二、多项选择题
1．某工作计划进度与实际进度如图4—6所示，从图中可获得的正确信息有()。
A．第4天至第7天内计划进度为匀速进展
B．第1天实际进度超前，但在第2天停工
C．前2天实际完成工作量大于计划工作量
D．该工作已提前1天完成
E．第3天至第6天内实际进度为匀速进展
[答案]A、B、D
[解题要点]选项C实际完成15%，计划完成20%，所以前2天，实际完成工作量不大于计划工作量。选项E第3天为20%，第4天为20%，第5天为20%，第6天为l5%。
2．某工作计划进度与实际进度如下图所示，可以得到的正确信息有()。
A．本工作已按计划完成
B．在第2月前半月内没有进行本工作
C．在第3月内本工作实际完成的任务量大于计划任务量
D．到第4月末，本工作拖欠5%的任务量
E．在第5月内，本工作拖欠l0%的任务量
[答案]B、C、E
[解题要点]实际进度空白部分是没有进行工作；在第三月内计划完成55%-45%=10%，实际完成60%-30%=30%；在第四月计划应完成100%-80%=20%，实际只完成90%-80%=10%。
3．只能从局部比较工程项目中各项工作实际进度与计划进度的方法有()。
A．匀速进展横道图比较法
B．s曲线比较法
C．非匀速进度横道图比较法
D．前锋线比较法
E．香蕉曲线比较法
[答案]A、C
[解题要点]横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较。S曲线比较法用于整个工程项目的实际进展情况。前锋线比较法主要适用于时标网络计划。
4．通过实际进度与计划进度的比较，能够分析判断工程总工期是否受影响及其影响程度的方法有()。
A．匀速进展横道图比较法
B．S曲线比较法
C．非匀速进展横道图比较法
D．前锋线比较法
[答案]B、D
[解题要点]采用匀速进展横道图比较法时，其步骤如下所述。
(1)编制横道图进度计划。
(2)在进度计划上标出检查日期。
(3)将检查收集到的实际进度数据经加工整理后按比例用涂黑的粗线标于计划进度的下方。
(4)对比分析实际进度与计划进度含有如下情况。
1)如果涂黑的粗线右端落在检查日期左侧，表明实际进度拖后。
2)如果涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，表明实际进度超前。
3)如果涂黑的粗线右端与检查日期重合，表明实际进度与计划进度一致。
采用非匀速进展横道图比较法时，其步骤如下。
(1)编制横道图进度计划。
(2)在横道线上方标出各主要时间工作的计划完成任务量累计百分比。
(3)在横道线下方标出相应时间工作的实际完成任务量累计百分比。
(4)用涂黑粗线标出工作的实际进度，从开始之日标起，同时反映出该工作在实施过程中的连续与间断情况。
(5)通过比较同一时刻实际完成任务量累计百分比和计划完成任务量累计百分比，判断工作实际进度与计划进度之间的关系会有如下情况。
1)如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明实际进度拖后，拖欠的任务量为二者之差；
2)如果同一时刻横道线上方累计百分比小于横道线下方累计百分比，表明实际进度超前，超前的任务量为二者之差；
3)如果同一时刻横道线上下方两个累计百分比相等，表明实际进度与计划进度一致。
通过比较实际进度s曲线和计划进度s曲线，可以获得如下信息。
(1)工程项目实际进展状况。
(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间。
(3)工程项目实际超额或拖欠的任务量。
(4)后期工程进度预测。
前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。
5．实际进度监测的系统过程包括()。
A．进度计划执行中跟踪检查
B．实际进度数据的加工处理
C．实际进度与计划进度的对比分析
D．采取措施调整进度计划
E．实施调整后的进度计划
[答案]A、B、C
[解题要点]在建设工程实施过程中，监理工程师应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。
(1)进度计划执行中的跟踪检查对进度计划的执行情况进行跟踪检查是计划执行信息的主要来源，是进度分析和调整的依据，也是进度控制的关键步骤。
为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，监理工程师应认真做好以下三方面的工作。
1)定期收集进度报表资料。
2)现场实地检查工程进展情况。
3)定期召开现场会议。
(2)实际进度数据的加工处理。
(3)实际进度与计划进度的对比分析。
6．图4—8为某工程项目的s曲线，其中实线为计划S曲线，点划线为实际s曲线。图4—8中a、b、c三个特征点所提供的信息是()。
A．a点表明进度超前
B．a点表明进度拖后
C．b点表明实际进度与计划进度～致
D．c点表明进度超前
E．c点表明进度拖后
[答案]A、C、E
