象征此处聚集着大量的投资和大量的资金，表达一种海纳百川，兼收并蓄的气魄和胸襟，同时暗示出气其后的建筑空间高潮——圆形大中庭。

中庭办公入口方案调整着重突出办公大楼的空间性质，与外立面设计保持延续统一，整体色调为淡雅的高级灰基调，素净大方，营造出良好的国际大企业形象，室内设计调整摒弃了一切繁杂琐碎的手法，以工业化的材质结合现代的构成手法，简捷大气，明亮整洁，材料的金属，浅色石材为主，在观光电梯部分使用不锈钢，素雅中体现了企业的坚实基础，使得整个空间凸现了独特的企业气质和文脉，中庭为解决高度较大，日光无法直射的问题，在材料上进行了巧妙的选择，拦板玻璃及金属漫反射侧板可以使阳光在中庭形成舒适自然光线的效果，而二、三层之间的金属物上也以密槽手法扩大其空间视觉感，使得出入人员从任何流向上都可以感觉到精神空间的存在。

电梯间是大堂天井及观光电梯的组成部分，它的风格与整体空间保持一致，材料选用铝板、石材、玻璃等。色彩主要为黑、白、灰及冷色材质形成现代办公冷静、高效的办公气氛，顶棚用弧形连接圆形天井同时使观光电梯更为突出，，地面采用石材构成的几何图案并与顶面谐调。

办公室从色彩入手，以冷色调做整体铺垫，通过局部的暖色调墙面起到冷暖对比效果，找到个性化的空间感觉，铝板天花及模块化地板块的选择，更加衬托出办公室的性质，表达出亲切而高效的设计理念，在办公室一角隔断出的玻璃盒子作为管理人员的办公室，既维护了私密性，又起到丰富空间的作用。打破了一般办公室的传统布局。将现代办公意念点点滴滴渗透其中。

2.3装饰材料：

1、             吊顶：采用上海杰科U50轻钢龙骨、可耐福石膏板、600×600微孔铝扣板；

2、     墙面、吊顶涂料：ICI乳胶漆；

3、     墙柱面饰面：微晶石、白沙米黄、瓷砖、胡桃木、不锈钢；

4、     踢脚线：微晶石、胡桃木、铝塑板；

5、     地面材料：水晶白、印度黑金砂拼花；斯米克玻化砖、地毯、网络地板、塑胶地板；

6、     栏杆：不锈钢、栏板：亚光铝板、隔断：12厘弧形钢化玻璃；

7、     饰面油漆：聚脂清漆。

 

2.4气候特征：

地处中纬度地带，属北温带湿润大区鲁潍区。为温暖半湿润     季风性气候，春季干燥少雨，夏季炎热多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷干燥。据济南气象台提供的19xx年以来的资料，按气温、降水量、蒸发量、 风向风速、 湿度和  气压等气象要素和冻土情况简介如下：

1、     气温

气温七月最高，一月最低，年平均气温为14.3℃，累年极高气温为42.5℃（发生在19xx年7月24日），极低气温为－19.7℃（发生在19xx年1月17日，月平均最冷1.4℃，最热27.6℃，从每年气温统计值来看，其气温呈逐渐增加的趋势。

2、     降水量

济南市年平均降水量为669.30mm，年最小降水量为320.70mm。年最大降水量为1283.40mm（19xx年），累年月最大降水量为504.50mm（发生在19xx年7月），日最大降水量为298.40mm（发生在19xx年7月13日）；日最大降雪量为190mm（19xx年3月2日）；一年之中降水主要集中在六、七、八月份，多以暴雨形式降落，三个月的降水量占全年降水量的65%。雨季施工时间：6月底－9月上旬。累计平均雷暴日为25.5天（发生在4月下旬－9月下旬）。施工应提前做好材料储备、机械设备检修等各项工作。

3、     蒸发量

据统计资料，月平均蒸发量一月份61.1mm，六月份最大为340.30mm，年蒸发量2263.00mm。

4、     湿度与气压

绝对湿度，月平均为8.54mpa，各月的大小不均，七月份平均为18.93mpa,冬季最小为3mpa以下,相对湿度月平均为57.33%。

气压平均为1010.5mpa，一月份最高为1021.2mpa，七月份最低为996.5 mpa。

5、     风速与风向

济南地区主要以SSW风向为主，累年极大风速为33.3m/s（发生在xx年7月21日），负向W，最大月平均风速为26.3m/s,最小月平均风速为1.0m/s,夏季平均风速2.5m/s，风向W。

6、     冻土

据济南气象台1954—19xx年资料，年间最早冻结日期为十二月中旬，最晚为第二年的二月中旬，一般在一月上旬开始冻结；最早解冻日期为一月上旬，最晚为三月上旬，平均为二月上旬。最长连续冻结日数为81d（19xx年12月8日—19xx年3月6日），最短冻结日数为13d（19xx年1月12日－24日），平均连续冻结日数在30d左右。最大冻土深度0.44mm。

 

三、施工部署

3.1工程项目管理组织机构网络：

1、      设立工程项目管理体系的原则

工程全面质量管理是企业各方面的工作质量的集中反映，企业各部门各岗位所有人员的工作质量都对工程质量有所影响，全面质量管理必须动员和组织企业全体人员都来参加，从“从我做起”、特别强调工作操作班组参加，成立质量管理小组，坚持自检、互检和质量管理小组活动，坚持全过程管理，全员管理和动态管理，使质量管理落实到基层落实到人。

    2、设立工程项目管理体系的依据

根据工程的特点与建设方提出的工期要求，结合施工现场的实际情况，我们组织成立以公司总经理为总指挥，以项目经理负责的工程项目部逐级配备从管理→技术→施工→采购→概算→成本会计→财务会计→设计→资料等一整套管理网络（详见工程项目管理组织机构网络图），从而形成从上至下，从大到小齐备，完整的管理、控制指挥决策系统。实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作，为使本项目能荣获优良工程而努力。

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