例题分析
一、单项选择题
1．在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是()。
A．加工处理收集到的实际进度数据
B．调查分析进度偏差产生的原因
C．实际进度与计划进度的对比分析。
D．跟踪检查进度计划的执行情况
[答案]D
[解题要点]进度计划执行中的跟踪检查对进度计划的执行情况进行跟踪检查是计划执行信息的主要来源，是进度分析和调整的依据，也是进度控制的关键步骤。
2．在建设工程进度计划实施中，进度监测的系统过程包括以下工作内容：①实际进度与计划进度的比较；②收集实际进度数据；③数据整理、统计、分析；④建立进度数据采集系统；⑤进入进度调整系统。其正确的顺序是()。
A．1-3-4-2-5
B．4-3-2-1-5
C．4-2-3-1-5
D．2-4-3-1-5
[答案]C
[解题要点]
3．当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，该端点与检查日期的距离表示工作()。
A．拖欠的任务量
B．实际少投入的时间
C．进度超前的时间
D．实际多投入的时间
[答案]A
[解题要点]采用匀速进展横道图比较法时，其步骤如下所述。
(1)编制横道图进度计划。
(2)在进度计划上标出检查日期。
(3)将检查收集到的实际进度数据经加工整理后按比例用涂黑的粗线标于计划进度的下方。
(4)对比分析实际进度与计划进度。
1)如果涂黑的粗线右端落在检查日期左侧，表明实际进度拖后。
2)如果涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，表明实际进度超前。
3)如果涂黑的粗线右端与检查日期重合，表明实际进度与计划进度一致。
4．当利用S曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则该实际进展点与计划S曲线的水平距离表示工程项目()。
A．实际进度超前的时间
B．实际进度拖后的时间
C．实际超额完成的任务量
D．实际拖欠的任务量
[答案]B
分析如图4—2所示：
5．应用S曲线比较法时，通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以()。
A．表明实际进度是否匀速开展
B．得到工程项目实际超额或拖欠的任务量
C．预测偏差对后续工作及工期的影响
D．表明对工作总时差的利用情况
[答案]B
[解题要点]通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获得如下信息。
(1)工程项目实际进展状况。
(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间。
(3)工程项目实际超额或拖欠的任务量。
(4)后期工程进度预测。
选项A是横道图比较法，选项C和D是前锋线比较法。
6．仅适用于工作从开始到结束的整个过程中进展速度均为固定不变的实际进度与计划进度比较的方法是()。
A．匀速进展横道图比较法
B．S曲线比较法
C．香蕉曲线比较法
D．前锋线比较法
[答案]A
[解题要点]匀速进展横道图比较法仅适用于工作从开始到结束的整个过程中，其进展速度均为固定不变的情况。如果工作的进展速度是变化的，则不能采用这种方法进行实际进度与计划进度的比较；否则，会得出错误的结论。
7．在下列实际进度与计划进度的比较方法中，从工程项目整体角度判定实际进度偏差的方法是()。
A．匀速进展横道图比较法
B．前锋线比较法
C．非匀速进展横道图比较法
D．S曲线比较法
[答案]D
[解题要点]横道图比较法(包括匀速进展横道图比较法和非匀速进展横道图比较法)适用于工程项目中各项工作实际进度与计划进度的比较；前锋线比较法不仅可以判定工程项目中各项工作的进度偏差，而且可以进一步分析工作进度偏差对工程总工期的影响；s曲线比较法只能将工程项目作为一个整体进行实际进度与计划进度的比较。
8．当采用非匀速进展横道图比较法时，如果表示实际进度的横道线起点落在计划横道线起点的右侧，则二者之间的差距表示工作()。
A．实际早开工的时间
B．实际晚开工的时间
C．超额完成的工作量
D．拖欠的工作量
[答案]B
[解题要点]采用非匀速进展横道图比较法时，其步骤如下所述。
(1)编制横道图进度计划。
(2)在横道线上方标出各主要时间工作的计划完成任务量累计百分比。
(3)在横道线下方标出相应时问工作的实际完成任务量累计百分比。
(4)用涂黑粗线标出工作的实际进度，从开始之日标起，同时反映出该工作在实施过程中的连续与间断情况。
(5)通过比较同一时刻实际完成任务量累计百分比和计划完成任务量累计百分比，判断工作实际进度与计划进度之间的关系。
1)如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明实际进度拖后，拖欠的任务量为二者之差；
2)如果同一时刻横道线上方累计百分比小于横道线下方累计百分比，表明实际进度超前，超前的任务量为二者之差；
3)如果同一时刻横道线上下方两个累计百分比相等，表明实际进度与计划进度一致。