[解题要点]当实际进展点落在计划S曲线的左侧，则表示此时实际进度比计划进度超前；如果落在右侧，则表示此时实际进度比计划进度拖后；如果实际进展点刚好落在计划S曲线上，则说明实际进度与计划进度一致。
7．某工程实际施工进度与计划进度横道图比较图如图4-9所示，该图表明()。
A．该工作提前1周完成
B．在第7周内实际完成的任务量超过计划任务量
C．第4周停工1周
D．在第3周内实际完成的任务量比计划任务量少6%
E．在第5周内实际进度与计划进度一致
[答案]A、B、C
[解题要点]通过分析上图可知，原计划10周完成100%，实际第九周末就完成了100%；第七周计划完成72%-60%=12%，实际完成82%-64%=18%；在第四周计划完成40%-20%=20%，实际没有进度工作。
8．当利用S曲线比较法时，通过比较计划S曲线和实际S曲线，可以获得的信息有()。
A．工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间
B．工程项目中各项工作实际完成的任务量
C．工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量
D．工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间
E．预测后期工程进度
[答案]A、C、E
[解题要点]通过比较实际进度s曲线和计划进度s曲线，可以获得如下信息。
(1)工程项目实际进展状况
(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间
(3)工程项目实际超额或拖欠的任务量
(4)后期工程进度预测
9．某分部工程时标网络计划如图4—10所示。当该计划执行到第五天结束时检查实际进展情况，实际进度前锋线表明()。
A．工作C实际进度拖后，但不影响总工期
B．工作D仍有总时差2天
C．工作E仍有总时差1天
D．工作G的最早开始时间将会受影响
E．工作H的最早开始时间不会受影响
[答案]B、D
[解题要点]由图中前锋线可知，工作C拖后2天，将影响总工期1天；工作D进度正常，仍有总时差2天；工作E为关键工作，其实际进度拖后1天，将影响总工期1天；由于工作C和工作E的实际进度拖后，将分别影响其紧后工作G和H的最早开始时间。
10．在某工程网络计划中，工作M的总时差为2天，监理工程师在该计划执行一段时间后检查实际进展情况，发现工作M的总时差变为-3天，说明工作M的实际进度()。
A．拖后3天
B．影响工期3天
C．拖后5天
D．影响工期5天
E．拖后2天
[答案]B、C
[解题要点]工作M的总时差变为-3天，说明工作M不仅将原有的2天总时差全部用完，而且在原计划总工期内还差3天，故工作M的实际进度拖后5天，影响总工期3天。
11．在工程网络计划的执行过程中，如果需要判断某项工作的进度偏差对总工期及后续工作的影响程度，应重点分析该工作的进度偏差与其相应()的关系。
A．总时差
B．直接费
C．直接费用率
D．自由时差
E．质量和安全
[答案]A、D
[解题要点]进度偏差的大小及其所处的位置不同，对后续工作和总工期的影响程度是不同的，分析时需要利用网络计划中工作总时差和自由时差的概念进行判断。
12．在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划情况有()。
A．项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
B．项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
C．项目总工期允许拖延的时问有限，但实际拖延的时间已超过此限制
D．后续工作拖延的时间有限制，但工作进度偏差已超过其总时差
E．后续工作拖延的时间无限制，但工作进度偏差已超过其自由时差
[答案]A、C、D
[解题要点]项目总工期允许拖延，或后续工作拖延的时间无限制，但工作进度偏差已超过其自由时差时，不用调整原计划。
13．当某项工作进度出现偏差，为了不使总工期及后续工作受影响，在()情况下需要调整进度计划。
A．该工作为关键工作
B．该工作为非关键工作，此偏差超过了该工作的总时差
C．该工作为非关键工作，此偏差未超过该工作的总时差，但超过了自由时差
D．该工作为非关键工作，此偏差未超过该工作的总时差，也未超过自由时差
[答案]A、B、C
[解题要点]只有在工作的进度偏差既未超过总时差，又未超过自由时差的情况下，才对总工期及后续工作均不产生影响，故无需调整进度计划。
14．某分部工程时标网络计划如图4—11所示。当该计划执行到第6天结束时检查了实际进展情况，实际进度前锋线表明()。
A．工作B、C、D的实际进度均不影响总工期
B．工作E仍有1天的总时差
C．工作D仍有2天的总时差
D．工作G仍有1天的总时差
E．工作C进度正常，工作B拖后l天，工作D拖后1天
[答案]A、B、D
[解题要点]由图中前锋线可知，工作B拖后1天，虽不影响总工期，但使工作E和G的总时差变为1天；工作C进度正常，不影响总工期；工作D拖后2天，也不影响总工期。