9．当利用s曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划S曲线的左侧，则通过比较可以获得的信息是()。
A．工程项目实际进度拖后的时间
B．工程项目中各工作超额完成的任务量
C．工程项目实际进度超前的时间
D．工程项目中各工作拖欠的任务量
[答案]C
[解题要点]通过比较实际进度S曲线和计划进度s曲线，可以获得如下信息。
(1)工程项目实际进展状况。
如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧，表明此时实际进度比计划进度超前；如果工程实际进展点落在S计划曲线右侧，表明此时实际进度拖后；如果工程实际进展点正好落在计划S曲线上，则表示此时实际进度与计划进度一致。
(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间。
(3)工程项目实际超额或拖欠的任务量。
(4)后期工程进度预测。
10．当采用匀速进展横道图比较法对计划进度与实际进度进行比较时，如果表示实际进度的横道线右端点在检查日期的左侧，则检查日期与横道线右端点的差距表示()。
A．超额完成的任务量
B．拖欠的任务量
C．进度超前的时间
D．少投入的时间
[答案]B
[解题要点]由于在匀速进展横道图比较法中每项工作累计完成的任务量与时间成线性关系，而横道线右端点落在检查日期的左侧，表明实际进度拖后。选项中没有“进度拖后的时间”一项时，也可用“拖欠的任务量”来表示。
11．对大多数工程项目来说，单位时间的资源消耗在整个使用范围内通常是()。
A．中问多，两头少
B．中间少，两头多
C．前期少，后来逐渐增多
D．前期多，后来逐渐减少
[答案]A
[解题要点]S曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制一条按计划时间累计完成任务量的S曲线；然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。从整个工程项目实际进展全过程看，单位时间投入的资源量一般是开始和结束时较少，中间阶段较多。与其相对应，单位时间完成的任务量也呈同样的变化规律。而随工程进展累计完成的任务量则应呈S形变化。由于其形似英文字母“S”，S曲线因此而得名。
12．在如图4—3所示的S曲线中()。
A．X表示拖延的时间，Y表示拖欠的任务量
B．X表示超前的时间，Y表示拖欠的任务量
C．X表示拖延的时间，Y表示超额完成的任务量
D．X表示超前的时间，Y表示超额完成的任务量
[答案]B
[解题要点]当根据工程实际进展描出的点落在原计划S曲线的左侧，表示此刻实际进度比计划进度超前，故X表示超前的时间；当根据工程实际进展描出的点落在原计划S曲线的右侧，表示此刻实际进度比计划进度拖后，故Y，表示拖欠的任务量。
13．采用S曲线比较法进行实际进度与计划进度比较时，可以明显地看出()。
A．某一工作的实际进度情况
B．某一工作完成工作量情况
C．导致进度拖延的某一具体工作
D．项目总的实际进展情况
[答案]D
[解题要点]通过比较实际进度S曲线和计划进度s曲线，可以获得如下信息。
(1)工程项目实际进展状况
(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间
(3)工程项目实际超额或拖欠的任务量
(4)后期工程进度预测
14．图4—4是工作K的实际进度与计划进度的比较，如K的全部工程量为W，则从中可以看出K工作二月份的计划施工任务量是()。
A．14%W
B．15%W
C．16%W
D．1 7%W
[答案]B
[解题要点]K工作二月份的计划施工任务量是25%-10%=15%。
15．适用于时标网络计划中实际进度与计划进度比较的方法是()。
A．S曲线比较法
B．香蕉曲线比较法
C．前锋线比较法
D．列表比较法
[答案]C
说明：前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。
16．在工程网络计划过程中，如果只发现工作P进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作P实际进度()。
A．影响工程总工期，同时也影响其后续工作
B．影响其后续工作，也有可能影响工程总工期
C．既不影响工程总工期，也不影响其后续工作
D．不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作
[答案]D
[解题要点]如果工作的进度偏差大于该工作的总时差，则此进度偏差必将影响其后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；如果工作的进度偏差未超过该工作的总时差，则此进度偏差不影响总工期。至于对后续工作的影响程度，还需要根据偏差值与其自由时差的关系作进一步分析。
17．在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟()。
A．5天，但不影响总工期
B．1天，但不影响总工期
C．5天，并使总工期延长1天
D．4天，并使总工期延长2天
[答案]B
